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營運失誤案例介紹探討(四)與管理部溝通協調失誤

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-12-31 07:58:52  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:23

1、營業員變動,扣款等項目查詢慢。

2、考勤卡傳真廠商不及時。

3、對餐廳的意見反映不及時、不徹底。

4、物品領用明細未存檔。

5、花車損壞嚴重,修復不及時,專柜未扣款。

6、 賣場 的溫度反映不及時,調整亦不及時。

7、撤柜的柜臺未登記造冊,造成損失。

8、物品領用分散。

9、加班單、請假單未做到全部提前。

10、與警衛溝通及態度掌握不好,對執勤警衛評核不力。

ll、餐卡核對有誤。

12、未能解決好不能調班帶來的困擾。

13、人員離職課內未存檔。

14、商品丟失督查不力。

15、手袋質量問題無法協助解決,至使手袋不規范。

16、射燈質量差的問題無法協助解決。

17、人員儲備不足,招聘慢,可選擇性小。

18、名牌丟失補辦不及時。

19、人事招聘后未經營業主管面試,造成人員替換彈性高。

20、營業單位在進行小部件維修時,如找不到工務或工務較忙時可向其借工具自己動手。

21、提前入店或延遲出店申請不及時或未申請,造成工作無法進行。

22、巡場時對清潔重視不夠,應及時指導小姐或庶務處理。

23、對人事發放的餐卡及考勤卡事先未核查,有漏發及重復。

24、新進人員無健康證者無法用餐,營業協助不力。

25、庶務收垃圾筒過早。

26、空調漏水處理不及時。

27、與人事溝通不好,代銷轉專柜人員手續至人事不愿協辦。

28、人事培訓教材事先未與營業溝通是否合用。

29、人員罰款由人事從工資扣除,營業勿處罰現金。

30、人事所發各項獎懲公告或調撥人員前應通知相應主管,以便掌控人員情緒。

31、各部門面對廠商時態度掌控不好。

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