目前中國大部分商業(yè)企業(yè)是通過引產(chǎn)進店、聯(lián)營的方式在運作,其定價權在供應商而非零售商。“這不利于商業(yè)的發(fā)展,商業(yè)應該自主經(jīng)營,由零售商掌握定價權,回歸買進賣出的商業(yè)本質(zhì)。” 28日上午,上海市商務委員會商貿(mào)行業(yè)管理處處長徐文杰對《第一財經(jīng)日報》表示,發(fā)展零售 自有品牌 是商業(yè)企業(yè)轉型的重要舉措。
將于12月11日~13日舉行的“全球零售 自有品牌 產(chǎn)品亞洲展·2013上海”是國內(nèi)唯一以零售 自有品牌 為主題的專業(yè)展會,也是全國消費類產(chǎn)品展會中唯一一個全部由制造商構成的展會。
上海市商務委員會秘書長俞建明表示,從第一屆商業(yè)企業(yè)的 自有品牌 率僅有5%到第二屆上升到約10%,未來的5~10年,預計中國商業(yè)企業(yè)的 自有品牌 率將達到30%,甚至突破50%。
徐文杰認為,企業(yè)發(fā)展 自有品牌 初期投入成本比較高,現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理能力比較弱, 自有品牌 發(fā)展步伐相對緩慢。但一旦實現(xiàn)供應鏈整合,產(chǎn)品成本就會降低,企業(yè)利潤率也會提高。企業(yè) 自有品牌 發(fā)展不僅能幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型,也能讓同質(zhì)化嚴重的市場趨向多元化和個性化。
上海跨國采購中心有限公司第二分公司總經(jīng)理姚錚舉例分析,目前國內(nèi)零售 自有品牌 做得較好的多為外資零售商,如屈臣氏、樂購等,部分民營超市也做得不錯。如樂蜂網(wǎng)這類電商則主要靠近50%的 自有品牌 盈利。相比較超市和電商,傳統(tǒng)百貨 自有品牌 還應更多發(fā)力。
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本文來源: 未來5年 零售自有品牌或突破50%