4月27日，浙江 報喜鳥 服飾股份有限公司（以下簡稱“ 報喜鳥 ”）發布的2016年財報顯示，2016年營業收入為20.08億元，同比上年下降10.41%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.86億元，同比上年大幅下降486.63%。對于業績的大幅下降， 報喜鳥 稱，在公司主業中占比最大的主品牌 報喜鳥 因終端網點減少且終端零售不景氣導致收入下降較大，部分品牌采取收縮戰略等導致報告期主營業務收入下降。事實上，自2013年起， 報喜鳥 凈利潤持續下滑，2016年則是自 報喜鳥 上市以來首次全年虧損。
服裝主業發展不濟的同時， 報喜鳥 轉型也存在問題。2015年， 報喜鳥 開始投資互聯網公司，先后投資了小鬼網絡、仁仁科技等，但除小鬼網絡之外，其他4家公司均呈虧損，其中小凌魚金服虧損達3508.95萬元。
業內人士表示，傳統服裝企業向互聯網方向跨界轉型面臨風險，二者從資源到人才配置相差較多，無論是轉型抑或多元化都應從自身優勢出發，否則容易造成主業、副業都發展不樂觀的窘況。
偏離主業投資失利
國內服裝上市企業 報喜鳥 ，在面臨企業業績持續下滑之際，進行了多種跨界投資嘗試，企圖“實業+投資”雙線發展。
2015年， 報喜鳥 投資設立了 報喜鳥 創投參與股權投資業務，主要投資于大時尚產業，與互聯網相關的大數據營銷、互聯網金融、電商平臺、O2O、社交平臺等新興產業。2015年， 報喜鳥 先后向小鬼網絡、仁仁科技、小凌魚金服、吉姆兄弟、樂裁網絡等項目進行投資，合計投資金額高達1.39億元。但可惜的是， 報喜鳥 投資的以上5家公司在2015年均呈現虧損狀態，其中小凌魚金服的虧損額高達1897.36萬元，且凈資產為-188.91萬元。
2016年， 報喜鳥 投資的5家互聯網公司仍出現較嚴重虧損，除小鬼網絡有226.4萬元凈利潤外，余下4家公司則呈虧損狀態，小凌魚金服虧損達3508.95萬元。 報喜鳥 表示，由于仁仁科技、吉姆兄弟、樂裁網絡項目虧損較大，且由于業務轉型存在諸多不確定性，2016年 報喜鳥 對前述3家公司共計提減值準備2967.45萬元。
投資業務不但沒有給 報喜鳥 帶來收益，反而拖累 報喜鳥 業績表現，但這并未讓 報喜鳥 放棄投資業務。 報喜鳥 表示，2017年公司將仍堅定推進“一主一副、一縱一橫”的五五戰略實施。
根據2016年財報， 報喜鳥 2017年將參股浚泉信投資，并作為有限合伙人擬以不超過2億元參與設立投資基金，進行資產管理，將進一步優化公司的對外投資結構，以期獲取相關行業細分市場的超額收益、提高公司未來的投資收益。
對此，業內人士指出，多元化投資會產生資金分流，同時也會使企業精力分散，并且會造成內耗，投資互聯網產業是造成 報喜鳥 業績下滑的重要因素之一。
新財年凈利暴跌
2015-2016年， 報喜鳥 先后嘗試過多種投資，但這一轉型嘗試不僅未拉動 報喜鳥 的業績，反而成為發展負擔。自2013年凈利潤出現下滑以來， 報喜鳥 連續四年出現凈利潤負增長，在2016年首次出現虧損。據 報喜鳥 2016年年報顯示，報告期內公司實現營業收入20.08億元，同比上年下降10.41%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3.86億元，同比上年暴跌486.63%。
與年報同時發布的還有 報喜鳥 2017年一季度報告，報告期內， 報喜鳥 凈利潤同比回升。一季度的表現并未給 報喜鳥 帶來太多信心。 報喜鳥 在一季報中同時表示，預計2017年1-6月凈利潤將虧損9744.07萬元， 報喜鳥 表示終端零售市場繼續疲軟，各項費用較為剛性且呈上升趨勢，公司經營狀況仍然非常困難。
翻閱 報喜鳥 近年來年報可以發現，2013年開始，該公司進入凈利潤持續下跌的狀態。2013年， 報喜鳥 營收與凈利潤雙雙下跌，凈利同比大降66.29%至1.61億元；2014年，凈利潤下降幅度有所收窄，但仍同比下降16.63%；2015年，凈利潤同比下跌25.41%至1億元。
除了凈利潤不斷下滑之外， 報喜鳥 也不可避免地開始關店止損。據悉，截至2015年12月底， 報喜鳥 旗下品牌合計網點總數為1320家；而這一數字在2016年12月底時縮小為1127家。
報喜鳥 還在持續進行店鋪清理。4月27日， 報喜鳥 發布關于繼續優化營銷網絡的公告顯示，為適應終端零售形勢變化，更有效地優化資源，提高商鋪的實際使用效率， 報喜鳥 擬于2017年將根據經濟發展情況以及不同城市的商圈情況，會將不超過20個已購置的商鋪按市場公允價格或評估價格予以出售。
借定制謀利存風險
事實上，除跨界互聯網外， 報喜鳥 2015年開拓私人定制業務。 報喜鳥 創始人兼董事長吳志澤公開表示看好定制業務，并預計2018年業務銷售額占比達生產規模的50%。 報喜鳥 表示，2017年仍將堅持“一主一副、一縱一橫”的總體戰略，即主業做經營、副業做投資；縱向做深，復制全品類私人定制能力。
不過，這項業務目前發展并不盡如人意。據 報喜鳥 財報顯示，公司旗下品牌“所羅定制”是針對追求品質的商務高端人士設計的專業高級定制品牌，目前仍處于“潛力”階段。
同時，品牌東博利尼重新進行品牌定位，聚焦單西品類，加強定制業務推廣，但品牌網點規模縮小，截至2016年12月31日，東博利尼品牌網點數僅為11家。
光大證券此前發布的研報顯示，對 報喜鳥 縱向做深私人定制業務，進行全品類私人定制業務的推進表示看好，并預計未來在零售環境好轉、大眾對私人定制認可度不斷提高的背景下， 報喜鳥 有望實現業績的恢復性增長。
但獨立服裝評論員馬崗卻提出，服裝定制業務針對團購市場較多，零售定制相對較少；同時，成衣定制屬于小眾市場，且生產周期較長。
此外，定制業務領域往往還有來自國外高端服裝品牌的競爭， 報喜鳥 想做好定制服裝業務板塊，需要精準定位，鎖定與自身品牌相符的消費群體。
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本文來源： 報喜鳥受困多元化牢籠
