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貨都不會進(jìn),怎么做好業(yè)績?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-22 10:42:06  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

【超市168消息】 進(jìn)貨 實際上是一個龐大而繁雜的工程,要做好它,必須耐心加上細(xì)心,再把握一定的技巧。這些技巧說難也不難,只要用心看、用心學(xué)就好,一定能奏效,省錢少不了,賺錢也好說,幾個技巧要你發(fā)!
  一、保證自家店鋪有多家供貨商,至少是兩家以上。
  這樣做一來是可以互相比較商品的質(zhì)量和價格;二來可以促使供貨商之間互相競爭,從而從中獲取進(jìn)價優(yōu)惠;三來與多家供貨商交流溝通可掌握更多的商品信息;最后還可防止 進(jìn)貨 人員鉆空子,與供貨商沆瀣一氣吃回扣。
  二、要配置合理的商品 進(jìn)貨 結(jié)構(gòu)。
  什么是商品結(jié)構(gòu)?簡單地說,就是根據(jù)店鋪的經(jīng)營類型選擇 進(jìn)貨 品種是多樣化還是簡單化。小店鋪經(jīng)營者如廉價商店、雜貨店、折扣店可選擇多品種商品經(jīng)營,但是由于店鋪的經(jīng)營空間所限,每個品種的花樣就不會太多,只滿足一般性消費, 進(jìn)貨 時比較隨意,價格很低,如專賣店商品品種較為專一,式樣豐富,且不缺乏特色產(chǎn)品,此種商品結(jié)構(gòu)在 進(jìn)貨 時方便省事;再如便利店之類的商店 進(jìn)貨 品種不多也不少,但是投資較少,商品周轉(zhuǎn)較快, 進(jìn)貨 次數(shù)較多。看了關(guān)于商品結(jié)構(gòu)的說法,小老板們不知道學(xué)到點東西沒? 進(jìn)貨 的時候根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營類型確定 進(jìn)貨 品種對商品的銷售影響還是蠻大的。
  三、保證首次交易額的數(shù)量不要太少。
  批發(fā)商一般會從顧客的首次 進(jìn)貨 交易額來判定顧客的實力,若是第一次 進(jìn)貨 金額太少,批發(fā)商要么就會認(rèn)為你沒實力,要么會覺得你對他的產(chǎn)品沒有足夠的信心。
  四、盡量增多 進(jìn)貨 、補(bǔ)貨的次數(shù)。
  這樣供貨商就會認(rèn)為你的店鋪生意好,貨物周轉(zhuǎn)快,和你達(dá)成長期合作關(guān)系可以給他帶來不小的利益。一旦供貨商產(chǎn)生了這種意識,那么你也會跟著受益,因為供貨商為了穩(wěn)住你這個重要客戶,會表現(xiàn)得非常積極,比如新貨通知、自動降價等等,有時他們還會善意提醒你哪些商品暢銷和流行,指導(dǎo)你如何 進(jìn)貨 會達(dá)到效益最大化。
進(jìn)貨 實際上是一個龐大而繁雜的工程,要做好它,必須耐心加上細(xì)心,再把握一定的技巧。這些技巧說難也不難,只要用心看、用心學(xué)就好,一定能奏效,省錢少不了,賺錢也好說,幾個技巧要你發(fā)!
  五、保證自家店鋪有多家供貨商,至少是兩家以上。
  這樣做一來是可以互相比較商品的質(zhì)量和價格;二來可以促使供貨商之間互相競爭,從而從中獲取進(jìn)價優(yōu)惠;三來與多家供貨商交流溝通可掌握更多的商品信息;最后還可防止 進(jìn)貨 人員鉆空子,與供貨商沆瀣一氣吃回扣。
  六、要配置合理的商品 進(jìn)貨 結(jié)構(gòu)。
  什么是商品結(jié)構(gòu)?簡單地說,就是根據(jù)店鋪的經(jīng)營類型選擇 進(jìn)貨 品種是多樣化還是簡單化。小店鋪經(jīng)營者如廉價商店、雜貨店、折扣店可選擇多品種商品經(jīng)營,但是由于店鋪的經(jīng)營空間所限,每個品種的花樣就不會太多,只滿足一般性消費, 進(jìn)貨 時比較隨意,價格很低,如專賣店商品品種較為專一,式樣豐富,且不缺乏特色產(chǎn)品,此種商品結(jié)構(gòu)在 進(jìn)貨 時方便省事;再如便利店之類的商店 進(jìn)貨 品種不多也不少,但是投資較少,商品周轉(zhuǎn)較快, 進(jìn)貨 次數(shù)較多。看了關(guān)于商品結(jié)構(gòu)的說法,小老板們不知道學(xué)到點東西沒? 進(jìn)貨 的時候根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營類型確定 進(jìn)貨 品種對品的銷售影響還是蠻大的。
  七、保證首次交易額的數(shù)量不要太少。
  批發(fā)商一般會從顧客的首次 進(jìn)貨 交易額來判定顧客的實力,若是第一次 進(jìn)貨 金額太少,批發(fā)商要么就會認(rèn)為你沒實力,要么會覺得你對他的產(chǎn)品沒有足夠的信心。
  八、盡量增多 進(jìn)貨 、補(bǔ)貨的次數(shù)。
  這樣供貨商就會認(rèn)為你的店鋪生意好,貨物周轉(zhuǎn)快,和你達(dá)成長期合作關(guān)系可以給他帶來不小的利益。一旦供貨商產(chǎn)生了這種意識,那么你也會跟著受益,因為供貨商為了穩(wěn)住你這個重要客戶,會表現(xiàn)得非常積極,比如新貨通知、自動降價等等,有時他們還會善意提醒你哪些商品暢銷和流行,指導(dǎo)你如何 進(jìn)貨 會達(dá)到效益最大化。

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