營(yíng)銷人 吃的是青春飯、激情飯、行情飯、智慧飯。青春是易逝的;激情不可能永遠(yuǎn)高揚(yáng);行情也在不斷地變化;智慧也有落伍于時(shí)代的一天。 營(yíng)銷人 退出職場(chǎng)的一天遲早要來(lái)，看似沒(méi)有終點(diǎn)的奔跑，實(shí)際上是有終點(diǎn)的。而這個(gè)終點(diǎn)的來(lái)臨時(shí)，就是 營(yíng)銷人 都要面臨著的宿命!
什么是宿命論呢?宿命論是早已有之的一種世界觀，最早是源自美索不達(dá)米亞、埃及等。宿命論最主要的學(xué)說(shuō)，即是認(rèn)為在人類諸多的神秘變化的命運(yùn)現(xiàn)象中，存有一些定數(shù)，而這些也可稱為必然法則的定數(shù)，即是組合世間諸法則的基本力量。
綜觀中國(guó)7000萬(wàn) 營(yíng)銷人 （找營(yíng)銷朋友，盡在市場(chǎng)營(yíng)銷論壇），其與企業(yè)本身就沒(méi)有白頭偕老的婚姻?不管其在營(yíng)銷道路曾經(jīng)多么輝煌騰達(dá)，還是其為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，最終都逃離不了以下幾種宿命，只是各自選擇的歸宿方式不同罷了。
一、老板：以自身資源為基礎(chǔ)另起爐灶。因?yàn)?營(yíng)銷人 每天的工作，其實(shí)就是老板的工作，將產(chǎn)品賦予更多的價(jià)值營(yíng)銷出去，而這就給了許多 營(yíng)銷人 另起爐灶的機(jī)會(huì)，特別是一線的 營(yíng)銷人 員，其每天接觸的是那些所謂的老板，每天接受著創(chuàng)業(yè)的熏陶，所以選擇了另起爐灶創(chuàng)業(yè)，不管是大買賣還是小生意，無(wú)非都成為許多 營(yíng)銷人 的一個(gè)不錯(cuò)的歸宿，但這種歸宿也要面臨著創(chuàng)業(yè)不歸路的風(fēng)險(xiǎn)!
二、半個(gè)老板：以股份形式介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)?營(yíng)銷人 ，擁有的財(cái)富主要有兩個(gè)方面：知本(主要是無(wú)形資本)、資源;所缺也有三個(gè)方面：資本(有形資本)、平臺(tái)、產(chǎn)品。由于前者不脫離后者而獨(dú)立存在，無(wú)形資本要與有形資本相結(jié)合，成功的運(yùn)作模式要與一定的企業(yè)平臺(tái)相結(jié)合，良好的客戶資源要與一定的產(chǎn)品相結(jié)合。所以很多 營(yíng)銷人 最終放棄創(chuàng)業(yè)心態(tài)，而以股份形式介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這也是許許多多 營(yíng)銷人 歸宿的最高境界!
三、老師：只教習(xí)不打仗。 營(yíng)銷人 選擇這種歸宿，近幾年呈現(xiàn)的比較多，因?yàn)楝F(xiàn)今各行各業(yè)都走向了營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使很多企業(yè)都在尋求突破，而這種環(huán)境下，就造就了一批成功 營(yíng)銷人 走向了營(yíng)銷教練的崗位。他們通過(guò)多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及營(yíng)銷工作中的總結(jié)，形成了自己的一套營(yíng)銷思路及體系，而這些思路與體系，不僅成為一些成長(zhǎng)性企業(yè)的發(fā)展源泉，同時(shí)，也為部分 營(yíng)銷人 找到新歸宿!
四、告老還鄉(xiāng)：功成身退。營(yíng)銷界有一句行話。叫“ 營(yíng)銷人 吃得比豬還差，睡得比貓還晚，起得比雞還早，做的比牛還多等等”。這席話都是體現(xiàn)營(yíng)銷崗位的艱辛程度。而這種艱辛程度讓很多 營(yíng)銷人 ，在獲取了價(jià)值回報(bào)時(shí)，同時(shí)，也讓他們犧牲了身體為代價(jià)。為此，部分 營(yíng)銷人 在凝聚財(cái)富后，選擇了另外一種生活方式，告老還鄉(xiāng)，功成身退。因?yàn)槎嗄陙?lái)，在營(yíng)銷職場(chǎng)拼搏，使自己身心疲憊，特別 營(yíng)銷人 員，每天面臨著營(yíng)銷數(shù)字的壓力，每天過(guò)著“夜總會(huì)(要不就是每天夜晚開(kāi)會(huì)，要不就是一到夜晚KTV)”的生活方式，壓得喘不過(guò)氣來(lái)。所以部分 營(yíng)銷人 選擇這種歸宿，就是要找回自我。
什么是宿命論呢?宿命論是早已有之的一種世界觀，最早是源自美索不達(dá)米亞、埃及等。宿命論最主要的學(xué)說(shuō)，即是認(rèn)為在人類諸多的神秘變化的命運(yùn)現(xiàn)象中，存有一些定數(shù)，而這些也可稱為必然法則的定數(shù)，即是組合世間諸法則的基本力量。
綜觀中國(guó)7000萬(wàn) 營(yíng)銷人 （找營(yíng)銷朋友，盡在市場(chǎng)營(yíng)銷論壇），其與企業(yè)本身就沒(méi)有白頭偕老的婚姻?不管其在營(yíng)銷道路曾經(jīng)多么輝煌騰達(dá)，還是其為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，最終都逃離不了以下幾種宿命，只是各自選擇的歸宿方式不同罷了。
一、老板：以自身資源為基礎(chǔ)另起爐灶。因?yàn)?營(yíng)銷人 每天的工作，其實(shí)就是老板的工作，將產(chǎn)品賦予更多的價(jià)值營(yíng)銷出去，而這就給了許多 營(yíng)銷人 另起爐灶的機(jī)會(huì)，特別是一線的 營(yíng)銷人 員，其每天接觸的是那些所謂的老板，每天接受著創(chuàng)業(yè)的熏陶，所以選擇了另起爐灶創(chuàng)業(yè)，不管是大買賣還是小生意，無(wú)非都成為許多 營(yíng)銷人 的一個(gè)不錯(cuò)的歸宿，但這種歸宿也要面臨著創(chuàng)業(yè)不歸路的風(fēng)險(xiǎn)!
二、半個(gè)老板：以股份形式介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)?營(yíng)銷人 ，擁有的財(cái)富主要有兩個(gè)方面：知本(主要是無(wú)形資本)、資源;所缺也有三個(gè)方面：資本(有形資本)、平臺(tái)、產(chǎn)品。由于前者不脫離后者而獨(dú)立存在，無(wú)形資本要與有形資本相結(jié)合，成功的運(yùn)作模式要與一定的企業(yè)平臺(tái)相結(jié)合，良好的客戶資源要與一定的產(chǎn)品相結(jié)合。所以很多 營(yíng)銷人 最終放棄創(chuàng)業(yè)心態(tài)，而以股份形式介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這也是許許多多 營(yíng)銷人 歸宿的最高境界!
三、老師：只教習(xí)不打仗。 營(yíng)銷人 選擇這種歸宿，近幾年呈現(xiàn)的比較多，因?yàn)楝F(xiàn)今各行各業(yè)都走向了營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使很多企業(yè)都在尋求突破，而這種環(huán)境下，就造就了一批成功 營(yíng)銷人 走向了營(yíng)銷教練的崗位。他們通過(guò)多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及營(yíng)銷工作中的總結(jié)，形成了自己的一套營(yíng)銷思路及體系，而這些思路與體系，不僅成為一些成長(zhǎng)性企業(yè)的發(fā)展源泉，同時(shí)，也為部分 營(yíng)銷人 找到新歸宿!
四、告老還鄉(xiāng)：功成身退。營(yíng)銷界有一句行話。叫“ 營(yíng)銷人 吃得比豬還差，睡得比貓還晚，起得比雞還早，做的比牛還多等等”。這席話都是體現(xiàn)營(yíng)銷崗位的艱辛程度。而這種艱辛程度讓很多 營(yíng)銷人 ，在獲取了價(jià)值回報(bào)時(shí)，同時(shí)，也讓他們犧牲了身體為代價(jià)。為此，部分 營(yíng)銷人 在凝聚財(cái)富后，選擇了另外一種生活方式，告老還鄉(xiāng)，功成身退。因?yàn)槎嗄陙?lái)，在營(yíng)銷職場(chǎng)拼搏，使自己身心疲憊，特別 營(yíng)銷人 員，每天面臨著營(yíng)銷數(shù)字的壓力，每天過(guò)著“夜總會(huì)(要不就是每天夜晚開(kāi)會(huì)，要不就是一到夜晚KTV)”的生活方式，壓得喘不過(guò)氣來(lái)。所以部分 營(yíng)銷人 選擇這種歸宿，就是要找回自我。
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本文來(lái)源： 營(yíng)銷人最終要走的四條路
