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淘寶老手解析2012網(wǎng)店生存之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-26 06:56:40  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

最近,聽到最多的一句話是:現(xiàn)在的生意越來(lái)越難做!

生意難做,可能是方法不對(duì),不符合生意的賺錢的法則!

生意難做?難的不是生意,淘寶老手解析2011網(wǎng)購(gòu)生存之道!

網(wǎng)購(gòu)發(fā)生著悄然的轉(zhuǎn)變!每一次的轉(zhuǎn)變,都將為“敢為天下先”的人帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

首先,在解析網(wǎng)購(gòu)戰(zhàn)略思想之前,讓我們來(lái)回顧一下網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展歷程。

1.1999-2002年,網(wǎng)購(gòu)的興起時(shí)期,主要代表:8848.com,易趣。

這個(gè)時(shí)期從事網(wǎng)購(gòu)的人,絕對(duì)是膽量和眼光交匯的智者,也正是這一批敢于吃螃蟹的人,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)?fù)诰虻搅说谝煌敖稹?/p>

2.2003-2005年,網(wǎng)購(gòu)的奔騰歲月,主要代表:淘寶;

還記得2003年的非典吧,網(wǎng)購(gòu)很流行,也很放肆!淘寶上線20天就迎來(lái)1w的用戶注冊(cè),但是絕大多數(shù)人只是在淘寶上注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),真正在淘寶上開店的人是從易趣過(guò)來(lái)的,這部分是堅(jiān)信網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的一批人。而如今的金冠,皇冠店那些人,也是從2004.,2005年開始經(jīng)營(yíng)淘寶,一步步走來(lái)的。

3.2006-2007年,網(wǎng)購(gòu)百花齊放的時(shí)期,主要代表:淘寶,拍拍, 淘寶商城

當(dāng)淘寶逐漸成為網(wǎng)購(gòu)的老大的時(shí)候,眾多網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的巨頭也瞄準(zhǔn)了網(wǎng)購(gòu)這塊蛋糕,騰訊推出了拍拍,靠著QQ的龐大用戶,來(lái)分享網(wǎng)購(gòu)這塊大蛋糕。

2007-2010年,網(wǎng)購(gòu)的繁榮期,主要代表:淘寶,拍拍,有啊,淘寶商城……

當(dāng)網(wǎng)購(gòu)一路走來(lái),發(fā)展到今天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),到處都是免費(fèi)注冊(cè)的從C2C平臺(tái),繳費(fèi)的B2C平臺(tái)。幾乎10個(gè)人中,6個(gè)是賣家,8個(gè)網(wǎng)購(gòu)買過(guò)東西,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)很普及了。

了解了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展歷程,下面我來(lái)和大家解讀一下其中的戰(zhàn)略變遷!

1.從買家的角度來(lái)分析,一步一步讓“買”的人,買的放心,安心,舒心!

眾所周知,電子商務(wù)其中很重要的一個(gè)體系就是支付體系,我相信很多人第一次網(wǎng)購(gòu),包括筆者自己,都是直接銀行匯款到對(duì)方的賬戶來(lái)購(gòu)買物品。包括在今天,屢屢上當(dāng)受騙的事情經(jīng)常發(fā)生。后來(lái)從國(guó)外EBAY借鑒的經(jīng)驗(yàn)就是現(xiàn)在大家熟悉的第三方擔(dān)保機(jī)制的支付體系,通過(guò)某個(gè)平臺(tái),來(lái)完成買賣雙方的信任,從而完成支付。再后來(lái)到2006年,出現(xiàn)了“貨到付款”,直接把這種信任關(guān)系放到了買家的口袋,網(wǎng)購(gòu)又完成了一次進(jìn)步。當(dāng)是否能貨到付款成為衡量賣家實(shí)力的一種方法的時(shí)候,“七天無(wú)條件包退換”又足足的把實(shí)力賣家和小作坊拉開了距離。

2.從賣家的角度來(lái)分析,一步一步讓“賣”的人,做的更好,更強(qiáng),更多!

而作為賣家,必須思考每次的變遷之后的下一個(gè)變化是什么!在思考,嘗試,反復(fù)的總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)之后,使得自己越來(lái)越強(qiáng)大!用我自己所在的公司的經(jīng)歷來(lái)舉例,起初2005年,公司是以易趣為主要的業(yè)務(wù)來(lái)源,從2006年剛剛出現(xiàn)貨到付款這項(xiàng)業(yè)務(wù)形式,我所在的公司,瞄準(zhǔn)了這種業(yè)務(wù)將是網(wǎng)購(gòu)的領(lǐng)頭業(yè)務(wù)模式,于是成為全國(guó)“貨到付款”的首批網(wǎng)購(gòu)實(shí)施者,經(jīng)過(guò)一兩年的發(fā)展,淘寶于2008年推出貨到付款,而我們已經(jīng)通過(guò)貨到付款發(fā)展兩年了,直至到今天,貨到付款仍然是我們的首選支付業(yè)務(wù)形式。看看如今,當(dāng)很多人還在為貨到付款是否可行的時(shí)候,已經(jīng)有一大批的網(wǎng)商從中獲益,并走向規(guī)模化了。

3.從網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)角度來(lái)分析,讓買家滿意,讓賣家賺錢,從而使自己獲益,這種三贏格局是一直都不會(huì)改變的。

當(dāng)大家每天還在苦于沒(méi)有流量沒(méi)有銷量的時(shí)候,是否只是把自己放在了一個(gè)淘寶,放在了某個(gè)固定的角落,每天思考的僅僅是一些技巧,一些提高流量銷量的方法而已,流量,銷量固然很重要,我想我們更需要的是思考自己的企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)是否能在這個(gè)沸騰的網(wǎng)購(gòu)行業(yè)走的更遠(yuǎn),走的更好!

每個(gè)行業(yè)都有人做的很好,都能出富翁,同樣的,每個(gè)行業(yè),每年的生意狀況都不同,生意為什么不好?只是因?yàn)闆](méi)有找對(duì)方法而已,也許在某個(gè)時(shí)間段這種方法奏效,在另一個(gè)時(shí)間段,另外的方法占主導(dǎo)而已。

作為一名網(wǎng)商,請(qǐng)不要把自己囚禁在某個(gè)網(wǎng)店,某個(gè)平臺(tái),我們需要一定的高度,俯視整個(gè)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)。

當(dāng)大家還在為淘寶一次次改規(guī)則導(dǎo)致流量下滑喋喋不休的時(shí)候,整個(gè)網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)悄然發(fā)生變化。

最新公布的《2011年度上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,經(jīng)過(guò)十年來(lái)電子商務(wù)在中國(guó)的耕耘,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)。

“網(wǎng)貨”加速品牌化。網(wǎng)貨成為今年上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的消費(fèi)焦點(diǎn),這其中既包括歌瑞爾、德爾這樣的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷網(wǎng)貨,也包括麥包包、零號(hào)男等一批完全基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)貨品牌。

“主流品牌”網(wǎng)銷化。 國(guó)際金融危機(jī)加速了品牌廠商的網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)程,并涌現(xiàn)出一批 “明星網(wǎng)貨”。其中既包括聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾等國(guó)際知名品牌,也包括李寧等國(guó)內(nèi)著名品牌。

“主流消費(fèi)”網(wǎng)購(gòu)化。 數(shù)據(jù)顯示,今年上半年家居日用類商品銷售的數(shù)量和金額都是去年全年的兩倍以上。家居日用類商品今年上半年首次登上銷售排行榜第一名,和去年年底相比躍升了3個(gè)位次,上半年平均每分鐘銷出438件家居日用品。

如果你還沒(méi)有意識(shí)到網(wǎng)購(gòu)的品牌化,那么你注定只能在C2C徘徊,難以成就一番氣候

2011年已經(jīng)離去了,2012年面對(duì)如此之多的網(wǎng)商,我們?cè)撊绾芜M(jìn)行?

樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科知乎淘寶平臺(tái)規(guī)則

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