面對即將到來的電商“雙11”強(qiáng)大攻勢，傳統(tǒng)零售業(yè)擺出主動應(yīng)戰(zhàn)的姿態(tài)。近日，家樂福全球副總裁兼中國區(qū)總裁 唐嘉年 在出席中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“第十六屆中國連鎖業(yè)會議”時向羊城晚報記者表示，這周家樂福也開始搞促銷活動。他認(rèn)為，實體店有自身的發(fā)展空間，任何一種零售業(yè)態(tài)都不會消亡。
每一種零售業(yè)態(tài)都不會消亡
“20多年前在歐洲在法國當(dāng)家樂福業(yè)態(tài)崛起之后，大賣場被認(rèn)為是朝陽行業(yè)，當(dāng)時在歐洲很多人認(rèn)為便利店業(yè)態(tài)不會生存下來，它們沒有未來;15年前，折扣店業(yè)態(tài)興起，很多人認(rèn)為超市將面臨消亡;而到了2000年的時候，互聯(lián)網(wǎng)正式開始進(jìn)入我們的生活，很多人認(rèn)為傳統(tǒng)零售都遇到挑戰(zhàn)。但是法國最新的統(tǒng)計顯示，目前便利店的方式其實在歐洲是效果最好的，增長最快，而三分之一的折扣店業(yè)態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)向便利店模式。” 唐嘉年 很篤定地表示，所有業(yè)態(tài)都有其獨特的市場定位和功能。
當(dāng)然，前提是所有的零售業(yè)態(tài)都必須創(chuàng)新。家樂福目前大力推進(jìn)的就是“蔬果茂”和“家優(yōu)鮮”兩個可持續(xù)發(fā)展項目。他表示，未來家樂福計劃發(fā)力家優(yōu)鮮和蔬果茂兩個生鮮領(lǐng)域的核心項目，徹底從源頭升級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
據(jù)悉，“蔬果茂”是家樂福集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)生鮮貨品采購的公司，總部位于西班牙瓦倫西亞。據(jù)家樂福“蔬果茂”項目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截止到目前，“蔬果茂”已累計從山東、福建、河北、江西等地采購了蘋果、柚子、梨、橙子、大蒜、生姜等農(nóng)產(chǎn)品12000余噸，總采購額超過7600萬元。
生鮮或成應(yīng)對電商撒手锏
唐嘉年 更青睞的是“家優(yōu)鮮”，該品牌是家樂福全球可追溯農(nóng)產(chǎn)品品牌。今年9月份，家樂福將該項目正式引入中國，并在福建平和縣簽署了中國的第一個家優(yōu)鮮項目——“家優(yōu)鮮”蜜柚，也是全球范圍內(nèi)的第529個家樂福“家優(yōu)鮮”項目。
“接下來，江西的贛南臍橙也將進(jìn)入家優(yōu)鮮項目。” 唐嘉年 透露，家樂福中國自2007年開展“農(nóng)超對接”項目以來，農(nóng)民直供的生鮮產(chǎn)品占門店生鮮產(chǎn)品供應(yīng)平均比重達(dá)到30%。
“在歐洲非食品類電商都發(fā)展得很好，然而由于成本的上升等問題食品類電商普遍很難盈利。” 唐嘉年 這樣說。也許，迅速加大生鮮產(chǎn)品的銷售將是家樂福應(yīng)對電商的一大撒手锏。
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