資本熱捧、燒錢大戰、資本寒冬、死亡潮、死亡名單，資本回暖，多家融資， 生鮮電商 er的2015年，簡直可以用跌宕起伏來形容。
在滿載生鮮創業者的這一列地鐵里，車里的人都在喊“太擠了”、太累了，甚至有人都被擠下去了，但后來者卻依然源源不斷的擠上去，選擇與“前人”面面相覷。
在這其中，有人是為了占賽道搶時間或者是騙投資，但更多的人認為自己只需要一點空間就足夠了，這些創業者往往會告訴記者：生鮮行業有上萬億的市場，我只需要一塊小蛋糕就足夠了。
結果，產生了下面這些情況······
超13家 生鮮電商 集體“包圍”北京城
根據的記者不完全統計，目前已經重點布局北京的 生鮮電商 不少于13家，它們具體是：天貓“喵鮮生”、蘇寧“蘇鮮生”、京東商城生鮮頻道、1號店、順豐優選+嘿客、青年菜君、中糧我買網、本來生活網、天天果園、愛鮮蜂、沱沱工社、鮮碼頭，一米鮮。
這些電商，有的背景高，例如天貓蘇寧京東，電商巨頭的兒子，資源當然是“杠杠滴”，有的資歷老，例如1號店、本來生活網，入局早，受眾認可度高，有的轉型快，例如青年菜君已經轉型3次，有的模式討巧，一米鮮的以銷定采模式、愛鮮蜂的1小時達的配送模式，都與傳統模式相比有所革新，這其中還有一些電商不僅只有一種優勢，例如中糧我買網，“干爹”給力，同時也是個“老字號”。
總而言之，幾乎有各種型號的 生鮮電商 都能在北京城里找到。
190 生鮮電商 ，僅7家拿到C輪融資、6家拿到B輪融資，24家拿到A輪融資
記者以it桔子數據為基準，查找到目前尚處于運營狀態的 生鮮電商 是190家(數字在不斷變化中，僅供參考)。
不過在這其中，僅有7家拿到了C輪投資，6家拿到了B輪融資，24家拿到了A輪融資，81家狀態不明確，29家尚未獲得融資，剩下的 生鮮電商 ，都被堵在了種子天使輪。
《甄嬛傳》中一段太后評價后宮的女人，大意是：貴人答應就像御花園的小花小草，一堆堆的太多了，等到了嬪位能夠掌一宮之主時，才值得一見。
這段評語與投資機構的觀點不謀而合。對于投資機構而言，往往B、C輪才會真正衡量一個企業的商業模式，而這些企業的過去和未來也更值得研究和期待。
關閉14家，入局10家， 生鮮電商 的這列“地鐵”依然擁擠不堪
2015年， 生鮮電商 er們都無法逃避一個詞語——死亡名單。除了7月末整理的歲末年終相關媒體發布了的 生鮮電商 死亡榜單，該榜單也是以桔子IT數據為基礎，該死亡榜單顯示，除4家轉型外、1家售賣，其余9家 生鮮電商 的狀態都是關閉。
但2015年，除了死亡，還有入局者，同樣來自IT桔子的數據顯示，2015年下半年，在資本寒冬、死亡名單傳的沸沸揚揚之時，還是有10個創業團隊選擇了 生鮮電商 這個行業。
死亡者與入局者兩處相抵，這個行業還是有190家左右的生鮮食品電商，數量依然驚人，這列“地鐵”依然擁擠不堪。
結語：
近期，本來生活、俺有田等 生鮮電商 陸續融資成功，讓媒體打出了“資本回暖”的新聞標題，到底是資本回暖還是“好項目沒有資本寒冬”，尚待時間驗證。
生鮮電商 經過資本寒冬殺菌后，已進入深耕期，已是不爭的事實。看完上述數據， 生鮮電商 er手中的車票是否還要投入這列擁擠的“ 生鮮電商 地鐵”？
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本文來源： 生鮮電商的困局與出路：資本寒冬還未過去？
