超市 這種零售業(yè)態(tài)已有百余年的歷史了，但在我們中國(guó)時(shí)間卻不長(zhǎng)。從2000年開始 超市 業(yè)態(tài)進(jìn)入快速發(fā)展期， 超市 數(shù)量呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。現(xiàn)在 超市 發(fā)展的六大趨勢(shì)；
趨勢(shì)一 大型連鎖 超市 向2、3線城市滲透。
隨著城市化進(jìn)程的加快，部分區(qū)級(jí)市甚至縣級(jí)市成為大型連鎖 超市 的搶占重點(diǎn)。如沃爾瑪在在福建漳州、湖南婁底、浙江衡州等地開店。現(xiàn)在一線城市 超市 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，日趨飽和，而部分2、3線城市對(duì)于大型連鎖 超市 卻是有相當(dāng)?shù)目瞻祝l(shuí)能先搶占市場(chǎng)，誰(shuí)就能獲得盈利的先機(jī)。隨著人們生活水平的提高，渴望優(yōu)質(zhì)生活，便利一站式購(gòu)物的人群越來(lái)越多，大型連鎖 超市 便大有作為。所以在未來(lái)的5年是 超市 業(yè)全國(guó)格局即將劃定，群雄逐鹿，進(jìn)入真正的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。
趨勢(shì)二B類 超市 向城鄉(xiāng)滲透。
當(dāng)大型 超市 開始橫霸城市核心地帶，中國(guó)本土的 超市 連鎖開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)城郊，在城市邊緣地帶或繁華城鎮(zhèn)建立門店。這類 超市 一般營(yíng)業(yè)面積在2000-6000平米左右，我們稱之為B類 超市 。這種 超市 有本土的連鎖，也有私營(yíng)單店。現(xiàn)在在工業(yè)集中區(qū)比較多見(jiàn)，一些城鎮(zhèn)也可見(jiàn)到，這類 超市 的專業(yè)化管理能力較差，但營(yíng)業(yè)成本相對(duì)較低。這種 超市 在廣東最多，相信在5年內(nèi)各城市邊郊會(huì)如雨后春筍般冒出。B類 超市 還有一個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)張對(duì)象就是普通的縣城。如福建本土的連鎖 超市 新華都購(gòu)物廣場(chǎng)在龍巖上杭縣、長(zhǎng)汀縣都開有分店。在未來(lái)中國(guó)本土連鎖 超市 的除了在城市與國(guó)際連鎖 超市 交鋒，一部分的本地連鎖 超市 必然避其鋒芒轉(zhuǎn)戰(zhàn)城鄉(xiāng)，甚至農(nóng)村。我們將拭目以待！
趨勢(shì)三 便利店連鎖向全國(guó)擴(kuò)張
小型 超市 小于200平米也稱作便利店，我們?cè)瓉?lái)稱之為雜貨店。現(xiàn)在雜貨店在街頭巷尾依然隨處可見(jiàn)。在未來(lái)雜貨店必然將更專業(yè)化，成為現(xiàn)在的便利店。在現(xiàn)在連鎖便利店在各個(gè)城市都可見(jiàn)，然而影響力卻不大。便利店的發(fā)展速度尚不如大中型 超市 。至今為止未能出現(xiàn)全國(guó)性的專業(yè)連鎖便利店。
其關(guān)鍵的幾個(gè)因素：
1 人員成本高
2 店租成本高
3 無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)
4 現(xiàn)階段模式不夠先進(jìn)。
在現(xiàn)階段眾多城市消費(fèi)的水平不夠，而便利店成本高，毛利低，因而很難支撐。
便利店的幾個(gè)現(xiàn)狀：
1以私營(yíng)個(gè)店為主，主要在一些社區(qū)私人經(jīng)營(yíng)。
2連鎖便利店基本在發(fā)達(dá)城市發(fā)展，2、3線城市良莠不齊
3 24小時(shí)營(yíng)業(yè)模式主要在發(fā)達(dá)城市。
因此優(yōu)質(zhì)化的便利店主要都在一些較發(fā)達(dá)的城市，大部分城市還處在雜貨店階段。破解現(xiàn)階段便利店瓶頸，是中國(guó)零售業(yè)勢(shì)在必行的責(zé)任。在將來(lái)雜貨店不會(huì)消失，但是連鎖便利店必然會(huì)更密切的關(guān)聯(lián)著我們的生活，在經(jīng)歷一段時(shí)間摸索以后，優(yōu)化的便利店模式必然出現(xiàn)，從而誕生出中國(guó)的便利店巨無(wú)霸。
趨勢(shì)四
B,C類生鮮 超市 將成為城市主角。
商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)生鮮產(chǎn)品，在中國(guó)原本是沒(méi)有的，隨著國(guó)際 超市 巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，生鮮 超市 這種概念逐漸被提了出來(lái)。生鮮在國(guó)際連鎖 超市 中屬于 超市 的一部分，但并不是主打。由于人們生活水平的提高，和環(huán)境的日益惡化，食品安全被人們逐漸重視。而與政府“菜籃子”工程掛鉤的以農(nóng)副產(chǎn)品為主的生鮮 超市 逐漸被人們認(rèn)知。生鮮 超市 的營(yíng)業(yè)模式是以農(nóng)副產(chǎn)品為主，生鮮商品營(yíng)業(yè)面積占總體營(yíng)業(yè)面積不少于30%。（傳統(tǒng)模式為20%左右）。生鮮 超市 經(jīng)營(yíng)的商品為民生必需品，但區(qū)別于傳統(tǒng)的商店，由于進(jìn)貨渠道的優(yōu)化，有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但是生鮮 超市 的實(shí)際操作要求更高的專業(yè)性，對(duì)于現(xiàn)階段大多數(shù) 超市 來(lái)講存在一定的困難。但由于生活水平的提高，人們對(duì)食品安全的認(rèn)知也越來(lái)越高，越來(lái)越希望購(gòu)買到安全，新鮮衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將在城市中逐漸淘汰。這就帶來(lái)了生鮮 超市 的歷史性的機(jī)遇。生鮮 超市 未來(lái)主要為兩種業(yè)態(tài)一綜合型，如現(xiàn)在福建永輝模式，以生鮮為主，但照樣經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng) 超市 商品。經(jīng)營(yíng)面積2000平方米-8000平方米。二社區(qū)型。經(jīng)營(yíng)面積100-1000平方米.以生鮮商品為主，日配商品為輔模式。第一種模式已經(jīng)快速發(fā)展，5年后必成城市主角。而第二種模式因?qū)嶋H操作困難較多，如商品配送，門店選址，贏利能力等問(wèn)題卻未能出現(xiàn)規(guī)模性企業(yè)。生鮮便利店的模式必然會(huì)興起，但發(fā)展如何，讓我們拭目以待。
趨勢(shì)五 精品 超市 悠然生活。
精品，高端 超市 在中國(guó)現(xiàn)階段還是比較稀少，這跟生活水平有著密切關(guān)系。如上海“超生活”蘇州“久光百貨”都在富人聚集區(qū)，商品零售價(jià)格是普通 超市 價(jià)格的2-5倍。高端 超市 講究小區(qū)域精細(xì)化管理。中國(guó)高端精品大 超市 以外資企業(yè)為主，小型的精品 超市 也有本土企業(yè)但較為稀少。也許因?yàn)橄M(fèi)能力問(wèn)題，精品高端 超市 不可能遍地開花。但 超市 的高端化也是一種必然，優(yōu)化 超市 管理模式，精細(xì)、優(yōu)化商品管理，中國(guó)的 超市 人必還有一段路要走。
趨勢(shì)六 電子 超市 一觸即送
在現(xiàn)在網(wǎng)上電子購(gòu)物已越來(lái)越被人認(rèn)知，網(wǎng)上電子商店也逐漸融入了我們的生活。但是與實(shí)體 超市 一樣的網(wǎng)絡(luò) 超市 卻是極為稀少，因?yàn)?超市 有大一部分的低價(jià)位商品，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)一族來(lái)說(shuō)付出一大部分的郵費(fèi)來(lái)購(gòu)買相當(dāng)?shù)牟粍澦悖€有一部分的生鮮產(chǎn)品因保質(zhì)時(shí)間問(wèn)題不適合郵寄。而免費(fèi)配送距離又相當(dāng)?shù)挠邢蕖Ｒ獫M足全國(guó)各地城市的免費(fèi)配送，到現(xiàn)在沒(méi)有哪個(gè) 超市 可以做得到。在未來(lái)建立一個(gè)電子 超市 平臺(tái)，聯(lián)合各大連鎖 超市 資源，做一個(gè)免費(fèi)的全國(guó)城市配送的電子 超市 平臺(tái)卻是有可能的。那么有一天買幾包瓜子在網(wǎng)上一點(diǎn)就有人免費(fèi)送上門了。可以想象那樣的生活有多愜意啊！
未來(lái)的精彩生活已不再遙遠(yuǎn)， 超市 從業(yè)者真正的挑戰(zhàn)和機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)了，你們還在等什么?
趨勢(shì)一 大型連鎖 超市 向2、3線城市滲透。
隨著城市化進(jìn)程的加快，部分區(qū)級(jí)市甚至縣級(jí)市成為大型連鎖 超市 的搶占重點(diǎn)。如沃爾瑪在在福建漳州、湖南婁底、浙江衡州等地開店。現(xiàn)在一線城市 超市 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，日趨飽和，而部分2、3線城市對(duì)于大型連鎖 超市 卻是有相當(dāng)?shù)目瞻祝l(shuí)能先搶占市場(chǎng)，誰(shuí)就能獲得盈利的先機(jī)。隨著人們生活水平的提高，渴望優(yōu)質(zhì)生活，便利一站式購(gòu)物的人群越來(lái)越多，大型連鎖 超市 便大有作為。所以在未來(lái)的5年是 超市 業(yè)全國(guó)格局即將劃定，群雄逐鹿，進(jìn)入真正的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。
趨勢(shì)二B類 超市 向城鄉(xiāng)滲透。
當(dāng)大型 超市 開始橫霸城市核心地帶，中國(guó)本土的 超市 連鎖開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)城郊，在城市邊緣地帶或繁華城鎮(zhèn)建立門店。這類 超市 一般營(yíng)業(yè)面積在2000-6000平米左右，我們稱之為B類 超市 。這種 超市 有本土的連鎖，也有私營(yíng)單店。現(xiàn)在在工業(yè)集中區(qū)比較多見(jiàn)，一些城鎮(zhèn)也可見(jiàn)到，這類 超市 的專業(yè)化管理能力較差，但營(yíng)業(yè)成本相對(duì)較低。這種 超市 在廣東最多，相信在5年內(nèi)各城市邊郊會(huì)如雨后春筍般冒出。B類 超市 還有一個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)張對(duì)象就是普通的縣城。如福建本土的連鎖 超市 新華都購(gòu)物廣場(chǎng)在龍巖上杭縣、長(zhǎng)汀縣都開有分店。在未來(lái)中國(guó)本土連鎖 超市 的除了在城市與國(guó)際連鎖 超市 交鋒，一部分的本地連鎖 超市 必然避其鋒芒轉(zhuǎn)戰(zhàn)城鄉(xiāng)，甚至農(nóng)村。我們將拭目以待！
趨勢(shì)三 便利店連鎖向全國(guó)擴(kuò)張
小型 超市 小于200平米也稱作便利店，我們?cè)瓉?lái)稱之為雜貨店。現(xiàn)在雜貨店在街頭巷尾依然隨處可見(jiàn)。在未來(lái)雜貨店必然將更專業(yè)化，成為現(xiàn)在的便利店。在現(xiàn)在連鎖便利店在各個(gè)城市都可見(jiàn)，然而影響力卻不大。便利店的發(fā)展速度尚不如大中型 超市 。至今為止未能出現(xiàn)全國(guó)性的專業(yè)連鎖便利店。
其關(guān)鍵的幾個(gè)因素：
1 人員成本高
2 店租成本高
3 無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)
4 現(xiàn)階段模式不夠先進(jìn)。
在現(xiàn)階段眾多城市消費(fèi)的水平不夠，而便利店成本高，毛利低，因而很難支撐。
便利店的幾個(gè)現(xiàn)狀：
1以私營(yíng)個(gè)店為主，主要在一些社區(qū)私人經(jīng)營(yíng)。
2連鎖便利店基本在發(fā)達(dá)城市發(fā)展，2、3線城市良莠不齊
3 24小時(shí)營(yíng)業(yè)模式主要在發(fā)達(dá)城市。
因此優(yōu)質(zhì)化的便利店主要都在一些較發(fā)達(dá)的城市，大部分城市還處在雜貨店階段。破解現(xiàn)階段便利店瓶頸，是中國(guó)零售業(yè)勢(shì)在必行的責(zé)任。在將來(lái)雜貨店不會(huì)消失，但是連鎖便利店必然會(huì)更密切的關(guān)聯(lián)著我們的生活，在經(jīng)歷一段時(shí)間摸索以后，優(yōu)化的便利店模式必然出現(xiàn)，從而誕生出中國(guó)的便利店巨無(wú)霸。
趨勢(shì)四
B,C類生鮮 超市 將成為城市主角。
商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)生鮮產(chǎn)品，在中國(guó)原本是沒(méi)有的，隨著國(guó)際 超市 巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，生鮮 超市 這種概念逐漸被提了出來(lái)。生鮮在國(guó)際連鎖 超市 中屬于 超市 的一部分，但并不是主打。由于人們生活水平的提高，和環(huán)境的日益惡化，食品安全被人們逐漸重視。而與政府“菜籃子”工程掛鉤的以農(nóng)副產(chǎn)品為主的生鮮 超市 逐漸被人們認(rèn)知。生鮮 超市 的營(yíng)業(yè)模式是以農(nóng)副產(chǎn)品為主，生鮮商品營(yíng)業(yè)面積占總體營(yíng)業(yè)面積不少于30%。（傳統(tǒng)模式為20%左右）。生鮮 超市 經(jīng)營(yíng)的商品為民生必需品，但區(qū)別于傳統(tǒng)的商店，由于進(jìn)貨渠道的優(yōu)化，有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但是生鮮 超市 的實(shí)際操作要求更高的專業(yè)性，對(duì)于現(xiàn)階段大多數(shù) 超市 來(lái)講存在一定的困難。但由于生活水平的提高，人們對(duì)食品安全的認(rèn)知也越來(lái)越高，越來(lái)越希望購(gòu)買到安全，新鮮衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將在城市中逐漸淘汰。這就帶來(lái)了生鮮 超市 的歷史性的機(jī)遇。生鮮 超市 未來(lái)主要為兩種業(yè)態(tài)一綜合型，如現(xiàn)在福建永輝模式，以生鮮為主，但照樣經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng) 超市 商品。經(jīng)營(yíng)面積2000平方米-8000平方米。二社區(qū)型。經(jīng)營(yíng)面積100-1000平方米.以生鮮商品為主，日配商品為輔模式。第一種模式已經(jīng)快速發(fā)展，5年后必成城市主角。而第二種模式因?qū)嶋H操作困難較多，如商品配送，門店選址，贏利能力等問(wèn)題卻未能出現(xiàn)規(guī)模性企業(yè)。生鮮便利店的模式必然會(huì)興起，但發(fā)展如何，讓我們拭目以待。
趨勢(shì)五 精品 超市 悠然生活。
精品，高端 超市 在中國(guó)現(xiàn)階段還是比較稀少，這跟生活水平有著密切關(guān)系。如上海“超生活”蘇州“久光百貨”都在富人聚集區(qū)，商品零售價(jià)格是普通 超市 價(jià)格的2-5倍。高端 超市 講究小區(qū)域精細(xì)化管理。中國(guó)高端精品大 超市 以外資企業(yè)為主，小型的精品 超市 也有本土企業(yè)但較為稀少。也許因?yàn)橄M(fèi)能力問(wèn)題，精品高端 超市 不可能遍地開花。但 超市 的高端化也是一種必然，優(yōu)化 超市 管理模式，精細(xì)、優(yōu)化商品管理，中國(guó)的 超市 人必還有一段路要走。
趨勢(shì)六 電子 超市 一觸即送
在現(xiàn)在網(wǎng)上電子購(gòu)物已越來(lái)越被人認(rèn)知，網(wǎng)上電子商店也逐漸融入了我們的生活。但是與實(shí)體 超市 一樣的網(wǎng)絡(luò) 超市 卻是極為稀少，因?yàn)?超市 有大一部分的低價(jià)位商品，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)一族來(lái)說(shuō)付出一大部分的郵費(fèi)來(lái)購(gòu)買相當(dāng)?shù)牟粍澦悖€有一部分的生鮮產(chǎn)品因保質(zhì)時(shí)間問(wèn)題不適合郵寄。而免費(fèi)配送距離又相當(dāng)?shù)挠邢蕖Ｒ獫M足全國(guó)各地城市的免費(fèi)配送，到現(xiàn)在沒(méi)有哪個(gè) 超市 可以做得到。在未來(lái)建立一個(gè)電子 超市 平臺(tái)，聯(lián)合各大連鎖 超市 資源，做一個(gè)免費(fèi)的全國(guó)城市配送的電子 超市 平臺(tái)卻是有可能的。那么有一天買幾包瓜子在網(wǎng)上一點(diǎn)就有人免費(fèi)送上門了。可以想象那樣的生活有多愜意啊！
未來(lái)的精彩生活已不再遙遠(yuǎn)， 超市 從業(yè)者真正的挑戰(zhàn)和機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)了，你們還在等什么?
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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