圣誕狂歡的盛宴剛剛結(jié)束，2015年元旦跨年風(fēng)暴再度來襲。2015年元旦期間， 家家悅 實現(xiàn)跨年銷售“開門紅”，同比增長62%。
2014年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)低速增長、電商沖擊和新消費(fèi)時代的多重挑戰(zhàn)， 家家悅 集團(tuán)積極應(yīng)對，在挑戰(zhàn)中求轉(zhuǎn)變，在逆勢中尋突破，經(jīng)營業(yè)績?nèi)匀槐３至丝焖侔l(fā)展的勢頭。全年新開門店到80余處，網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省內(nèi)威海、煙臺、青島、濟(jì)南、濰坊、萊蕪、臨沂、棗莊、泰安、淄博等地的40個市縣，進(jìn)一步增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。面對經(jīng)濟(jì)增長從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動的形勢，積極挖掘內(nèi)生增長動力，加快業(yè)態(tài)升級創(chuàng)新，不斷優(yōu)化品類升級，積極培育新型業(yè)態(tài)，開展網(wǎng)上購物試點，推出24小時便利店，業(yè)態(tài)多元化的優(yōu)勢得到進(jìn)一步增強(qiáng)。面對新消費(fèi)時代顧客需求的變化，致力于打造全方位、體驗式服務(wù)，營造多業(yè)態(tài)互補(bǔ)、全客層服務(wù)的購物環(huán)境，不斷優(yōu)化以顧客為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈體系，加大基地源頭采購力度，完善生鮮物流和中央廚房系統(tǒng)，降低綜合成本，降低商品價格，讓顧客得到更多的實惠。
新模式對舊模式的沖擊，總是帶來行業(yè)的創(chuàng)新與突破;每一次市場的重大轉(zhuǎn)變，常常為更好的企業(yè)帶來新的成長機(jī)遇。2015年，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 家家悅 集團(tuán)將繼續(xù)適應(yīng)市場需求，加快創(chuàng)新升級，全年計劃新開連鎖門店100處，實現(xiàn)規(guī)模速度與質(zhì)量效益同步提升。
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本文來源： 家家悅開年銷售開門紅 2015擬開100家門店
