制造業(yè)一直是美國經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，美國各界對(duì)制造業(yè)的地位和作用有著深刻的認(rèn)識(shí)，即無論什么時(shí)代，制造業(yè)都是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn) 創(chuàng)新 的重要生產(chǎn)部門。然而近些年，貼有“中國制造”、“印度制造”或“墨西哥制造”標(biāo)簽的外國商品，大舉占領(lǐng)美國和歐洲市場。一些人開始思考：作為全球經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家，美國的制造業(yè)哪里去了？正在衰落還是已經(jīng)死亡？
美國仍是最大的制造業(yè)國家
在很多人眼里，除了電腦軟件、醫(yī)藥、波音飛機(jī)和好萊塢大片，美國就不生產(chǎn)什么了。但事實(shí)并非如此，如果不算通貨膨脹的因素，以美元計(jì)算的產(chǎn)值來衡量，美國如今制造的工業(yè)品比以往任何時(shí)候都多。
據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局的數(shù)據(jù)，在1977年至2005年期間，美國制造業(yè)產(chǎn)值從1.3萬億美元增長到歷史最高的4.5萬億美元。美國人口不到世界人口的5%，制造業(yè)卻占全球產(chǎn)值的近1/4。所以客觀地說，美國仍是最大的制造業(yè)國家。
美國的制造業(yè)主要分為三個(gè)層次，一是以生產(chǎn)飛機(jī)、汽車、計(jì)算機(jī)等高科技高附加值產(chǎn)品的大型企業(yè)，如波音、福特、通用、微軟等；二是以生產(chǎn)機(jī)械、電子部件等為主的中小企業(yè)，其產(chǎn)品從機(jī)械部件、水泵馬達(dá)、閥門、緊固件乃至一些簡單的鑄件等無所不包；三是以生產(chǎn)傳統(tǒng)低附加值和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品的小企業(yè)，像紡織品和鞋帽生產(chǎn)等。
全國制造商協(xié)會(huì)是美國最大的代表中小制造業(yè)的行業(yè)組織。據(jù)該組織稱，在美國的制造業(yè)中，中小型公司有11.5萬家，占全國制造業(yè)的99%，2000萬員工占全國制造業(yè)人員的一半，出口占全國的3/4。
除了大名鼎鼎的微軟公司外，絕大多數(shù)都是1000人以下的中小公司，這其中100人以下的小公司又占了一半。近幾十年來，美國制造業(yè)的規(guī)模不斷縮小，幾百萬工人被迫“下崗”。但由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的巨大提高，美國制造業(yè)的生產(chǎn)水平并沒有下降，產(chǎn)值創(chuàng)下歷史最高水平。
用 創(chuàng)新 來確保競爭地位
埃森哲咨詢公司首席技術(shù)戰(zhàn)略家鮑勃·蘇說，“相比之下，美國制造業(yè)所擁有的勞動(dòng)力數(shù)量僅是服務(wù)業(yè)的1/4，但每位員工所創(chuàng)造的利潤幾乎是服務(wù)行業(yè)員工的6倍。今天，美國制造業(yè)仍占國內(nèi)生產(chǎn)總值的16%，在美國對(duì)外出口的全部產(chǎn)品中，制造業(yè)產(chǎn)品占到72%。”
其實(shí)，美國制造業(yè)從來沒有忽視過它所面臨的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)來自外國的競爭。在美國制造業(yè)人士看來，確保美國制造業(yè)的競爭地位，單靠貿(mào)易保護(hù)是行不通的，技術(shù) 創(chuàng)新 才是保持強(qiáng)大競爭力的源泉。目前，美國制造業(yè)獲得專利的數(shù)量占全美專利總量的90%。這種旺盛的技術(shù) 創(chuàng)新 活動(dòng)，主要得益于制造業(yè)的大力研究開發(fā)和大量投入。私有企業(yè)是美國科技投入的主體，目前占全美研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入量的2/3,其中制造業(yè)使用的研發(fā)經(jīng)費(fèi)數(shù)量最為龐大，2000年占產(chǎn)業(yè)界總使用額的64%。連最小的企業(yè)也會(huì)在研發(fā)方面下血本，有了專利就迅速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
在美國國內(nèi)，民眾對(duì)于美國制造業(yè)萎縮的印象大多來自于購物消費(fèi)。的確，今天美國超市貨架上的產(chǎn)品，從鍋碗瓢盆到服裝鞋帽，幾乎都來自于外國。不過，如果客觀地分析一下這些產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)包含著“美國創(chuàng)造”的內(nèi)涵。這些商品絕大部分的品牌和設(shè)計(jì)是美國的，只是在國外加工而已。POLO、GAP、耐克等牌子都是美國品牌、美國設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)移的只是生產(chǎn)基地，企業(yè)真正的“大腦”還在美國。
仍需應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)
隨著人口老齡化問題日益嚴(yán)重，以及未來制造業(yè)的高技術(shù)化趨勢，美國制造業(yè)面臨著高技能人才的短缺。據(jù)有關(guān)研究資料顯示，未來20年美國勞動(dòng)力缺口將達(dá)3000萬人。即使在近期，仍有80%的廠家不僅僅缺工程師和IT員工，還或多或少缺乏熟練生產(chǎn)人員。而且，社會(huì)成本的過高也削弱了美國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和高昂的社會(huì)成本，美國傳統(tǒng)制造業(yè)正在逐漸失去競爭優(yōu)勢，并大量向國外轉(zhuǎn)移。
此外，美國的環(huán)保、能源形勢日益嚴(yán)峻。減少廢物排放是制造業(yè)面臨的長期挑戰(zhàn)。隨著國際能源的日趨緊缺以及能源價(jià)格的不斷上漲，提高能源效率，降低能源在制造業(yè)產(chǎn)品成本中的比重，也成為美國制造業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵。
美國仍是最大的制造業(yè)國家
在很多人眼里，除了電腦軟件、醫(yī)藥、波音飛機(jī)和好萊塢大片，美國就不生產(chǎn)什么了。但事實(shí)并非如此，如果不算通貨膨脹的因素，以美元計(jì)算的產(chǎn)值來衡量，美國如今制造的工業(yè)品比以往任何時(shí)候都多。
據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局的數(shù)據(jù)，在1977年至2005年期間，美國制造業(yè)產(chǎn)值從1.3萬億美元增長到歷史最高的4.5萬億美元。美國人口不到世界人口的5%，制造業(yè)卻占全球產(chǎn)值的近1/4。所以客觀地說，美國仍是最大的制造業(yè)國家。
美國的制造業(yè)主要分為三個(gè)層次，一是以生產(chǎn)飛機(jī)、汽車、計(jì)算機(jī)等高科技高附加值產(chǎn)品的大型企業(yè)，如波音、福特、通用、微軟等；二是以生產(chǎn)機(jī)械、電子部件等為主的中小企業(yè)，其產(chǎn)品從機(jī)械部件、水泵馬達(dá)、閥門、緊固件乃至一些簡單的鑄件等無所不包；三是以生產(chǎn)傳統(tǒng)低附加值和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品的小企業(yè)，像紡織品和鞋帽生產(chǎn)等。
全國制造商協(xié)會(huì)是美國最大的代表中小制造業(yè)的行業(yè)組織。據(jù)該組織稱，在美國的制造業(yè)中，中小型公司有11.5萬家，占全國制造業(yè)的99%，2000萬員工占全國制造業(yè)人員的一半，出口占全國的3/4。
除了大名鼎鼎的微軟公司外，絕大多數(shù)都是1000人以下的中小公司，這其中100人以下的小公司又占了一半。近幾十年來，美國制造業(yè)的規(guī)模不斷縮小，幾百萬工人被迫“下崗”。但由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的巨大提高，美國制造業(yè)的生產(chǎn)水平并沒有下降，產(chǎn)值創(chuàng)下歷史最高水平。
用 創(chuàng)新 來確保競爭地位
埃森哲咨詢公司首席技術(shù)戰(zhàn)略家鮑勃·蘇說，“相比之下，美國制造業(yè)所擁有的勞動(dòng)力數(shù)量僅是服務(wù)業(yè)的1/4，但每位員工所創(chuàng)造的利潤幾乎是服務(wù)行業(yè)員工的6倍。今天，美國制造業(yè)仍占國內(nèi)生產(chǎn)總值的16%，在美國對(duì)外出口的全部產(chǎn)品中，制造業(yè)產(chǎn)品占到72%。”
其實(shí)，美國制造業(yè)從來沒有忽視過它所面臨的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)來自外國的競爭。在美國制造業(yè)人士看來，確保美國制造業(yè)的競爭地位，單靠貿(mào)易保護(hù)是行不通的，技術(shù) 創(chuàng)新 才是保持強(qiáng)大競爭力的源泉。目前，美國制造業(yè)獲得專利的數(shù)量占全美專利總量的90%。這種旺盛的技術(shù) 創(chuàng)新 活動(dòng)，主要得益于制造業(yè)的大力研究開發(fā)和大量投入。私有企業(yè)是美國科技投入的主體，目前占全美研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入量的2/3,其中制造業(yè)使用的研發(fā)經(jīng)費(fèi)數(shù)量最為龐大，2000年占產(chǎn)業(yè)界總使用額的64%。連最小的企業(yè)也會(huì)在研發(fā)方面下血本，有了專利就迅速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
在美國國內(nèi)，民眾對(duì)于美國制造業(yè)萎縮的印象大多來自于購物消費(fèi)。的確，今天美國超市貨架上的產(chǎn)品，從鍋碗瓢盆到服裝鞋帽，幾乎都來自于外國。不過，如果客觀地分析一下這些產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)包含著“美國創(chuàng)造”的內(nèi)涵。這些商品絕大部分的品牌和設(shè)計(jì)是美國的，只是在國外加工而已。POLO、GAP、耐克等牌子都是美國品牌、美國設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)移的只是生產(chǎn)基地，企業(yè)真正的“大腦”還在美國。
仍需應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)
隨著人口老齡化問題日益嚴(yán)重，以及未來制造業(yè)的高技術(shù)化趨勢，美國制造業(yè)面臨著高技能人才的短缺。據(jù)有關(guān)研究資料顯示，未來20年美國勞動(dòng)力缺口將達(dá)3000萬人。即使在近期，仍有80%的廠家不僅僅缺工程師和IT員工，還或多或少缺乏熟練生產(chǎn)人員。而且，社會(huì)成本的過高也削弱了美國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和高昂的社會(huì)成本，美國傳統(tǒng)制造業(yè)正在逐漸失去競爭優(yōu)勢，并大量向國外轉(zhuǎn)移。
此外，美國的環(huán)保、能源形勢日益嚴(yán)峻。減少廢物排放是制造業(yè)面臨的長期挑戰(zhàn)。隨著國際能源的日趨緊缺以及能源價(jià)格的不斷上漲，提高能源效率，降低能源在制造業(yè)產(chǎn)品成本中的比重，也成為美國制造業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵。
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