無數證據表明，“壞 店長 ”領導團隊的執行力遠遠勝過“好 店長 ”。請看最近超火的兩張圖你就明白了！
如果說嚴格是大愛
那縱容會又是什么？
1、對你有嚴格要求的 店長 ，才是能真正幫助你成長的好 店長 ，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給員工安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給店員安全感的門店都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出店員能力，開發店員潛力的門店都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給店員安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的店員，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！ 專業門店管理分享平臺，搜索門店運營管理。
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對店員最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
此刻覺悟：讓你的店員因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓店員不斷的成長，這才是 店長 對下屬最偉大的愛！
那縱容會又是什么？
1、對你有嚴格要求的 店長 ，才是能真正幫助你成長的好 店長 ，使我痛苦者，必使我強大！
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3、凡是想辦法給店員安全感的門店都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出店員能力，開發店員潛力的門店都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給店員安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
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本文來源： 店長不狠，店員不強
