做電子商務(wù)固然需要信心，需要勇氣，需要犧牲，但是更為需要的是對互聯(lián)網(wǎng)的理解，是理念。那些多一些理念的網(wǎng)店會活得更加長遠一些，發(fā)展得快一些。但是很多正確的理念，一定是在探索中的人轟然倒下往的時候才能夠總結(jié)出來，由此我們需要紀念義士，向義士致敬！我們看看前輩們的網(wǎng)店的死法，淘寶賣家網(wǎng)店的N種死法。

1、基礎(chǔ)死法：上貨死。

2、常規(guī)死法：廣告死——違規(guī)死——競爭對手搞死——團隊死。

3、終極死法：政策死。

4、概率最高的死法：放棄死(等不及沖冠，等不及贏利就放棄了)

5、比竇娥冤的死法：代售死(給高級別店主代售，結(jié)果因為他們的服務(wù)很差，品質(zhì)很差被搞死)

6、鈍刀割肉的死法：現(xiàn)金流拖死(廣告投入不多，費用也不高，人力成本也不高，但是每個月下來總有3~5萬的投入，一年下來，倉庫貨積累了40、50萬，工資發(fā)了20來萬，卻也總是不盈利)。

7、過度興奮的死法：大佬死(許多淘寶店家，沒成功的時候很勤奮，成功了就放手給所謂的“職業(yè)經(jīng)理人”了，連中國都沒有職業(yè)經(jīng)理人，別說淘寶了，結(jié)果大佬因為過度興奮，成就了“大佬死”)。

8、一夜白頭的死法：燒光死(倉庫管理不好，明火明電，結(jié)果一把火將倉庫燒光，頓時斷貨，資金斷流)

9、最窩囊廢的死法：被買家罵死(服務(wù)太差，品質(zhì)太差，反正就是差，雖然依靠著長尾理論和鉆政策空子短期活下來，長期來看，必然被買家罵死)。

10、最風光的死法：見好就收死(本錢不多，人才不多，來的早，退得早，賺了個1000萬，全身而退)。

11、最悲壯的死法：天災死(據(jù)說綿陽有個賣家做的很不錯，結(jié)果地震一把全震沒了)。

12、最牛氣的死法：投資死(許多人有錢，不知道干什么，砸5000萬半年砸出一個淘寶店，最后死得很難看，雖然難看，但牛氣是必須的。)

13、最搞笑的死法：不知為啥死(一個賣鞋的小子，到處演講，說爆款做的多好，其實除了砸錢投廣告之外，不知所云，運氣來了起來了，運氣走了必然死了。)

14、最惡心的死法：矯情死(租了大辦公室做淘寶，結(jié)果成本巨高，用很貴的人，結(jié)果成本居高，這是矯情死——我可能會是這種死法，難得惡心自己一把)。

15、發(fā)展太快的死法：被銷量累死(倉庫、物流、貨源、人才等等啥都跟不上，結(jié)果翩翩銷量挺好，最后被銷量拖死)。

正是這樣一個又一個的失敗，讓成功更顯不易，正是這一段又一段荊棘的創(chuàng)業(yè)路，讓我們更堅定了自己的腳步。

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本文來源： 淘寶賣家網(wǎng)店的N種死法