在剛剛過去的12月14日，人們又有了一個放肆購物的借口。
零售商 們刻意創造出一個“綠色星期一”，并把這一天放在黑色星期五和圣誕采購截止日之間，想用這樣一個日子來維持人們的節假日購物熱情。
“綠色星期一”又叫“網絡星期一歸來”，實際是易趣網(eBay)幾年前創造出來的“節日”，易趣用這一天來促進其12月最大一筆交易的達成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節和平安夜之間一般。
根據電子商務數據公司康姆斯科(ComScore)提供的數據，“綠色星期一”已經成為了美國節日季的第三大在線購物日，僅次于網絡星期一(感恩節假期之后第一個上班日的網購促銷活動)和網絡星期一之后的那個星期二。
在去年“綠色星期一”當天，美國消費者一共消費了1.6億美元(約合10.3億元人民幣)。如果今年12月14日“綠色星期一”的銷售總量能夠與本季度其他電子購物日的增長率維持同步，那么，單日銷售額預期將接近2億美元(約合12.9億元人民幣)。今年的網絡星期一， 零售商 們實現了3億美元(約合19.4億元人民幣)的在線銷售額。
因此，為了超越亞馬遜，不顧一切的沃爾瑪公司推出了足以與“黑色星期五”相匹敵的最大折扣，一些高清電視機、星球大戰的尤達畫像等一些其他產品甚至比黑色星期五的價格還要更低一些。
沃爾瑪進軍在線購物業不足為奇。上季度，美國電子營銷的銷售額上漲了10％，其中亞馬遜的銷售額增長了23％。根據市場研究公司Slice Intelligence的統計數據，在今年的網絡星期一，亞馬遜一家就占據了全美在線銷售額的36％。這意味著，哪怕只是想縮小一些與亞馬遜這個強大對手的差距，沃爾瑪也需要使出渾身解數。
不過，沃爾瑪也不是在孤軍奮戰。所有的主要 零售商 都加入到了“綠色星期一”的交易中來。考慮到今秋美國零售消費增長乏力的事實， 零售商 們多獻些殷勤也就無可厚非了。
零售商 們刻意創造出一個“綠色星期一”，并把這一天放在黑色星期五和圣誕采購截止日之間，想用這樣一個日子來維持人們的節假日購物熱情。
“綠色星期一”又叫“網絡星期一歸來”，實際是易趣網(eBay)幾年前創造出來的“節日”，易趣用這一天來促進其12月最大一筆交易的達成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節和平安夜之間一般。
根據電子商務數據公司康姆斯科(ComScore)提供的數據，“綠色星期一”已經成為了美國節日季的第三大在線購物日，僅次于網絡星期一(感恩節假期之后第一個上班日的網購促銷活動)和網絡星期一之后的那個星期二。
在去年“綠色星期一”當天，美國消費者一共消費了1.6億美元(約合10.3億元人民幣)。如果今年12月14日“綠色星期一”的銷售總量能夠與本季度其他電子購物日的增長率維持同步，那么，單日銷售額預期將接近2億美元(約合12.9億元人民幣)。今年的網絡星期一， 零售商 們實現了3億美元(約合19.4億元人民幣)的在線銷售額。
因此，為了超越亞馬遜，不顧一切的沃爾瑪公司推出了足以與“黑色星期五”相匹敵的最大折扣，一些高清電視機、星球大戰的尤達畫像等一些其他產品甚至比黑色星期五的價格還要更低一些。
沃爾瑪進軍在線購物業不足為奇。上季度，美國電子營銷的銷售額上漲了10％，其中亞馬遜的銷售額增長了23％。根據市場研究公司Slice Intelligence的統計數據，在今年的網絡星期一，亞馬遜一家就占據了全美在線銷售額的36％。這意味著，哪怕只是想縮小一些與亞馬遜這個強大對手的差距，沃爾瑪也需要使出渾身解數。
不過，沃爾瑪也不是在孤軍奮戰。所有的主要 零售商 都加入到了“綠色星期一”的交易中來。考慮到今秋美國零售消費增長乏力的事實， 零售商 們多獻些殷勤也就無可厚非了。
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本文來源： 零售商創造“綠色星期一” 維持購物熱情
