3月8日，有消息稱上海的 太平洋百貨 將全部入駐返利網線下返利平臺，雙方共同推出優惠活動和日常返利優惠。
家電商導購平臺返利網成立于2006年，模式是用戶通過返利網在其他電商平臺或實體店消費后，將會獲得返利網返還的一定金額。2016年，返利網開始切入線下消費市場。有數據顯示，截至今年2月，返利網線下業務的累計交易額突破100億元。 太平洋百貨 則在近幾年發展并不景氣，在多地連續撤店。2011年10月，北京 太平洋百貨 盈科店關閉，結束了其在北京10年的商業緣分。2016年12月31日，上海 太平洋百貨 淮海店也撤店謝幕。或許，這家老牌的百貨商場即將退出歷史舞臺。
在過去的十幾年，電商行業的發展對傳統線下零售行業形成了強烈的沖擊，原本與人們生活息息相關的超市賣場或者百貨商場等紛紛關門歇業或轉型閉店。有數據顯示，僅2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平方米以上的大型超市業態中，就有22家公司共關閉了41家店鋪。其中，百貨與購物中心15家，大型超市26家，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米。
為打破困局，線上電商與線下實體店正在嘗試融合。線上電商借助實體店回歸實體，通過線上的商流、信息流和資金流等優勢幫助實體店提高銷售量，同時也可以獲取實體店的消費數據，并增加自身電商平臺的知名度。除此之外，線下的實體百貨店也在主動融入互聯網，嘗試利用線上的電商模式“去百貨化”，推動銷售管理和經營模式的升級，不斷擴大實體店在物流、服務和體驗方面的優勢，并借助電商平臺獲取海量的網購用戶和精準流量。
就此消息的真實性，記者采訪了返利網與 太平洋百貨 的工作人員，但截至記者發稿，并沒有收到雙方的回復。
但一些業內人士直言，雖然線上電商與線下實體店正在嘗試用融合，但雙方并沒有找到良好的盈利模式。電商戰略分析師劉成東稱：“線上與線下能夠合作，其本質原因是因為雙方都想獲取各自的流向，從而提高銷售量和銷售額。如果電商平臺只是單純意義上為實體店引流，對實體店來講并沒有多大的意義，畢竟伴隨著人口紅利的消失，線上的流量優勢逐漸消失。同時，線下實體店的消費人數也在不斷減少，為線上電商增加新的關注度的能力實在有限。”
家電商導購平臺返利網成立于2006年，模式是用戶通過返利網在其他電商平臺或實體店消費后，將會獲得返利網返還的一定金額。2016年，返利網開始切入線下消費市場。有數據顯示，截至今年2月，返利網線下業務的累計交易額突破100億元。 太平洋百貨 則在近幾年發展并不景氣，在多地連續撤店。2011年10月，北京 太平洋百貨 盈科店關閉，結束了其在北京10年的商業緣分。2016年12月31日，上海 太平洋百貨 淮海店也撤店謝幕。或許，這家老牌的百貨商場即將退出歷史舞臺。
在過去的十幾年，電商行業的發展對傳統線下零售行業形成了強烈的沖擊，原本與人們生活息息相關的超市賣場或者百貨商場等紛紛關門歇業或轉型閉店。有數據顯示，僅2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平方米以上的大型超市業態中，就有22家公司共關閉了41家店鋪。其中，百貨與購物中心15家，大型超市26家，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米。
為打破困局，線上電商與線下實體店正在嘗試融合。線上電商借助實體店回歸實體，通過線上的商流、信息流和資金流等優勢幫助實體店提高銷售量，同時也可以獲取實體店的消費數據，并增加自身電商平臺的知名度。除此之外，線下的實體百貨店也在主動融入互聯網，嘗試利用線上的電商模式“去百貨化”，推動銷售管理和經營模式的升級，不斷擴大實體店在物流、服務和體驗方面的優勢，并借助電商平臺獲取海量的網購用戶和精準流量。
就此消息的真實性，記者采訪了返利網與 太平洋百貨 的工作人員，但截至記者發稿，并沒有收到雙方的回復。
但一些業內人士直言，雖然線上電商與線下實體店正在嘗試用融合，但雙方并沒有找到良好的盈利模式。電商戰略分析師劉成東稱：“線上與線下能夠合作，其本質原因是因為雙方都想獲取各自的流向，從而提高銷售量和銷售額。如果電商平臺只是單純意義上為實體店引流，對實體店來講并沒有多大的意義，畢竟伴隨著人口紅利的消失，線上的流量優勢逐漸消失。同時，線下實體店的消費人數也在不斷減少，為線上電商增加新的關注度的能力實在有限。”
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本文來源： 雙向引流 太平洋百貨入駐返利網
