“ 家樂(lè)福 繼續(xù)保持和加大在中國(guó)的發(fā)展力度，加大在便利超市業(yè)態(tài)、網(wǎng)上商城以及物流配送中心的投資，貫徹多業(yè)態(tài)多平臺(tái)多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略”，針對(duì)“ 家樂(lè)福 或?qū)①u出中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)”的猜測(cè)， 家樂(lè)福 方面這樣回應(yīng)。
繼全球最大零售商沃爾瑪股權(quán)遭遇國(guó)內(nèi)資本拋售后，如今歐洲第一大零售商 家樂(lè)福 也遭遇同樣的命運(yùn)———A股上市公司遼寧成大日前公告稱，擬以4.2億元的總價(jià)出售其持有的所有 家樂(lè)福 全部股權(quán)。
“ 家樂(lè)福 和遼寧成大成立了合資公司， 家樂(lè)福 是大股東，目前管理6個(gè)城市(沈陽(yáng)、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長(zhǎng)春)的門店，經(jīng)營(yíng)狀況良好，總部確認(rèn)雙方正在協(xié)商中， 家樂(lè)福 將回購(gòu)遼寧成大所持有的合資公司的少數(shù)股權(quán)，目前正在協(xié)商中”， 家樂(lè)福 有關(guān)人士昨天告訴南都記者，這也符合 家樂(lè)福 在中國(guó)簡(jiǎn)化法律架構(gòu)的方針。
回購(gòu)股權(quán) 已有先例
事實(shí)上，這不是 家樂(lè)福 第一次被出售中國(guó)地區(qū)的股權(quán)了。今年5月，天津勸業(yè)場(chǎng)集團(tuán)股份有限公司擬在天津產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的公司參股子公司天津勸業(yè) 家樂(lè)福 超市有限公司35%股權(quán)，股權(quán)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為9157.01萬(wàn)元。而早在2011年，統(tǒng)一就曾出售 家樂(lè)福 天津、重慶和廣州3地的股權(quán)。
“ 家樂(lè)福 在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新不夠，決策速度太慢是主要原因”，零售專家丁利國(guó)告訴南都記者，“ 家樂(lè)福 的總部管理體系中，中方是沒(méi)有管理權(quán)的，連鎖企業(yè)的特點(diǎn)是盈利可以在總部和合資企業(yè)之間調(diào)節(jié)，所以合資公司的盈利與否也是由 家樂(lè)福 掌控”，丁利國(guó)告訴南都記者，“很多商品都是集中采購(gòu)，總部和合資企業(yè)之間的利益分配基本上由 家樂(lè)福 決定。”
回購(gòu)股權(quán)也是歷史的必然。“其實(shí)合資公司是歷史原因，在上世紀(jì)90年代，零售屬于限制性投資行業(yè)，不允許外資獨(dú)立進(jìn)入，包括沃爾瑪、 家樂(lè)福 都選擇了與國(guó)資成立合資公司。主要是解決兩方面問(wèn)題：政府關(guān)系以及拿地的便捷性。”丁利國(guó)如是解釋。無(wú)獨(dú)有偶，除了 家樂(lè)福 ，去年11月，沃爾瑪也以33億元回購(gòu)了華潤(rùn)集團(tuán)占股的21家公司的35％股份。“自從中國(guó)加入WTO之后，上述兩個(gè)作用已經(jīng)不明顯了。首先，零售向外資獨(dú)資開放；其次，大的地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)可以跟零售企業(yè)直接展開合作，不需要政府介入。”
架構(gòu)變革 加強(qiáng)集權(quán)
關(guān)于回購(gòu)股權(quán)， 家樂(lè)福 相關(guān)人士表示，這也符合 家樂(lè)福 在中國(guó)簡(jiǎn)化法律架構(gòu)的方針。
超市遭遇電商沖擊普遍低迷，而 家樂(lè)福 中國(guó)業(yè)務(wù)同樣一直“搖擺不定”。“集團(tuán)更換股東后對(duì) 家樂(lè)福 中國(guó)的態(tài)度相當(dāng)反復(fù)，在出售和不出售之間態(tài)度搖擺，以至于 家樂(lè)福 近兩年的發(fā)展都是停滯的”，一名零售業(yè)內(nèi)人士表示。
針對(duì)業(yè)內(nèi)盛傳的 家樂(lè)福 或?qū)①u出中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的猜測(cè)， 家樂(lè)福 方面回應(yīng)稱，“ 家樂(lè)福 繼續(xù)保持和加大在中國(guó)的發(fā)展力度，加大在便利超市業(yè)態(tài)、網(wǎng)上商城以及物流配送中心的投資，貫徹多業(yè)態(tài)多平臺(tái)多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略。”
實(shí)際上，去年 家樂(lè)福 啟動(dòng)了入華20年以來(lái)最大的一輪組織架構(gòu)變革。在今年6月，其覆蓋全國(guó)的六大區(qū)采購(gòu)中心搭建完成，CCU的商品采購(gòu)權(quán)將進(jìn)一步收歸至大區(qū)采購(gòu)中心。新架構(gòu)實(shí)施后，其供應(yīng)鏈從過(guò)去的供貨商模式改編成中央配送， 家樂(lè)福 各城市門店的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)將被 分 離 ，區(qū) 域經(jīng)理將 更 專注門店運(yùn)營(yíng)。
“首先是提高效率，過(guò)去一趟車只有一個(gè)供貨商產(chǎn)品，但在中央配送情況下，一趟車組合多類商品，效率更高，成本也更低；其次是解決缺貨問(wèn)題;最后就是可以讓小城市擁有更豐富的品類，因?yàn)槿绻〕鞘行枨罅啃。吠具h(yuǎn)，他們并不愿意去配送。” 家樂(lè)福 集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾告訴記者，中央配送更有利于向二、三線城市滲透。
資本方“趨利避害”
“趨利避害。”廣州一名私募基金經(jīng)理昨天向南都記者這樣點(diǎn)評(píng)遼寧成大的動(dòng)作。按照遼寧成大公告顯示，出售的主要原因是“為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到 家樂(lè)福 未來(lái)可持續(xù)發(fā)展性等。”
“如果從投資的角度來(lái)說(shuō)，遼寧成大在投資 家樂(lè)福 的成績(jī)算是非常成功的。值得關(guān)注的是，如果真的按照4.2億元的掛牌價(jià)完成交易，這次交易也算是高溢價(jià)了”，上述私募基金經(jīng)理對(duì)南都記者表示。
一名華南證券分析師告訴南都記者，遼寧成大從商貿(mào)業(yè)務(wù)起步，一直在堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，旗下涉及金融、醫(yī)藥、零售、能源開發(fā)、貿(mào)易等領(lǐng)域。在遼寧成大參股公司業(yè)務(wù)中，其投資 家樂(lè)福 市值占比非常小。從該分析師的研報(bào)中也看到，公司先后與 家樂(lè)福 合作，在沈陽(yáng)、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長(zhǎng)春6個(gè)城市設(shè)立超市，每年可實(shí)現(xiàn)投資收益在2000萬(wàn)元左右。
“拋售的原因從企業(yè)角度來(lái)看有幾種原因，要么覺得拋售溢價(jià)賺一筆比長(zhǎng)期持有獲利更多，要么是不想做大賣場(chǎng)這塊業(yè)務(wù)，另外可能覺得長(zhǎng)期持有風(fēng)險(xiǎn)較大，看淡大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景”，第一商務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)黃華軍分析道。
究其根本，還是連鎖賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損。
今年上半年，上述6個(gè) 家樂(lè)福 合資公司中，有5家陷入虧損，只有哈爾濱 家樂(lè)福 盈利915萬(wàn)元，沈陽(yáng) 家樂(lè)福 虧損則高達(dá)6380萬(wàn)元。合并計(jì)算，今年上半年這6個(gè)合資公司虧損額接近一億元。
此外，“只有6家門店且不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展，很難形成規(guī)模效應(yīng)，在采購(gòu)、促銷，跟供應(yīng)商談判中都不會(huì)有規(guī)模化效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)，所以就會(huì)影響到盈利”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出。
繼全球最大零售商沃爾瑪股權(quán)遭遇國(guó)內(nèi)資本拋售后，如今歐洲第一大零售商 家樂(lè)福 也遭遇同樣的命運(yùn)———A股上市公司遼寧成大日前公告稱，擬以4.2億元的總價(jià)出售其持有的所有 家樂(lè)福 全部股權(quán)。
“ 家樂(lè)福 和遼寧成大成立了合資公司， 家樂(lè)福 是大股東，目前管理6個(gè)城市(沈陽(yáng)、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長(zhǎng)春)的門店，經(jīng)營(yíng)狀況良好，總部確認(rèn)雙方正在協(xié)商中， 家樂(lè)福 將回購(gòu)遼寧成大所持有的合資公司的少數(shù)股權(quán)，目前正在協(xié)商中”， 家樂(lè)福 有關(guān)人士昨天告訴南都記者，這也符合 家樂(lè)福 在中國(guó)簡(jiǎn)化法律架構(gòu)的方針。
回購(gòu)股權(quán) 已有先例
事實(shí)上，這不是 家樂(lè)福 第一次被出售中國(guó)地區(qū)的股權(quán)了。今年5月，天津勸業(yè)場(chǎng)集團(tuán)股份有限公司擬在天津產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的公司參股子公司天津勸業(yè) 家樂(lè)福 超市有限公司35%股權(quán)，股權(quán)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為9157.01萬(wàn)元。而早在2011年，統(tǒng)一就曾出售 家樂(lè)福 天津、重慶和廣州3地的股權(quán)。
“ 家樂(lè)福 在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新不夠，決策速度太慢是主要原因”，零售專家丁利國(guó)告訴南都記者，“ 家樂(lè)福 的總部管理體系中，中方是沒(méi)有管理權(quán)的，連鎖企業(yè)的特點(diǎn)是盈利可以在總部和合資企業(yè)之間調(diào)節(jié)，所以合資公司的盈利與否也是由 家樂(lè)福 掌控”，丁利國(guó)告訴南都記者，“很多商品都是集中采購(gòu)，總部和合資企業(yè)之間的利益分配基本上由 家樂(lè)福 決定。”
回購(gòu)股權(quán)也是歷史的必然。“其實(shí)合資公司是歷史原因，在上世紀(jì)90年代，零售屬于限制性投資行業(yè)，不允許外資獨(dú)立進(jìn)入，包括沃爾瑪、 家樂(lè)福 都選擇了與國(guó)資成立合資公司。主要是解決兩方面問(wèn)題：政府關(guān)系以及拿地的便捷性。”丁利國(guó)如是解釋。無(wú)獨(dú)有偶，除了 家樂(lè)福 ，去年11月，沃爾瑪也以33億元回購(gòu)了華潤(rùn)集團(tuán)占股的21家公司的35％股份。“自從中國(guó)加入WTO之后，上述兩個(gè)作用已經(jīng)不明顯了。首先，零售向外資獨(dú)資開放；其次，大的地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)可以跟零售企業(yè)直接展開合作，不需要政府介入。”
架構(gòu)變革 加強(qiáng)集權(quán)
關(guān)于回購(gòu)股權(quán)， 家樂(lè)福 相關(guān)人士表示，這也符合 家樂(lè)福 在中國(guó)簡(jiǎn)化法律架構(gòu)的方針。
超市遭遇電商沖擊普遍低迷，而 家樂(lè)福 中國(guó)業(yè)務(wù)同樣一直“搖擺不定”。“集團(tuán)更換股東后對(duì) 家樂(lè)福 中國(guó)的態(tài)度相當(dāng)反復(fù)，在出售和不出售之間態(tài)度搖擺，以至于 家樂(lè)福 近兩年的發(fā)展都是停滯的”，一名零售業(yè)內(nèi)人士表示。
針對(duì)業(yè)內(nèi)盛傳的 家樂(lè)福 或?qū)①u出中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的猜測(cè)， 家樂(lè)福 方面回應(yīng)稱，“ 家樂(lè)福 繼續(xù)保持和加大在中國(guó)的發(fā)展力度，加大在便利超市業(yè)態(tài)、網(wǎng)上商城以及物流配送中心的投資，貫徹多業(yè)態(tài)多平臺(tái)多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略。”
實(shí)際上，去年 家樂(lè)福 啟動(dòng)了入華20年以來(lái)最大的一輪組織架構(gòu)變革。在今年6月，其覆蓋全國(guó)的六大區(qū)采購(gòu)中心搭建完成，CCU的商品采購(gòu)權(quán)將進(jìn)一步收歸至大區(qū)采購(gòu)中心。新架構(gòu)實(shí)施后，其供應(yīng)鏈從過(guò)去的供貨商模式改編成中央配送， 家樂(lè)福 各城市門店的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)將被 分 離 ，區(qū) 域經(jīng)理將 更 專注門店運(yùn)營(yíng)。
“首先是提高效率，過(guò)去一趟車只有一個(gè)供貨商產(chǎn)品，但在中央配送情況下，一趟車組合多類商品，效率更高，成本也更低；其次是解決缺貨問(wèn)題;最后就是可以讓小城市擁有更豐富的品類，因?yàn)槿绻〕鞘行枨罅啃。吠具h(yuǎn)，他們并不愿意去配送。” 家樂(lè)福 集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾告訴記者，中央配送更有利于向二、三線城市滲透。
資本方“趨利避害”
“趨利避害。”廣州一名私募基金經(jīng)理昨天向南都記者這樣點(diǎn)評(píng)遼寧成大的動(dòng)作。按照遼寧成大公告顯示，出售的主要原因是“為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)改革，考慮到 家樂(lè)福 未來(lái)可持續(xù)發(fā)展性等。”
“如果從投資的角度來(lái)說(shuō)，遼寧成大在投資 家樂(lè)福 的成績(jī)算是非常成功的。值得關(guān)注的是，如果真的按照4.2億元的掛牌價(jià)完成交易，這次交易也算是高溢價(jià)了”，上述私募基金經(jīng)理對(duì)南都記者表示。
一名華南證券分析師告訴南都記者，遼寧成大從商貿(mào)業(yè)務(wù)起步，一直在堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，旗下涉及金融、醫(yī)藥、零售、能源開發(fā)、貿(mào)易等領(lǐng)域。在遼寧成大參股公司業(yè)務(wù)中，其投資 家樂(lè)福 市值占比非常小。從該分析師的研報(bào)中也看到，公司先后與 家樂(lè)福 合作，在沈陽(yáng)、大連、杭州、寧波、哈爾濱和長(zhǎng)春6個(gè)城市設(shè)立超市，每年可實(shí)現(xiàn)投資收益在2000萬(wàn)元左右。
“拋售的原因從企業(yè)角度來(lái)看有幾種原因，要么覺得拋售溢價(jià)賺一筆比長(zhǎng)期持有獲利更多，要么是不想做大賣場(chǎng)這塊業(yè)務(wù)，另外可能覺得長(zhǎng)期持有風(fēng)險(xiǎn)較大，看淡大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景”，第一商務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)黃華軍分析道。
究其根本，還是連鎖賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損。
今年上半年，上述6個(gè) 家樂(lè)福 合資公司中，有5家陷入虧損，只有哈爾濱 家樂(lè)福 盈利915萬(wàn)元，沈陽(yáng) 家樂(lè)福 虧損則高達(dá)6380萬(wàn)元。合并計(jì)算，今年上半年這6個(gè)合資公司虧損額接近一億元。
此外，“只有6家門店且不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展，很難形成規(guī)模效應(yīng)，在采購(gòu)、促銷，跟供應(yīng)商談判中都不會(huì)有規(guī)模化效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)，所以就會(huì)影響到盈利”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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