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淺談便利店的“細(xì)節(jié)管理”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-17 07:32:27  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

【概念】

細(xì)節(jié),即不容易起眼的小環(huán)節(jié),小事,需要細(xì)心去做的事。

細(xì)節(jié)管理,強調(diào)的是一個系統(tǒng),是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方設(shè)法去完成任務(wù)。

便利店 ,是位于居民區(qū)附近,指以經(jīng)營即時性商品為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購物方式的小型零售店;是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。

【關(guān)鍵詞】 便利店 細(xì)節(jié) 管理 經(jīng)營 零售



一、引子

這是一個細(xì)節(jié)取勝的年代,任何方面要想有所成效,對于細(xì)節(jié)的處理都必須精益求精。細(xì)節(jié)覆蓋了我們接觸的方方面面,從個人到群體,從工作到生活,從做事到做人,無一不在體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的重要性。

便利店 ,八種零售業(yè)態(tài)之一,它不像超市那樣批量經(jīng)營,都是以商品單件銷售為主,其經(jīng)營實務(wù)中,服務(wù)被提到這一業(yè)態(tài)工作的重中之重,而服務(wù)對成敗的影響,也正是細(xì)節(jié)管理最直接的體現(xiàn)。



二、 便利店 的細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)管理,可謂是 便利店 行業(yè)制勝的關(guān)鍵管理實務(wù),或許細(xì)節(jié)管理不能對經(jīng)營、管理等工作起到即時成效,但細(xì)節(jié)管理卻像是人體激素調(diào)節(jié)一樣,緩慢且漫長的過程,最終決定整個系統(tǒng)是朝著良性或惡性方向循環(huán)發(fā)展。

細(xì)節(jié)管理在 便利店 管理實務(wù)中,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、服務(wù)

(1)營業(yè)用語

營業(yè)用語是 便利店 日常工作接觸最多的一項內(nèi)容,從顧客入門、選擇商品,到結(jié)賬付款,再到離開店鋪,這一系列過程中,經(jīng)營用語都在無時無刻使用著,體現(xiàn)著其細(xì)微的作用。

一句親切的進門問候,可以拉近店鋪員工與顧客的心理距離;

一句禮貌的服務(wù)詢問,可以讓顧客更加享受在店鋪內(nèi)的消費感覺;

一句合適宜的促銷推薦,可以增加顧客當(dāng)次消費的金額;

一句溫馨的離店告別,可以使顧客有再次入店消費的沖動;

……

(2)經(jīng)營服務(wù)

現(xiàn)在是一個提倡服務(wù)的年代,各行各業(yè)都提倡服務(wù)當(dāng)先,把對客戶的細(xì)致服務(wù)作為工作重心。

經(jīng)營服務(wù)的細(xì)節(jié),體現(xiàn)著:客戶在尋找目的商品時的主動幫忙;客戶在拿取較高或較低貨架商品時的主動幫助;客戶因為接聽電話等原因?qū)е沦徫锘蚋犊畈环奖銜r的主動協(xié)助;……

以上種種,或許不能增加即時收益,卻能增加顧客對店鋪及員工的認(rèn)同度,長久地營造著店鋪的形象,打造店鋪品牌效應(yīng),樹立品牌在客戶心目中的良好印象。

(3)增值服務(wù)

現(xiàn)在的店鋪營銷實務(wù),新招奇招層出不窮,其營銷目的都在于增加顧客消費的新鮮感,以此吸引顧客,其本質(zhì)在于給到顧客意料之外的驚奇。

而在零售行業(yè),增值服務(wù)就是這么一種驚奇,在給到客戶預(yù)期以外的服務(wù),有時并不需要增加額外的成本付出,卻是實實在在地使顧客受益,以此便能體現(xiàn)店鋪及品牌在顧客心目中的價值!

2、商品

(1)商品陳列

商品陳列也是細(xì)節(jié)管理其中的一個方面,對于凌亂的陳列、無標(biāo)準(zhǔn)的陳列,顧客的感覺是很直接的,從第一眼的感覺,客戶就對店鋪的第一印象就深深烙在顧客心底,對顧客二次進店消費的影響很大,所以,在商品陳列的工作細(xì)節(jié)上去著手,陳列的整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,讓顧客在不知不覺中感覺舒服、協(xié)調(diào),增加顧客的消費意愿。

(2)貨類結(jié)構(gòu)

貨類結(jié)構(gòu),簡單而言就是店鋪賣什么商品,如果從細(xì)節(jié)著眼,了解店鋪主消費人群的消費需求,合理調(diào)整優(yōu)化貨類結(jié)構(gòu),使得顧客進店能買到他需要的及想要的商品,那就會大大促進店鋪的經(jīng)營狀況。

3、衛(wèi)生

衛(wèi)生,自然而然想到干凈整潔的店鋪,舒適的購物環(huán)境,這也是客戶進店第一眼最直觀的感覺體現(xiàn),清潔的環(huán)境能使客戶對購買的熟食類商品、對食品類商品的衛(wèi)生情況、對商品的保質(zhì)期放心,也會無形地增加客戶的消費欲望。

4、熟食

熟食,是 便利店 銷售額的主要支柱之一,提到這一貨類,就必須將其與衛(wèi)生及貨類結(jié)構(gòu)兩個細(xì)節(jié)管理緊密結(jié)合。從清潔干凈的制作過程,到符合需求的熟食貨類結(jié)構(gòu),再到合理的保存環(huán)境(如溫度、濕度等),這一系列細(xì)節(jié)的管理,都直接影響著熟食類銷售額的升降。

5、建議購買與附加推銷

建議購買與附加推銷,在工作過程體現(xiàn)的是員工的積極性,而在經(jīng)營實務(wù)中,體現(xiàn)的是消費需求的挖掘與即時消費沖動的引導(dǎo),當(dāng)然最直接的反映是一系列數(shù)據(jù)(如:營業(yè)額、客單價等)的提升。

做到建議購買與附加推銷,是工作細(xì)節(jié)管理的體現(xiàn),會逐步影響店鋪銷售額的提升;而做好建議購買與附加推銷,則是經(jīng)營細(xì)節(jié)管理的表現(xiàn),針對每個或每類客戶,提出合理的購買建議及合適的附加推銷,會倍數(shù)級影響店鋪銷售額的提升。

細(xì)節(jié)管理是一項長期永續(xù)的行為,需要持續(xù)的耐心、細(xì)心的發(fā)掘、高效的執(zhí)行、細(xì)致的分析等種種要素的融合。



三、細(xì)節(jié)管理警言

大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。——汪中求

浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。——盧瑞華

天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。——老子

致廣大而盡精微——《中庸》

小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。——戴維.帕卡德(惠普創(chuàng)始人)

成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造 ,細(xì)節(jié)是一種功力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏機會 ,細(xì)節(jié)凝結(jié)效率 ,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)是一種征兆。



四、尾聲

其實,在 便利店 的經(jīng)營實務(wù)中,細(xì)節(jié)管理遠(yuǎn)不止以上幾方面,在經(jīng)營、工作的方方面面都在體現(xiàn)著,細(xì)節(jié)從某種角度上來說,也是一種經(jīng)驗的積累以及一種習(xí)慣的養(yǎng)成。當(dāng)對一項工作有了時間的沉淀、有了實踐的積累,自然會在行為細(xì)節(jié)上有所體現(xiàn);而養(yǎng)成良好的細(xì)節(jié)觀察習(xí)慣、細(xì)節(jié)分析習(xí)慣與細(xì)節(jié)應(yīng)對實踐習(xí)慣,則可以將細(xì)節(jié)管理的效益發(fā)掘出來,并以一種催化劑的形式促進 便利店 各方面的提升!

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