近年來，打著 特許經(jīng)營(yíng) 招牌的各品牌，如雨后春筍般冒了出來，而加盟 特許經(jīng)營(yíng) 似乎也成了一件時(shí)髦的事。同時(shí)，仍有相當(dāng)多的人還一如既往地堅(jiān)持要“做自己的老板”。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，選擇加盟 特許經(jīng)營(yíng) 還是自立門戶并不能一概而論，還是那句話：適合自己的才是最好的。

從20世紀(jì)90年代起，我國(guó)開始出現(xiàn) 特許經(jīng)營(yíng) ，涉及的行業(yè)有餐飲、酒店、信用卡、超市等。與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比，加盟 特許經(jīng)營(yíng) 除了可以分享特許商的集中采購、集中營(yíng)銷傳播、品牌等優(yōu)勢(shì)，更可以馬上繼承特許商成功的門店經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)，并從總部處得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和持續(xù)指導(dǎo)，甚至可以得到總部或銀行的財(cái)政幫助，這無疑可以使投資成功率大大提高。

但 特許經(jīng)營(yíng) 不是一本萬利、一勞永逸的事業(yè)，也并不是所有的名牌加盟了就可以賺錢，無論是選擇自主經(jīng)營(yíng)還是 特許經(jīng)營(yíng) ，都有成功者的歡笑和失敗者的淚水。

特許經(jīng)營(yíng) ≠特許賺錢

就目前而言，中國(guó)的 特許經(jīng)營(yíng) 尚欠發(fā)達(dá)， 特許經(jīng)營(yíng) 環(huán)境還不成熟，相關(guān)法律法規(guī)也不完善。尤其是近年來，五花八門的 特許經(jīng)營(yíng) 企業(yè)一涌而起、良莠不齊。帶有泡沫成分的 特許經(jīng)營(yíng) 發(fā)展過程也會(huì)給知名品牌 特許經(jīng)營(yíng) 的正常運(yùn)作帶來負(fù)面影響。投資者需要謹(jǐn)記的是， 特許經(jīng)營(yíng) 不等于特許賺錢，要提防加盟的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)任何產(chǎn)品或服務(wù)都潛藏一定的風(fēng)險(xiǎn)，天上掉的是“餡餅”還是“陷阱”還需投資者謹(jǐn)慎判斷，無論是自主經(jīng)營(yíng)還是 特許經(jīng)營(yíng) ，只有適合自己的才是最好的。

加盟 特許經(jīng)營(yíng) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)　1、加盟一家實(shí)力雄厚和信譽(yù)高的 特許經(jīng)營(yíng) 企業(yè)，投資損失的風(fēng)險(xiǎn)小。2、受許人可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、大規(guī)模的廣告優(yōu)勢(shì)。4、受許人可以集中進(jìn)貨，降低成本，保證貨源。5、得到特許人的金融與會(huì)計(jì)幫助，以及日后持續(xù)的支持。6、使用公眾所熟悉的特許人的服務(wù)商標(biāo)、產(chǎn)品商標(biāo)、所有權(quán)、專利與外觀設(shè)計(jì)。

劣勢(shì)　1、特許人出現(xiàn)決策錯(cuò)誤時(shí)，受許人會(huì)受到牽連。2、受許人受到了與特許人簽訂的 特許經(jīng)營(yíng) 合同和協(xié)議的限制和監(jiān)督，缺乏自主權(quán)。3、過分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，既呆板欠新意，又不一定適合當(dāng)?shù)厍闆r。4、因受許人處處服從特許人領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，使自己變得過分依賴于總部。5、發(fā)展速度過快時(shí)，總部的后續(xù)服務(wù)跟不上。6、需要支付加盟費(fèi)并從營(yíng)業(yè)額中提取管理費(fèi)。

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本文來源： 加盟特許經(jīng)營(yíng)還是自立門戶