馬來西亞人高嘉禮（Colin Currie）初任 阿迪達(dá)斯 集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理，面對媒體的提問，一板一眼，言辭謹(jǐn)慎。
六年后，高嘉禮面對一屋記者，不急不忙，不時開開玩笑，可以大方的把腳上的新鞋亮給記者看。
2010年到2015年，在 阿迪達(dá)斯 全球主要市場中，只有大中華區(qū)實現(xiàn)了銷售額翻倍。由于全球市場表現(xiàn)欠佳， 阿迪達(dá)斯 CEO赫伯特·海納將于2016年4月1日離職。
五年銷售額翻倍，2015年銷售額25億歐元，年均兩位數(shù)百分?jǐn)?shù)的增長速度，不僅讓大中華區(qū)在 阿迪達(dá)斯 全球市場中賺足了面子，在中國市場也是風(fēng)光無限。過去五年，中國所有的本土品牌都經(jīng)歷了業(yè)績衰退，即便耐克也難以幸免。
高嘉禮在3月4日在上海表示，未來五年， 阿迪達(dá)斯 在中國會更好。
阿迪達(dá)斯 的計劃是，到2020年，大中華區(qū)的零售門店數(shù)量將從現(xiàn)在的9000余家增長至12000家，銷售額將以高于行業(yè)平均增長率的速度增長。
高嘉禮說，自2014年開始，中國體育產(chǎn)業(yè)開啟了黃金時代，到2020年，行業(yè)平均增速預(yù)計為高個位數(shù)增幅。以此估計， 阿迪達(dá)斯 大中華區(qū)按照年均10%的增速，2020年的銷售額有可能在40億歐元左右。
阿迪達(dá)斯 樂觀預(yù)期的根據(jù)是，中國政府鼓勵資金投資體育產(chǎn)業(yè)，預(yù)計將有1萬億人民幣的資金進(jìn)入這個領(lǐng)域，另外越來越多的中國民眾加入跑步等運動，兒童及戶外用品市場存在巨大的潛在機(jī)遇，運動休閑和休閑領(lǐng)域繼續(xù)快速增長，以上因素都將拉動中國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
高嘉禮說：“中國大眾的運動熱情日益高漲，作為積極響應(yīng)， 阿迪達(dá)斯 于2010年推出了一項宏偉的全方位五年戰(zhàn)略計劃。過去幾年間我們的銷量均實現(xiàn)了兩位數(shù)的穩(wěn)健增長。我們今天取得的佳績標(biāo)志著我們的宏偉征程已完美收官，進(jìn)一步證明了 阿迪達(dá)斯 是中國最炙手可熱、最具標(biāo)志性的品牌之一。隨著中國大眾對體育的興趣與日俱增，我們將在現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上再接再厲，進(jìn)一步推進(jìn)新公布的‘2020年大中華區(qū)立新（Creating the New 2020 Greater China）’戰(zhàn)略，著力到2020年將 阿迪達(dá)斯 打造為中國最佳運動品牌。”
足球、跑步、女子、運動經(jīng)典系列及兒童品類是 阿迪達(dá)斯 核心戰(zhàn)略中的五大驅(qū)動力。 阿迪達(dá)斯 的計劃是到2020年，跑步、足球、運動經(jīng)典系列在中國市場實現(xiàn)影響力和市場份額第一，在籃球、戶外、訓(xùn)練/運動裝、NEO領(lǐng)域把握增長機(jī)遇，在女子系列和青少年用品市場實現(xiàn)“取勝跨品類領(lǐng)域”。
城市是 阿迪達(dá)斯 業(yè)務(wù)增長的主要據(jù)點， 阿迪達(dá)斯 預(yù)計上海等23座核心城市未來將貢獻(xiàn)業(yè)績的一半以上，上海是 阿迪達(dá)斯 規(guī)劃的全球六座核心級城市之一。
2010年，在中國體育用品市場， 阿迪達(dá)斯 的市場份額位居第四，在耐克、李寧、安踏之后。到2014年，以終端銷售額計算， 阿迪達(dá)斯 和耐克已經(jīng)在市場份額上幾乎齊頭并進(jìn)，與本土運動品牌的差距拉大。
本土運動品牌也在尋找差異化的競爭路徑。上周，李寧公司在上海的首家體驗店開張，避開了 阿迪達(dá)斯 、耐克重兵駐扎的淮海路、南京路，選擇了城市副中心大寧國際商業(yè)廣場。在產(chǎn)品線上，李寧公司力推的智能跑鞋價格最低不到200元，遠(yuǎn)低于跨國運動品牌。李寧公司有關(guān)人士透露，李寧本人花了不少時間在微博、微信等社交平臺上，研究年輕人的消費傾向，制訂適合李寧公司的打法。
高嘉禮說 阿迪達(dá)斯 注意到了智能可穿戴設(shè)備及其相關(guān)市場潛在的機(jī)遇。2015年 阿迪達(dá)斯 收購了移動應(yīng)用開發(fā)公司Runtastic，涉及金額2.2億歐元。這家2009年成立的公司，開發(fā)的移動應(yīng)用下載量超過1.4億，有7000萬注冊用戶，在健康和健身領(lǐng)域頗具影響力。
六年后，高嘉禮面對一屋記者，不急不忙，不時開開玩笑，可以大方的把腳上的新鞋亮給記者看。
2010年到2015年，在 阿迪達(dá)斯 全球主要市場中，只有大中華區(qū)實現(xiàn)了銷售額翻倍。由于全球市場表現(xiàn)欠佳， 阿迪達(dá)斯 CEO赫伯特·海納將于2016年4月1日離職。
五年銷售額翻倍，2015年銷售額25億歐元，年均兩位數(shù)百分?jǐn)?shù)的增長速度，不僅讓大中華區(qū)在 阿迪達(dá)斯 全球市場中賺足了面子，在中國市場也是風(fēng)光無限。過去五年，中國所有的本土品牌都經(jīng)歷了業(yè)績衰退，即便耐克也難以幸免。
高嘉禮在3月4日在上海表示，未來五年， 阿迪達(dá)斯 在中國會更好。
阿迪達(dá)斯 的計劃是，到2020年，大中華區(qū)的零售門店數(shù)量將從現(xiàn)在的9000余家增長至12000家，銷售額將以高于行業(yè)平均增長率的速度增長。
高嘉禮說，自2014年開始，中國體育產(chǎn)業(yè)開啟了黃金時代，到2020年，行業(yè)平均增速預(yù)計為高個位數(shù)增幅。以此估計， 阿迪達(dá)斯 大中華區(qū)按照年均10%的增速，2020年的銷售額有可能在40億歐元左右。
阿迪達(dá)斯 樂觀預(yù)期的根據(jù)是，中國政府鼓勵資金投資體育產(chǎn)業(yè)，預(yù)計將有1萬億人民幣的資金進(jìn)入這個領(lǐng)域，另外越來越多的中國民眾加入跑步等運動，兒童及戶外用品市場存在巨大的潛在機(jī)遇，運動休閑和休閑領(lǐng)域繼續(xù)快速增長，以上因素都將拉動中國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。
高嘉禮說：“中國大眾的運動熱情日益高漲，作為積極響應(yīng)， 阿迪達(dá)斯 于2010年推出了一項宏偉的全方位五年戰(zhàn)略計劃。過去幾年間我們的銷量均實現(xiàn)了兩位數(shù)的穩(wěn)健增長。我們今天取得的佳績標(biāo)志著我們的宏偉征程已完美收官，進(jìn)一步證明了 阿迪達(dá)斯 是中國最炙手可熱、最具標(biāo)志性的品牌之一。隨著中國大眾對體育的興趣與日俱增，我們將在現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上再接再厲，進(jìn)一步推進(jìn)新公布的‘2020年大中華區(qū)立新（Creating the New 2020 Greater China）’戰(zhàn)略，著力到2020年將 阿迪達(dá)斯 打造為中國最佳運動品牌。”
足球、跑步、女子、運動經(jīng)典系列及兒童品類是 阿迪達(dá)斯 核心戰(zhàn)略中的五大驅(qū)動力。 阿迪達(dá)斯 的計劃是到2020年，跑步、足球、運動經(jīng)典系列在中國市場實現(xiàn)影響力和市場份額第一，在籃球、戶外、訓(xùn)練/運動裝、NEO領(lǐng)域把握增長機(jī)遇，在女子系列和青少年用品市場實現(xiàn)“取勝跨品類領(lǐng)域”。
城市是 阿迪達(dá)斯 業(yè)務(wù)增長的主要據(jù)點， 阿迪達(dá)斯 預(yù)計上海等23座核心城市未來將貢獻(xiàn)業(yè)績的一半以上，上海是 阿迪達(dá)斯 規(guī)劃的全球六座核心級城市之一。
2010年，在中國體育用品市場， 阿迪達(dá)斯 的市場份額位居第四，在耐克、李寧、安踏之后。到2014年，以終端銷售額計算， 阿迪達(dá)斯 和耐克已經(jīng)在市場份額上幾乎齊頭并進(jìn)，與本土運動品牌的差距拉大。
本土運動品牌也在尋找差異化的競爭路徑。上周，李寧公司在上海的首家體驗店開張，避開了 阿迪達(dá)斯 、耐克重兵駐扎的淮海路、南京路，選擇了城市副中心大寧國際商業(yè)廣場。在產(chǎn)品線上，李寧公司力推的智能跑鞋價格最低不到200元，遠(yuǎn)低于跨國運動品牌。李寧公司有關(guān)人士透露，李寧本人花了不少時間在微博、微信等社交平臺上，研究年輕人的消費傾向，制訂適合李寧公司的打法。
高嘉禮說 阿迪達(dá)斯 注意到了智能可穿戴設(shè)備及其相關(guān)市場潛在的機(jī)遇。2015年 阿迪達(dá)斯 收購了移動應(yīng)用開發(fā)公司Runtastic，涉及金額2.2億歐元。這家2009年成立的公司，開發(fā)的移動應(yīng)用下載量超過1.4億，有7000萬注冊用戶，在健康和健身領(lǐng)域頗具影響力。
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