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采購(gòu)人員的工作要點(diǎn)和管理框架

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-05 06:35:55  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

一 談判   (一)定義  這是商場(chǎng) 供應(yīng)商 之間的交易, 供應(yīng)商 希望以平常的售價(jià)出售所有的產(chǎn)品,但超市只愿以折扣價(jià)采購(gòu)高回轉(zhuǎn)率的商品。 在談判過程中,應(yīng)極力為公司爭(zhēng)取利益,做一個(gè)資深談判高手。用議價(jià)的獲準(zhǔn)獲益,來強(qiáng)化價(jià)格形象及績(jī)效。   (二)規(guī)則   1、談判的性質(zhì)   促銷商品采購(gòu)  新增商品采購(gòu)  2、 供應(yīng)商 分類   全國(guó)性 供應(yīng)商   區(qū)域性 供應(yīng)商   地方性 供應(yīng)商  ?。ㄈ┯?jì)劃  1、會(huì)見有決定權(quán)的決策者可以節(jié)約談判的時(shí)間   2、如何選擇 供應(yīng)商   3、如何為 供應(yīng)商 會(huì)而作準(zhǔn)備:收集資訊、設(shè)定目標(biāo)(理想目標(biāo)和合理目標(biāo))  ?。ㄋ模┓椒ā ?、培養(yǎng)自信心   2、收集信息   3、主動(dòng)掌握整個(gè)談判過程   4、強(qiáng)調(diào)合作   5、增加要求   6、對(duì)方談判策略和應(yīng)付方法   7、處理異議   8、談判結(jié)束之后  ?。ㄎ澹┱勁械闹黝}  1、交易條件   2、議價(jià) 特價(jià)促銷/端架費(fèi)   3、議價(jià)新產(chǎn)品   4、其他   (六)成功的談判   完善的準(zhǔn)備   妥善原則策略   良好的態(tài)度   績(jī)效總結(jié)   二 議價(jià)  ?。ㄒ唬┒x  這是商場(chǎng)與 供應(yīng)商 之間的協(xié)議、 供應(yīng)商 希望把所有的商品以一般價(jià)格賣給我們,但是我們只要以折扣價(jià)來購(gòu)買高回轉(zhuǎn)的商品。 在議價(jià)中,堅(jiān)持應(yīng)有的利潤(rùn),做一個(gè)有生意頭腦的人。  ?。ǘ┳h價(jià)的基本原則  1、確定與 供應(yīng)商 會(huì)面的日期   2、行為   (三)議價(jià)的兩個(gè)主要項(xiàng)目  1、特價(jià)促銷的洽商   2、端架費(fèi)的議價(jià)  ?。ㄋ模┏晒Φ淖h價(jià)  1、了解商品及價(jià)格帶   2、經(jīng)常議價(jià)以獲得最佳條件   3、議價(jià)前先做準(zhǔn)備,以使議價(jià)成功   三、采購(gòu)基本要求  ?。ㄒ唬┥唐焚|(zhì)量合適   (二)商品數(shù)量合適 ?。ㄈ┥唐穬r(jià)格合適 ?。ㄋ模┥唐坟浽春线m ?。ㄎ澹┞鋯螘r(shí)間合適 ?。┙回洉r(shí)間合適  四、采購(gòu)管理的目標(biāo)與組織  ?。ㄒ唬┎少?gòu)管理四項(xiàng)目標(biāo)  1、降低成本及增加盈利的目標(biāo)   2、服務(wù)的目標(biāo)   3、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)   4、權(quán)控良好形象的目標(biāo)   (二)采購(gòu)部門的組織結(jié)構(gòu)  ?。ㄈ┎少?gòu)方式   1、集中采購(gòu)的特征   2、集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)   (四)采購(gòu)管理的主要工作   1、數(shù)據(jù)管理   2、調(diào)查與分析   3、采購(gòu)業(yè)務(wù)   4、存貨管理   5、品質(zhì)管理   6、滯銷品淘汰   7、新產(chǎn)品開發(fā)   8、 供應(yīng)商 商管理   9、制訂標(biāo)準(zhǔn)及考核   10、向高層決策部門匯報(bào)   五、采購(gòu)管理制度  ?。ㄒ唬┎少?gòu)人員的管理   1、職業(yè)道德與行為規(guī)范   2、崗位責(zé)任   3、工作績(jī)效  ?。ǘ?供應(yīng)商 的管理   1、對(duì) 供應(yīng)商 進(jìn)行分類與編號(hào)   2、建立 供應(yīng)商 商檔案   3、依 供應(yīng)商 分類組織表的建立   4、統(tǒng)計(jì)分折銷售狀況   5、對(duì) 供應(yīng)商 進(jìn)行評(píng)價(jià)   6、對(duì)采購(gòu)合同的管理   7、建立商品及服務(wù)檢查制度  ?。ㄈ┎少?gòu)業(yè)務(wù)的管理   1、新產(chǎn)品開發(fā)   2、采購(gòu)談判與議價(jià)   3、滯銷品淘汰   六、采購(gòu)商品的技術(shù)條件   (一)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》   (二)《北京市反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)條例》   (三)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》  (四)其他

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