蘇寧 2017年第一筆收購——總價超55億拿下天天快遞全部股權，向外界發(fā)出強勢推進在快遞物流行業(yè)話語權的信號。21日，北京商報記者獲悉， 蘇寧 在大手筆購物天天快遞后，雙方目前已在北京地區(qū)實行系統(tǒng)對接，預計今年6月雙方完成整合。屆時， 蘇寧 社會化物流平臺的運能將快速提升。
物流平臺業(yè)務量翻番
北京商報記者從 蘇寧 方面獲悉，目前北京地區(qū)作為 蘇寧 物流與天天快遞整合的橋頭堡，雙方已經(jīng)就訂單配送系統(tǒng)進行對接，接下來 蘇寧 與天天快遞在北京地區(qū)的分撥中心也將合并，天天快遞的配送網(wǎng)點也將納入到 蘇寧 物流管理系統(tǒng)中。對于天天快遞的加盟點， 蘇寧 將會加強管理。
蘇寧 云商華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農坦言，收購天天快遞，一方面對 蘇寧 最后一公里的服務能力方面會起到幫助，另一方面也可以加強 蘇寧 在社會化物流方面與更多企業(yè)進行合作。卞農為 蘇寧 物流制定了一個目標——今年物流業(yè)務量翻番，成為北京最大的自有社會化物流平臺，為更多家庭提供物流服務。這一目標的底氣來自與 蘇寧 在物流方面的基礎以及與并購天天快遞后在物流配送方面的拓展。
蘇寧 云商2016年三季度財報顯示，通過加快物流社會化運作，以服務供應商、菜鳥業(yè)務為重點， 蘇寧 云商實現(xiàn)社會化物流收入同比411.11%的增長，目前已有1000多家企業(yè)接入 蘇寧 物流云系統(tǒng)，由 蘇寧 物流提供倉配一體的業(yè)務。
農村電商串聯(lián)起京津冀大市場
物流配送體系的完善與 蘇寧 在零售網(wǎng)絡的布局相互促進。卞農介紹，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，農村電商讓 蘇寧 在三地的市場真正串聯(lián)起來。據(jù)介紹，農村電商的配送成本較高， 蘇寧 通過直營店進入農村市場，并成為 蘇寧 易購在當?shù)氐呐渌忘c，降低了電商直接配送的成本。同時，農村電商將原來以城市中心為據(jù)點的零售布局進行無縫隙連接。
“通過線上線下結合，直營店與快遞配送的銜接，目前北京 蘇寧 在保定、張家口、承德等地的配送能力已經(jīng)能覆蓋到鄉(xiāng)村。”卞農透露，今年 蘇寧 在京津冀地區(qū)布局的 蘇寧 易購直營店將超過300家，整體銷售規(guī)模突破20億元。
其實，近期京津冀三地加速推進的交通一體化，多條軌道交通明確路線和開通時間、京津高鐵有望實行月票制、京津高速公路免費等推動京津冀1小時生活圈的政策利好，除了讓津冀房價猛漲外，也讓京津冀市場充滿更多空間。
重回購物中心
卞農把談論北京 蘇寧 新春規(guī)劃的地點選在了北京胡同盡頭的一家小咖啡店里，用卞農的話說，要注重實體店的體驗優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)揮實體店的體驗優(yōu)勢是 蘇寧 在互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中一直堅持的。卞農也在加速把這一想法運用到門店選址和業(yè)態(tài)創(chuàng)新上。
卞農近期接連考察了新城的一些大型購物中心，這讓他更加堅定要把 蘇寧 注重體驗的新型門店放到購物中心。其實，早些年 蘇寧 的精品店曾經(jīng)進入過北京的一些商場，但后來陸續(xù)退出了。不過，卞農認為現(xiàn)在是時候重返購物中心了。購物中心的電影院、兒童娛樂、兒童教育、餐飲等業(yè)態(tài)搭配，讓顧客在商場的停留時間大大延長， 蘇寧 的一些攝影培訓室、烘焙課堂、以及空氣凈化器實驗室等體驗類項目都可以共享購物中心里的客流。
“之前 蘇寧 的產品線沒有那么長，現(xiàn)在 蘇寧 除了電器、3C，還有日化、母嬰、食品等品類，消費者體驗后可以通過掃碼下單，回家收貨。”卞農解釋。
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本文來源： 蘇寧6月完成整合天天快遞
