可口可樂、康師傅、麥當(dāng)勞知名度這么高，為什么還要繼續(xù)投廣告？
1、持續(xù)品牌輸入
廣告的作用有四：告知、說服、提醒、強(qiáng)化。
當(dāng)品牌已經(jīng)家喻戶曉的時(shí)候，那么需要做的就是強(qiáng)化了。要以水滴石穿的定力加以強(qiáng)化，十年、二十年，乃至上百年始終不渝地堅(jiān)持這個(gè)品牌價(jià)值，讓品牌價(jià)值在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印。如可口可樂，持續(xù)幾十年的品牌廣告，已經(jīng)成為可樂的代名詞。
這一點(diǎn)和史玉柱做腦白金廣告時(shí)的觀點(diǎn)很一致，可見《營(yíng)銷天才史玉柱的十大廣告策略》
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的
如快餐，KFCMC必勝客等等那么多牌子在競(jìng)爭(zhēng)，你不做廣告而別人做廣告，那么消費(fèi)者就會(huì)越來越關(guān)注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而選擇忽略你。
3、新品上市
當(dāng)新品上市時(shí)，是必須要打廣告的。如果不打廣告，品牌知名度再大，消費(fèi)者也不知道你有這個(gè)產(chǎn)品。
如寶潔，寶潔有很多種產(chǎn)品，但它的每一種產(chǎn)品都必須投入大量的廣告，不投廣告就沒有銷量。
4、輿論壓力
如果哪一年的廣告預(yù)算突然少了很多，外界就會(huì)覺得是不是這家公司的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，為什么不做廣告了，是不是要倒閉了。
如2014年恒大冰泉廣告鋪天蓋地，搞的全民皆知，突然2015年不打廣告了，那么各種媒體都該發(fā)表評(píng)論說恒大冰泉經(jīng)營(yíng)不善，沒錢打廣告了，馬上要倒閉了，等等各種分析會(huì)鋪面而來。
5、市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大
新客戶逐步增多，如果你不打廣告，那么新客戶就無法知曉你，也就不會(huì)選擇你的產(chǎn)品。如健力寶以前風(fēng)靡全國(guó)，是70后、80后的最愛，但后來健力寶不打廣告了，90后、00后還又幾個(gè)人知道有健力寶這個(gè)牌子。
所以，如果不是壟斷企業(yè)，再大的品牌知名度，也還是需要打廣告的，打廣告是最好的防御，也是最好的進(jìn)攻。
1、持續(xù)品牌輸入
廣告的作用有四：告知、說服、提醒、強(qiáng)化。
當(dāng)品牌已經(jīng)家喻戶曉的時(shí)候，那么需要做的就是強(qiáng)化了。要以水滴石穿的定力加以強(qiáng)化，十年、二十年，乃至上百年始終不渝地堅(jiān)持這個(gè)品牌價(jià)值，讓品牌價(jià)值在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印。如可口可樂，持續(xù)幾十年的品牌廣告，已經(jīng)成為可樂的代名詞。
這一點(diǎn)和史玉柱做腦白金廣告時(shí)的觀點(diǎn)很一致，可見《營(yíng)銷天才史玉柱的十大廣告策略》
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的
如快餐，KFCMC必勝客等等那么多牌子在競(jìng)爭(zhēng)，你不做廣告而別人做廣告，那么消費(fèi)者就會(huì)越來越關(guān)注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而選擇忽略你。
3、新品上市
當(dāng)新品上市時(shí)，是必須要打廣告的。如果不打廣告，品牌知名度再大，消費(fèi)者也不知道你有這個(gè)產(chǎn)品。
如寶潔，寶潔有很多種產(chǎn)品，但它的每一種產(chǎn)品都必須投入大量的廣告，不投廣告就沒有銷量。
4、輿論壓力
如果哪一年的廣告預(yù)算突然少了很多，外界就會(huì)覺得是不是這家公司的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，為什么不做廣告了，是不是要倒閉了。
如2014年恒大冰泉廣告鋪天蓋地，搞的全民皆知，突然2015年不打廣告了，那么各種媒體都該發(fā)表評(píng)論說恒大冰泉經(jīng)營(yíng)不善，沒錢打廣告了，馬上要倒閉了，等等各種分析會(huì)鋪面而來。
5、市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大
新客戶逐步增多，如果你不打廣告，那么新客戶就無法知曉你，也就不會(huì)選擇你的產(chǎn)品。如健力寶以前風(fēng)靡全國(guó)，是70后、80后的最愛，但后來健力寶不打廣告了，90后、00后還又幾個(gè)人知道有健力寶這個(gè)牌子。
所以，如果不是壟斷企業(yè)，再大的品牌知名度，也還是需要打廣告的，打廣告是最好的防御，也是最好的進(jìn)攻。
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