生鮮現(xiàn)金采購(gòu)流程

部門主管每日18：00做好次日采購(gòu)計(jì)劃單，區(qū)長(zhǎng)審核交采購(gòu)員

　　采購(gòu)員按照計(jì)劃單數(shù)量、質(zhì)量早上6：30將采購(gòu)單品送至收貨貨倉(cāng)庫(kù)

　　采購(gòu)員按照采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格填寫好四聯(lián)驗(yàn)收單，交收貨員復(fù)核長(zhǎng)簽名

　　由生鮮收貨員、所屬部門主管驗(yàn)收過(guò)磅，部門主管對(duì)商品質(zhì)量、數(shù)量負(fù)全責(zé)，收貨員對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)，防損從旁監(jiān)督

　　驗(yàn)收完畢，由采購(gòu)員按實(shí)際數(shù)量核算金額，交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核實(shí)對(duì)超出數(shù)量不計(jì)金額，短缺數(shù)量，超過(guò)誤差標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)員需賠款

　　說(shuō)明：

　　1、采購(gòu)員必須按照計(jì)劃單采購(gòu)，差距在10%以上必須先通知部門主管認(rèn)可。

　　2、采購(gòu)員必須先填好生鮮驗(yàn)收單后交收貨員按實(shí)物過(guò)磅3、主管對(duì)商品質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)拒收，要求采購(gòu)員退回。

　　4、驗(yàn)收后商品質(zhì)量由主管負(fù)責(zé)，超過(guò)損耗標(biāo)準(zhǔn)追究主管責(zé)任。

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