據(jù)了解，天貓旗下生鮮平臺(tái) 喵鮮生 將在2016年開(kāi)始一系列變化，搭建進(jìn)口生鮮的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
天貓方面介紹了2016年 喵鮮生 的幾大變化：第一，只做進(jìn)口業(yè)務(wù)，深耕全球的生鮮原產(chǎn)地;第二，改變之前分散的經(jīng)營(yíng)模式，采取統(tǒng)一入倉(cāng)、統(tǒng)一物流的方式運(yùn)作，方便用戶一站式購(gòu)買(mǎi);第三，推進(jìn)既能保證高效又能實(shí)現(xiàn)確定時(shí)段送達(dá)的物流服務(wù)。
喵鮮生 負(fù)責(zé)人何春雷希望此舉重塑消費(fèi)者心智，建立消費(fèi)者對(duì) 喵鮮生 這個(gè)品牌的強(qiáng)烈印象和感覺(jué)。另一方面，何春雷表示，希望通過(guò) 喵鮮生 的變革，從行業(yè)層面解決商家在生鮮領(lǐng)域的難題，幫助商家節(jié)省成本、搭建社會(huì)物流、打通產(chǎn)業(yè)鏈條，改變行業(yè)只燒錢(qián)不賺錢(qián)的現(xiàn)狀。
何春雷稱， 喵鮮生 過(guò)去一年的交易總量已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)其他生鮮電商的總和。由于線上生鮮所占市場(chǎng)份額不到線下1%，未來(lái)該領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。“還有大量的進(jìn)口商品進(jìn)入中國(guó)，或者沒(méi)有從線下進(jìn)入線上渠道。 喵鮮生 收窄經(jīng)營(yíng)范圍是為了更好的聚焦與服務(wù)。”
據(jù)了解， 喵鮮生 在2015年10月就與來(lái)自全球五大洲25個(gè)國(guó)家、近百家生鮮協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)代表簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。何春雷介紹， 喵鮮生 在2016年還將會(huì)和國(guó)外農(nóng)場(chǎng)主、外國(guó)賣(mài)家進(jìn)行更深入的互動(dòng)，幫助他們理解中國(guó)消費(fèi)者的需求。
此外， 喵鮮生 最大的改變體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方式上，將對(duì)商品進(jìn)行統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)物流，用戶購(gòu)買(mǎi)的多件商品將一次性送到，僅僅是以常溫、保鮮、冷凍來(lái)區(qū)分的包裹。由于生鮮品類(lèi)的特殊性，整個(gè)鏈條上存在很多單憑商家自身難以解決的問(wèn)題， 喵鮮生 將出面統(tǒng)一打通和串聯(lián)各方面資源。
除了供應(yīng)鏈方面的升級(jí)， 喵鮮生 還改變了銷(xiāo)售模式，其商品展現(xiàn)將不再是簡(jiǎn)單的貨架形式，而是基于現(xiàn)在的頻道，推出預(yù)售+眾籌的銷(xiāo)售模式的銷(xiāo)售模式。同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)景化的購(gòu)物推薦和套餐，以及菜譜式的導(dǎo)購(gòu)。何春雷說(shuō)“大家往往都不知道吃什么，生鮮這個(gè)品類(lèi)更需要推送和介紹。而且用戶的需求會(huì)越來(lái)越具體和個(gè)性化，例如計(jì)劃懷孕的女性關(guān)注備孕時(shí)期要吃什么;減肥人群會(huì)想吃什么可以幫助減脂，專(zhuān)題導(dǎo)購(gòu)能夠更好的解決這些需求，”
關(guān)于物流配送方面， 喵鮮生 通過(guò)和菜鳥(niǎo)合作，嘗試在極短的時(shí)間內(nèi)或或者消費(fèi)者約定的時(shí)間送達(dá)。北京作為試點(diǎn)城市，在五環(huán)以內(nèi)的用戶現(xiàn)已可享受三小時(shí)達(dá)服務(wù)，未來(lái)還將進(jìn)一步升級(jí)推出1小時(shí)達(dá)?？s短配送時(shí)間后，還可以減少包裝成本，以環(huán)保紙袋取代紙箱和泡沫板。
針對(duì)二三四線城市， 喵鮮生 的目標(biāo)是次日達(dá)，下午四點(diǎn)前下單可以第二天收貨，增加的一項(xiàng)人性化服務(wù)是，消費(fèi)者可以勾選預(yù)約配送的時(shí)間，在自己想要的時(shí)間收貨。
由于2016年 喵鮮生 瞄準(zhǔn)進(jìn)口生鮮，所以和眾多老外商家要更專(zhuān)業(yè)的對(duì)接。何春雷介紹：“這些老外商家對(duì)于如何在中國(guó)開(kāi)店和搭建團(tuán)隊(duì)毫無(wú)概念。所以 喵鮮生 將為老外商家提供全盤(pán)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。而且明年 喵鮮生 在運(yùn)營(yíng)中不僅會(huì)突出自己這個(gè)渠道品牌，更要突出產(chǎn)品品牌，這在生鮮電商行業(yè)中還不夠普及。”
天貓方面介紹了2016年 喵鮮生 的幾大變化：第一，只做進(jìn)口業(yè)務(wù)，深耕全球的生鮮原產(chǎn)地;第二，改變之前分散的經(jīng)營(yíng)模式，采取統(tǒng)一入倉(cāng)、統(tǒng)一物流的方式運(yùn)作，方便用戶一站式購(gòu)買(mǎi);第三，推進(jìn)既能保證高效又能實(shí)現(xiàn)確定時(shí)段送達(dá)的物流服務(wù)。
喵鮮生 負(fù)責(zé)人何春雷希望此舉重塑消費(fèi)者心智，建立消費(fèi)者對(duì) 喵鮮生 這個(gè)品牌的強(qiáng)烈印象和感覺(jué)。另一方面，何春雷表示，希望通過(guò) 喵鮮生 的變革，從行業(yè)層面解決商家在生鮮領(lǐng)域的難題，幫助商家節(jié)省成本、搭建社會(huì)物流、打通產(chǎn)業(yè)鏈條，改變行業(yè)只燒錢(qián)不賺錢(qián)的現(xiàn)狀。
何春雷稱， 喵鮮生 過(guò)去一年的交易總量已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)其他生鮮電商的總和。由于線上生鮮所占市場(chǎng)份額不到線下1%，未來(lái)該領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。“還有大量的進(jìn)口商品進(jìn)入中國(guó)，或者沒(méi)有從線下進(jìn)入線上渠道。 喵鮮生 收窄經(jīng)營(yíng)范圍是為了更好的聚焦與服務(wù)。”
據(jù)了解， 喵鮮生 在2015年10月就與來(lái)自全球五大洲25個(gè)國(guó)家、近百家生鮮協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)代表簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。何春雷介紹， 喵鮮生 在2016年還將會(huì)和國(guó)外農(nóng)場(chǎng)主、外國(guó)賣(mài)家進(jìn)行更深入的互動(dòng)，幫助他們理解中國(guó)消費(fèi)者的需求。
此外， 喵鮮生 最大的改變體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方式上，將對(duì)商品進(jìn)行統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)物流，用戶購(gòu)買(mǎi)的多件商品將一次性送到，僅僅是以常溫、保鮮、冷凍來(lái)區(qū)分的包裹。由于生鮮品類(lèi)的特殊性，整個(gè)鏈條上存在很多單憑商家自身難以解決的問(wèn)題， 喵鮮生 將出面統(tǒng)一打通和串聯(lián)各方面資源。
除了供應(yīng)鏈方面的升級(jí)， 喵鮮生 還改變了銷(xiāo)售模式，其商品展現(xiàn)將不再是簡(jiǎn)單的貨架形式，而是基于現(xiàn)在的頻道，推出預(yù)售+眾籌的銷(xiāo)售模式的銷(xiāo)售模式。同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)景化的購(gòu)物推薦和套餐，以及菜譜式的導(dǎo)購(gòu)。何春雷說(shuō)“大家往往都不知道吃什么，生鮮這個(gè)品類(lèi)更需要推送和介紹。而且用戶的需求會(huì)越來(lái)越具體和個(gè)性化，例如計(jì)劃懷孕的女性關(guān)注備孕時(shí)期要吃什么;減肥人群會(huì)想吃什么可以幫助減脂，專(zhuān)題導(dǎo)購(gòu)能夠更好的解決這些需求，”
關(guān)于物流配送方面， 喵鮮生 通過(guò)和菜鳥(niǎo)合作，嘗試在極短的時(shí)間內(nèi)或或者消費(fèi)者約定的時(shí)間送達(dá)。北京作為試點(diǎn)城市，在五環(huán)以內(nèi)的用戶現(xiàn)已可享受三小時(shí)達(dá)服務(wù)，未來(lái)還將進(jìn)一步升級(jí)推出1小時(shí)達(dá)?？s短配送時(shí)間后，還可以減少包裝成本，以環(huán)保紙袋取代紙箱和泡沫板。
針對(duì)二三四線城市， 喵鮮生 的目標(biāo)是次日達(dá)，下午四點(diǎn)前下單可以第二天收貨，增加的一項(xiàng)人性化服務(wù)是，消費(fèi)者可以勾選預(yù)約配送的時(shí)間，在自己想要的時(shí)間收貨。
由于2016年 喵鮮生 瞄準(zhǔn)進(jìn)口生鮮，所以和眾多老外商家要更專(zhuān)業(yè)的對(duì)接。何春雷介紹：“這些老外商家對(duì)于如何在中國(guó)開(kāi)店和搭建團(tuán)隊(duì)毫無(wú)概念。所以 喵鮮生 將為老外商家提供全盤(pán)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。而且明年 喵鮮生 在運(yùn)營(yíng)中不僅會(huì)突出自己這個(gè)渠道品牌，更要突出產(chǎn)品品牌，這在生鮮電商行業(yè)中還不夠普及。”
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