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改善和提高品類(lèi)管理績(jī)效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-01 09:25:46  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

品類(lèi)管理 是零售企業(yè)的核心營(yíng)運(yùn)流程,是優(yōu)化商品資源、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和大型超市擴(kuò)大銷(xiāo)售的主要手段。但在具體實(shí)施過(guò)程中,大型連鎖超市在 品類(lèi)管理 上有一些不盡人意的地方,還存在總部和門(mén)店有著不同的要求和取向,涉及方方面面。因此,如何改善和提高 品類(lèi)管理 績(jī)效,至關(guān)重要。

   品類(lèi)管理 受連鎖超市組織結(jié)構(gòu)的限制,應(yīng)構(gòu)建完善的 品類(lèi)管理 信息系統(tǒng)。要成功地建立一個(gè) 品類(lèi)管理 信息系統(tǒng),關(guān)鍵是要建立一個(gè)合理有效的用于 品類(lèi)管理 的數(shù)據(jù)庫(kù),以使詳細(xì)的數(shù)據(jù)能夠得到匯總和處理,決策者們可以迅速地查詢(xún)到所需的數(shù)據(jù),這對(duì)于一個(gè) 品類(lèi)管理 信息系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的。

   品類(lèi)管理 受專(zhuān)業(yè)力量的限制,應(yīng)注意專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。由于現(xiàn)有的 品類(lèi)管理 模式運(yùn)作時(shí)間還不長(zhǎng),在很多方面還不成熟,在人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)、操作方式上還有不少缺陷,因此造成 品類(lèi)管理 的效果并不是很好。所以應(yīng)注意專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),使 品類(lèi)管理 的運(yùn)行和操作得到加強(qiáng),真正的為超市謀取利益。超市忽視了 品類(lèi)管理 對(duì)消費(fèi)需求的引導(dǎo),對(duì)采購(gòu)提出新的要求。

  超市在建立數(shù)據(jù)化 品類(lèi)管理 系統(tǒng)時(shí),一般只關(guān)注 品類(lèi)管理 能夠幫助他們形成自己的特色,更好地滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群的需求,卻忽視了 品類(lèi)管理 能夠促使消費(fèi)者形成新的消費(fèi)偏好,進(jìn)而影響其是否購(gòu)買(mǎi)和購(gòu)買(mǎi)什么。有些超市只提供一種質(zhì)量的商品,而有些超市卻會(huì)同時(shí)提供好幾種質(zhì)量的商品。如果超市在設(shè)計(jì)備選品時(shí),使其中某一商品明顯優(yōu)于其他商品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)較優(yōu)商品的可能性會(huì)提高,就會(huì)更加認(rèn)同“高價(jià)高質(zhì)低價(jià)低質(zhì)”的說(shuō)法。超市最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者需要就需要采購(gòu)部門(mén)的積極配合,而采購(gòu)部門(mén)各項(xiàng)措施的順利實(shí)施也是超市最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的關(guān)鍵。

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