蒙牛控股的雅士利正在積極推進(jìn)收購(gòu) 多美滋 中國(guó)業(yè)務(wù)。5月2日晚，雅士利發(fā)布公告稱，將于5月19日在香港舉行特別股東大會(huì)，就收購(gòu) 多美滋 中國(guó)進(jìn)行表決。該公告同時(shí)披露， 多美滋 中國(guó)已是連續(xù)第三年巨虧。
去年12月，蒙牛、雅士利以及 多美滋 的大股東達(dá)能方面簽訂意向股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。達(dá)能以12.3億港元的價(jià)格，將包括商標(biāo)、專利在內(nèi)的 多美滋 中國(guó)全部股權(quán)賣給雅士利。
另外，達(dá)能將此次交易所獲取的對(duì)價(jià)，用以認(rèn)購(gòu)蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。如果一切順利， 多美滋 中國(guó)將在不久后成為雅士利間接全資附屬公司。
雅士利此次公告披露， 多美滋 中國(guó)的凈銷售額從2012財(cái)年的56.83億元直接下降至2013年的35.7億元；凈利潤(rùn)2012年還是7.92億元，而2013年迅速下跌并巨虧6.48億元。到了2014年銷售額僅為13.16億元，虧損則大幅擴(kuò)大至8.297億元。
2015年 多美滋 中國(guó)銷售額更是萎縮至4.17億元，虧損繼續(xù)擴(kuò)大至8.386億元。三年來總計(jì)虧損額達(dá)到25億元。
對(duì)于虧損原因，公告不止一次地歸咎于2013年8月份發(fā)生的“恒天然事件”。
>>分析
多美滋 能否“回天”不好說
在雅士利的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問給出的函件中，對(duì) 多美滋 中國(guó)近年來的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也是給出了“一直令人失望”的評(píng)價(jià)。不過，函件中也披露了 多美滋 中國(guó)今年要大刀闊斧改革的諸多舉措。
函件稱，自2015年年初起， 多美滋 中國(guó)已發(fā)展直銷模式及梳理現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，撤銷表現(xiàn)不佳的零售店面。 多美滋 中國(guó)計(jì)劃于2016年將零售店面數(shù)量較2015年增加約40%，并于2017年進(jìn)一步增加約30%；另外 多美滋 中國(guó)計(jì)劃于擬議收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢⑵渲袊?guó)制造的高端產(chǎn)品系列的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至雅士利位于新西蘭的生產(chǎn)設(shè)施。此外增加使用電商銷售渠道。
盡管 多美滋 今年來業(yè)績(jī)有所復(fù)蘇，但是在乳業(yè)專家王丁棉看來，蒙牛整合雅士利、 多美滋 中國(guó)顯然是想彌補(bǔ)自己的奶粉短板，但是自身業(yè)績(jī)都在不斷下滑的雅士利對(duì) 多美滋 能否有回天之術(shù)則不好說。
乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為，收購(gòu)?fù)瓿珊螅膳Ｆ煜履谭坌纬闪搜攀坷?多美滋 、Arla·寶貝與我、歐世蒙牛等多個(gè)品牌矩陣，但是其奶粉業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位還有待加強(qiáng)。
去年12月，蒙牛、雅士利以及 多美滋 的大股東達(dá)能方面簽訂意向股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。達(dá)能以12.3億港元的價(jià)格，將包括商標(biāo)、專利在內(nèi)的 多美滋 中國(guó)全部股權(quán)賣給雅士利。
另外，達(dá)能將此次交易所獲取的對(duì)價(jià)，用以認(rèn)購(gòu)蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。如果一切順利， 多美滋 中國(guó)將在不久后成為雅士利間接全資附屬公司。
雅士利此次公告披露， 多美滋 中國(guó)的凈銷售額從2012財(cái)年的56.83億元直接下降至2013年的35.7億元；凈利潤(rùn)2012年還是7.92億元，而2013年迅速下跌并巨虧6.48億元。到了2014年銷售額僅為13.16億元，虧損則大幅擴(kuò)大至8.297億元。
2015年 多美滋 中國(guó)銷售額更是萎縮至4.17億元，虧損繼續(xù)擴(kuò)大至8.386億元。三年來總計(jì)虧損額達(dá)到25億元。
對(duì)于虧損原因，公告不止一次地歸咎于2013年8月份發(fā)生的“恒天然事件”。
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多美滋 能否“回天”不好說
在雅士利的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問給出的函件中，對(duì) 多美滋 中國(guó)近年來的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也是給出了“一直令人失望”的評(píng)價(jià)。不過，函件中也披露了 多美滋 中國(guó)今年要大刀闊斧改革的諸多舉措。
函件稱，自2015年年初起， 多美滋 中國(guó)已發(fā)展直銷模式及梳理現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，撤銷表現(xiàn)不佳的零售店面。 多美滋 中國(guó)計(jì)劃于2016年將零售店面數(shù)量較2015年增加約40%，并于2017年進(jìn)一步增加約30%；另外 多美滋 中國(guó)計(jì)劃于擬議收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢⑵渲袊?guó)制造的高端產(chǎn)品系列的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至雅士利位于新西蘭的生產(chǎn)設(shè)施。此外增加使用電商銷售渠道。
盡管 多美滋 今年來業(yè)績(jī)有所復(fù)蘇，但是在乳業(yè)專家王丁棉看來，蒙牛整合雅士利、 多美滋 中國(guó)顯然是想彌補(bǔ)自己的奶粉短板，但是自身業(yè)績(jī)都在不斷下滑的雅士利對(duì) 多美滋 能否有回天之術(shù)則不好說。
乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為，收購(gòu)?fù)瓿珊螅膳Ｆ煜履谭坌纬闪搜攀坷?多美滋 、Arla·寶貝與我、歐世蒙牛等多個(gè)品牌矩陣，但是其奶粉業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位還有待加強(qiáng)。
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