庫存聽起來像是大賣家才有的事情。畢竟小賣家資金有限，庫存量明顯不大。但是在在淘寶店鋪經營中，我們經常會遇到：我們有了訂單，顧客進行了購買，但是我們的倉庫中沒有這些商品，或者這些商品存儲量很少，不能滿足顧客的需求時我們怎么辦?這時就要用到虛擬庫存的方法解決了。現在淘寶中有許多兼職賣家以這種方法賺取零花錢，就是采取用其它渠道購買下單，然后在轉發到自己的顧客手中。
實物庫存的庫房總是有限的，不可能無限制的擴展。而電子商務的最大優勢則是商品展示的無限性，信息交流的便捷性。如何解決兩者之間的關系，使得庫存也變成無限性的呢?其實這個方法早就存在了，答案就是虛擬庫存。
虛擬庫存是指以計算機和網絡技術為基礎，將不同區域屬于不同所有者儲存的產品，進行整合，建立檔案，形成具有暫時性存儲產品信息和遠程控制的數據庫，以實現對不同區域的產品進行有效調度和統一管理。
在我們身邊虛擬庫存早就被很多企業應用了。如：戴爾公司只采購訂單而不采購庫存，庫存的不是具體某個東西，而是庫存某個信息。上海通用汽車公司把物流外包給中遠物流公司，庫存只存在于生產線上。
虛擬倉庫降低了企業的倉儲成本。將庫存以信息的形式進行存儲，正如一個商城CEO說的核心競爭力是后臺數據和庫存管理系統。通過對它的查詢、檢索，可以實現對各地供應商的倉庫中各類物資的種類數量和質量的一目了然。從傳統方式上來看，這些企業是沒有庫存的，但是從現代經營管理的角度上來說他們有一個倉庫群，這樣企業就可以避免了建設倉庫而帶來的成本增加，同時為物資的快速合理調拔提供條件。
在淘寶經營中，我們經常會遇到：我們有了訂單，顧客進行了購買，但是我們的倉庫中沒有這些商品，或者這些商品存儲量很少，不能滿足顧客的需求時我們怎么辦?這時就要用到虛擬庫存的方法解決了。現在淘寶中有許多兼職賣家以這種方法賺取零花錢，就是采取用其它渠道購買下單，然后在轉發到自己的顧客手中。
從長遠考慮，淘寶網店賣家要想真正實現虛擬庫存有兩個條件，一個是快速的信息流通，一個是供應渠道的暢通，二者缺一不可。只要這個兩個因素是滿足的，我們就能在很短的時間內把虛擬庫存變為實物庫存。對虛擬庫存進行統一管理和調配使用，服務半徑和貨物集散空間都放大了，這樣的企業在組織資源的速度、規模、效率和資源的合理配置方面都是傳統企業不可比擬的。虛擬庫存覆蓋面廣，可實現空間和時間的跨越。靈活性好，效率高，查詢方便等優點。虛擬倉庫最終解決的是物流與資金流的統一。
作為淘寶的中小賣家來說，網店要想健康發展必須要有完善的庫存管理，也必須要朝著建立虛擬庫存的方向發展(零庫存)。主要原因還是資金的問題，創業初期白手起家，資金有限庫存得不到保證，而量大的網店的庫存資金又會影響公司的現金流運轉。所以我經常說庫存管理是心臟，因為不完善的庫存管理將影響到銷售，顧客咨詢有沒有貨，你要快速答復，沒有就不能交易。推廣的時候你要選擇庫存充足的產品進行推廣，庫存小充足的產品就少，直接影響推廣產品的數量，由此看來庫存影響著網店運轉的所有流程。
虛擬庫存，本人也是剛開始學習，還需要在實踐中不斷地去探索與研究，希望與淘寶的各位掌柜們一起研究學習，大家也可以一起來探索經營之道，使我們的小賣家生意越做越火。
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本文來源： 中小賣家如何運用淘寶虛擬庫存
