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1號店啟示:看品類“殺手”如何打響創(chuàng)意營銷戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-17 10:31:57  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):29

這個(gè)猛,是指其在日用百貨的細(xì)分品類一個(gè)個(gè)深耕,攻城略地創(chuàng)造多個(gè)第一,而且都取得了不錯(cuò)的市場效果。同時(shí)又在社會化的“創(chuàng)意營銷”面下工夫,從而以較低的成本獲取了新用戶。實(shí)際上,這是一個(gè)任何電商公司都必須完成的進(jìn)化。
來探討一下1號店案例,它是如何“從品類殺手到創(chuàng)意營銷”的?

【牛奶、面膜到進(jìn)口啤酒,猛吃垂直品類】

最近,1號店又借今年世界杯玩了一把進(jìn)口啤酒大閃購事件。

第一運(yùn)動數(shù)足球,四年一度世界杯。若論賽事的政治影響,奧運(yùn)會自然最高。但若論運(yùn)動之純粹、球迷之狂熱、前后周期之長,世界杯無與倫比。這樣的超級事件,自然讓商家趨之若鶩。毫不夸張地說,2014巴西世界杯是許多快速消費(fèi)品公司、全球跨國公司今年最重要的營銷投放。

面對這樣2014年“天字第一號”營銷戰(zhàn)役,所有互聯(lián)網(wǎng)公司自然鉚足了勁兒,各出奇招搶奪客戶。電商們自然不甘示弱,各出奇招,戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)炒作鋪天蓋地。

1號店祭出的就是越來越得心應(yīng)手的“食品大閃購”玩法,而且借此趁機(jī)拓展了自家的食品和百貨品類。6月11日到13日,也就是世界杯開賽前3天,1號店上線了一個(gè)“世界杯啤酒節(jié)”活動:100萬聽進(jìn)口啤酒五折暢享世界杯!品牌讓人眼花繚亂,世界各地的著名啤酒品牌都有,除了德國、法國、荷蘭等多國暢銷品牌之外,包括著名的比利時(shí)修道院啤酒,承諾及時(shí)送貨,爽投世界杯。

實(shí)際上,這是1號店繼牛奶大閃購之后的又一次風(fēng)暴了。今年3月18日上午10點(diǎn),1號店在官方網(wǎng)站上線了一個(gè)“進(jìn)口牛奶閃購”活動,僅在52分25秒內(nèi)就賣出了30個(gè)集裝箱的牛奶!合計(jì)600000盒,該數(shù)字申報(bào)“最短時(shí)間賣出最多牛奶”的吉尼斯世界紀(jì)錄成功!5月29日,這一世界記錄又被1號店自己給刷新,51分30秒內(nèi)賣出了100個(gè)集裝箱,整整200萬盒進(jìn)口牛奶。在此之前的4月9號,1號店“史上最大的面子工程”——100萬盒面膜再度沖擊新的世界紀(jì)錄,向“在72小時(shí)內(nèi)單一平臺內(nèi)銷售100萬盒面膜”發(fā)起挑戰(zhàn)。

通俗來講,食品一共分為八大品類,分別是:覆蓋生鮮食品、母嬰食品、酒水飲料、營養(yǎng)保健、休閑食品、餅干點(diǎn)心、糧油副食、沖調(diào)茶飲。目前食品電商們大多是選擇其中一塊猛切,譬如1號店就是從進(jìn)口食品起家的,在坐穩(wěn)食品飲料B2C頭把交椅后,1號店又向消費(fèi)電子、流行百貨領(lǐng)域發(fā)起了沖鋒。

現(xiàn)在,1號店已經(jīng)積累了雄厚的食品電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),上下游資源的積累已經(jīng)很雄厚,正在快速攻城略地,試圖通吃食品電商。我預(yù)測,1號店在資本和供應(yīng)鏈的支持下,橫向往電商全品類再度深耕只是時(shí)間問題。據(jù)我所知,順豐優(yōu)選內(nèi)部鎖定的最大敵人就是1號店。

【做透閃購,搶占用戶心智】

擴(kuò)張的玩法是閃購,但是如果只看到了“1號店玩世界紀(jì)錄”就太淺了。其實(shí)背后是通過創(chuàng)意營銷占領(lǐng)用戶心智、降低營銷成本。

閃購模式又稱限時(shí)搶購模式,起源于法國網(wǎng)站站VentePrivée。閃購模式即是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的B2C電子零售交易活動,以限時(shí)特賣的形式,定期定時(shí)推出國際知名品牌的商品。一般來說,做閃購的電商會以原價(jià)1-5折的價(jià)格(這次1號店啤酒節(jié)是5折)供專屬會員限時(shí)搶購,每次特賣時(shí)間持續(xù)5-10天不等(1號店啤酒節(jié)更短只要3天),先到先買,限時(shí)限量,售完即止。顧客在指定時(shí)間內(nèi)(一般為30分鐘)必須付款,否則商品會重新放到待銷售商品的行列里。

閃購模式出現(xiàn)后,以其形式新穎、價(jià)格便宜、用戶參與感強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),受到新一代網(wǎng)民的歡迎,也誕生了不少專注閃購的電商公司。閃購如此火爆,引無數(shù)英雄競折腰,老牌電商1號店也殺入了這個(gè)行列。牛奶、面膜、啤酒閃購,只是一個(gè)開始。據(jù)悉,1號店有意將其作為一個(gè)長期經(jīng)營的活動。這次選擇了世界杯期間男人最喜歡的啤酒下手,旨在做案例、做口碑、搶心智。

用戶心智是市場營銷中一個(gè)基本概念,粗略說就是品牌在用戶大腦中的位置,一提到你就能想到什么,本質(zhì)上它和“定位”是一脈相承的。中國電商烽火十年,硝煙彌漫,現(xiàn)在,主要電商們都已成功建立了用戶心智。譬如,提起淘寶就是“啥都有+便宜”、現(xiàn)在提起京東就是“正品+快”、提起唯品會就是“閃購+時(shí)尚”。

現(xiàn)在,1號店的目標(biāo)就是提起它用戶就能想到“多個(gè)世界紀(jì)錄”。從其再一次玩進(jìn)口食品飲料細(xì)分品類——“進(jìn)口啤酒節(jié)”,可以窺探出“野心”:在品類運(yùn)營上各個(gè)擊破、以點(diǎn)帶面,做精做深;而每一次這樣細(xì)分品類的營銷都讓人印象深刻,既實(shí)現(xiàn)購物狂歡拉動銷量,也潛移默化地在用戶心中打上一個(gè)又一個(gè)“第1”的烙印。

【“創(chuàng)意營銷”獲取新用戶成本最低】

更重要的是,從整個(gè)行業(yè)的意義來講,這種創(chuàng)意營銷的獲取新用戶成本是最低的。這對燒錢、虧錢不止的電商行業(yè),絕對是一個(gè)必須完成的功課。

從電商的本質(zhì)來看,轉(zhuǎn)化率是一個(gè)核心指標(biāo)。我認(rèn)為,轉(zhuǎn)化率實(shí)際上是一個(gè)綜合指標(biāo),指電商公司從搜索引擎、導(dǎo)航站、網(wǎng)站聯(lián)盟、社交媒體等獲取新用戶,以及到最終完成銷售。

很久以來,在所有獲取新用戶的發(fā)過中,搜索引擎一直是最有效的和最重要的投放。因?yàn)樗莆樟俗畲蟮牧髁咳肟凇F┤纾粋€(gè)驚人的事實(shí)就是,多年以來世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司亞馬遜一直是世界第一大互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌最大的廣告主。在中國也一樣,電商、團(tuán)購大戰(zhàn),大量廣告費(fèi)投給了搜索引擎,其實(shí)是百度摘了桃子。

近些年,社交媒體強(qiáng)勁興起。我曾寫過,《移動技術(shù)正在重估內(nèi)容價(jià)值》,就是說移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了脫媒化,讓企業(yè)或個(gè)人提供的商品和服務(wù)有機(jī)會繞過媒體,直接面對客戶。實(shí)際上,這讓用戶付出的成本降低了,更有機(jī)會參與到營銷甚至產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中。雷軍對此的理解非常深,所以小米起家時(shí)可謂把社會化營銷做到了極致,用極低的成本獲取了大量屌絲用戶,形成了粉絲經(jīng)濟(jì),推啥啥火,讓電商們艷羨不已。

究其方法,其實(shí)也是創(chuàng)意營銷。創(chuàng)意營銷就是通過極具新意的策劃、執(zhí)行一套完整的借力發(fā)揮營銷方案,帶來銷售額急劇上升。創(chuàng)意營銷往往給廣告主帶來意想不到的收獲,市場獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,讓企業(yè)利潤倍增。

1號店最近創(chuàng)意營銷這么猛,與資深營銷人程峻怡加盟后帶來的顯著變化密不可分。程峻怡在營銷圈內(nèi)相當(dāng)有名,20年前就加入寶潔中國有限公司,歷任汰漬品牌經(jīng)理,飄柔品牌經(jīng)理,后曾先后擔(dān)任立邦、伊利營銷負(fù)責(zé)人。2013年7月加入“一號店”,任營銷副總裁,實(shí)現(xiàn)了從快消品營銷到電商營銷的轉(zhuǎn)身,其社會化營銷和粉絲規(guī)模經(jīng)濟(jì)也日益突顯。

現(xiàn)在,1號店已經(jīng)成為“創(chuàng)意營銷”方面做得很好的電商網(wǎng)站,尤其在社會化營銷方面,每一次都讓人耳目一新。我猜測,1號店還會在更多細(xì)分品類展開這樣的深度營銷,打造整體優(yōu)勢。譬如其6月中下旬的電商集中促銷季、7月的“1號店店慶”。

結(jié)束語:

隨著中國社會消費(fèi)大升級,互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提升,食品電商的潛力有目共睹。民以食為天,中國每年的泛食品銷售總額有多少?說出來嚇?biāo)廊耍畮兹f億!而其中電商的比例非常少,2012年還低于1%。機(jī)會就是這么大,擴(kuò)張品類正逢其時(shí)。

如何快速突破市場?程峻怡到1號店以后在營銷思路上給團(tuán)隊(duì)帶來了深刻轉(zhuǎn)變,力主要大搞創(chuàng)意營銷,特別是意識到社會化營銷在拉新客成本方面的優(yōu)勢,這比廣告劃算得多。加上執(zhí)行力,使得最近業(yè)內(nèi)感覺“最近1號店的聲音大了很多”。

從品類擴(kuò)張到創(chuàng)意營銷,希望電商們都盡快完成這樣的進(jìn)化,盡快開始賺錢。

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