購物中心作為實(shí)體零售的一抹亮色，正在被電商企業(yè)關(guān)注。據(jù)悉，北京 蘇寧 正在考察大型購物中心，將把互聯(lián)網(wǎng)化的 蘇寧 易購門店開到購物中心，這類 蘇寧 門店將充分體現(xiàn)玩、樂等體驗(yàn)功能。這是 蘇寧 此前將精品電器店開到購物中心試錯后的又一次嘗試。
重回購物中心
2月21日， 蘇寧 云商華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農(nóng)把談?wù)摫本?蘇寧 新春規(guī)劃的地點(diǎn)選在了北京胡同盡頭的一家小咖啡店里，用卞農(nóng)的話講，要注重實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)揮實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢是 蘇寧 在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中一直堅持的。卞農(nóng)也在加速把這一想法運(yùn)用到門店選址和業(yè)態(tài)創(chuàng)新上。
卞農(nóng)近期接連考察了新城的一些大型購物中心，這讓他更加堅定要把 蘇寧 注重體驗(yàn)的新型門店放到購物中心。其實(shí)，早些年 蘇寧 的精品店曾經(jīng)進(jìn)入過北京的一些商場，但后來陸續(xù)撤出了。不過，卞農(nóng)認(rèn)為現(xiàn)在是時候重返購物中心了。購物中心的電影院、兒童娛樂、兒童教育、餐飲等業(yè)態(tài)搭配，讓顧客在商場的停留時間大大延長， 蘇寧 的一些攝影培訓(xùn)室、烘焙課堂以及空氣凈化器實(shí)驗(yàn)室等體驗(yàn)類項(xiàng)目都可以共享購物中心里的客流。
“之前 蘇寧 的產(chǎn)品線沒有那么長，現(xiàn)在 蘇寧 除了電器、3C，還有日化、母嬰、食品等品類，消費(fèi)者體驗(yàn)后可以通過掃碼下單，回家收貨。”卞農(nóng)解釋，零售企業(yè)不僅是賣商品，更要引導(dǎo)消費(fèi)，這就需要體驗(yàn)，這是實(shí)體店的零售。
物流平臺業(yè)務(wù)量翻番
從 蘇寧 方面獲悉，目前北京地區(qū)作為 蘇寧 物流與天天快遞整合的橋頭堡，雙方已經(jīng)就訂單配送系統(tǒng)進(jìn)行對接，接下來 蘇寧 與天天快遞在北京地區(qū)的分撥中心也將合并，天天快遞的配送網(wǎng)點(diǎn)也將納入到 蘇寧 物流管理系統(tǒng)中。對于天天快遞的加盟點(diǎn)， 蘇寧 將會加強(qiáng)管理。
卞農(nóng)坦言，收購天天快遞，一方面對 蘇寧 “最后一公里”的服務(wù)能力方面會起到幫助，另一方面也可以加強(qiáng) 蘇寧 在社會化物流方面與更多企業(yè)進(jìn)行合作。卞農(nóng)為 蘇寧 物流制定了一個目標(biāo)——今年物流業(yè)務(wù)量翻番，成為北京最大的自有社會化物流平臺，為更多家庭提供物流服務(wù)。
這一目標(biāo)的底氣來自于 蘇寧 在物流方面的基礎(chǔ)以及與并購天天快遞后在物流配送方面的拓展。
蘇寧 云商2016年三季度財報顯示，通過加快物流社會化運(yùn)作，以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點(diǎn)， 蘇寧 云商實(shí)現(xiàn)社會化物流收入同比411.11%的增長，目前已有1000多家企業(yè)接入 蘇寧 物流云系統(tǒng)，由 蘇寧 物流提供倉配一體的業(yè)務(wù)。
農(nóng)村電商串聯(lián)起京津冀大市場
物流配送體系的完善與 蘇寧 在零售網(wǎng)絡(luò)的布局相互促進(jìn)。卞農(nóng)介紹，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，農(nóng)村電商讓 蘇寧 將三地的市場真正串聯(lián)起來。
據(jù)介紹，農(nóng)村電商的配送成本較高， 蘇寧 通過直營店進(jìn)入農(nóng)村市場，并成為 蘇寧 易購在當(dāng)?shù)氐呐渌忘c(diǎn)，降低了電商直接配送的成本。同時，農(nóng)村電商將原來以城市中心為據(jù)點(diǎn)的零售布局進(jìn)行無縫連接。
“通過線上線下結(jié)合，直營店與快遞配送銜接，目前北京 蘇寧 在保定、張家口等地的配送能力已經(jīng)能覆蓋到鄉(xiāng)村。”卞農(nóng)透露，今年 蘇寧 在京津冀地區(qū)布局的 蘇寧 易購直營店將超過300家。
其實(shí)，近期京津冀三地加速推進(jìn)的交通一體化，推動京津冀1小時生活圈形成，讓京津冀市場充滿更多空間。
重回購物中心
2月21日， 蘇寧 云商華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農(nóng)把談?wù)摫本?蘇寧 新春規(guī)劃的地點(diǎn)選在了北京胡同盡頭的一家小咖啡店里，用卞農(nóng)的話講，要注重實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)揮實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢是 蘇寧 在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中一直堅持的。卞農(nóng)也在加速把這一想法運(yùn)用到門店選址和業(yè)態(tài)創(chuàng)新上。
卞農(nóng)近期接連考察了新城的一些大型購物中心，這讓他更加堅定要把 蘇寧 注重體驗(yàn)的新型門店放到購物中心。其實(shí)，早些年 蘇寧 的精品店曾經(jīng)進(jìn)入過北京的一些商場，但后來陸續(xù)撤出了。不過，卞農(nóng)認(rèn)為現(xiàn)在是時候重返購物中心了。購物中心的電影院、兒童娛樂、兒童教育、餐飲等業(yè)態(tài)搭配，讓顧客在商場的停留時間大大延長， 蘇寧 的一些攝影培訓(xùn)室、烘焙課堂以及空氣凈化器實(shí)驗(yàn)室等體驗(yàn)類項(xiàng)目都可以共享購物中心里的客流。
“之前 蘇寧 的產(chǎn)品線沒有那么長，現(xiàn)在 蘇寧 除了電器、3C，還有日化、母嬰、食品等品類，消費(fèi)者體驗(yàn)后可以通過掃碼下單，回家收貨。”卞農(nóng)解釋，零售企業(yè)不僅是賣商品，更要引導(dǎo)消費(fèi)，這就需要體驗(yàn)，這是實(shí)體店的零售。
物流平臺業(yè)務(wù)量翻番
從 蘇寧 方面獲悉，目前北京地區(qū)作為 蘇寧 物流與天天快遞整合的橋頭堡，雙方已經(jīng)就訂單配送系統(tǒng)進(jìn)行對接，接下來 蘇寧 與天天快遞在北京地區(qū)的分撥中心也將合并，天天快遞的配送網(wǎng)點(diǎn)也將納入到 蘇寧 物流管理系統(tǒng)中。對于天天快遞的加盟點(diǎn)， 蘇寧 將會加強(qiáng)管理。
卞農(nóng)坦言，收購天天快遞，一方面對 蘇寧 “最后一公里”的服務(wù)能力方面會起到幫助，另一方面也可以加強(qiáng) 蘇寧 在社會化物流方面與更多企業(yè)進(jìn)行合作。卞農(nóng)為 蘇寧 物流制定了一個目標(biāo)——今年物流業(yè)務(wù)量翻番，成為北京最大的自有社會化物流平臺，為更多家庭提供物流服務(wù)。
這一目標(biāo)的底氣來自于 蘇寧 在物流方面的基礎(chǔ)以及與并購天天快遞后在物流配送方面的拓展。
蘇寧 云商2016年三季度財報顯示，通過加快物流社會化運(yùn)作，以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點(diǎn)， 蘇寧 云商實(shí)現(xiàn)社會化物流收入同比411.11%的增長，目前已有1000多家企業(yè)接入 蘇寧 物流云系統(tǒng)，由 蘇寧 物流提供倉配一體的業(yè)務(wù)。
農(nóng)村電商串聯(lián)起京津冀大市場
物流配送體系的完善與 蘇寧 在零售網(wǎng)絡(luò)的布局相互促進(jìn)。卞農(nóng)介紹，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，農(nóng)村電商讓 蘇寧 將三地的市場真正串聯(lián)起來。
據(jù)介紹，農(nóng)村電商的配送成本較高， 蘇寧 通過直營店進(jìn)入農(nóng)村市場，并成為 蘇寧 易購在當(dāng)?shù)氐呐渌忘c(diǎn)，降低了電商直接配送的成本。同時，農(nóng)村電商將原來以城市中心為據(jù)點(diǎn)的零售布局進(jìn)行無縫連接。
“通過線上線下結(jié)合，直營店與快遞配送銜接，目前北京 蘇寧 在保定、張家口等地的配送能力已經(jīng)能覆蓋到鄉(xiāng)村。”卞農(nóng)透露，今年 蘇寧 在京津冀地區(qū)布局的 蘇寧 易購直營店將超過300家。
其實(shí)，近期京津冀三地加速推進(jìn)的交通一體化，推動京津冀1小時生活圈形成，讓京津冀市場充滿更多空間。
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