如何讓淘寶新店變得火爆？

　　思路

　　做店首先得有思路，思路對了，一通百通。什么是思路？思路包括店鋪定位和推廣打法。

　　首先，店鋪定位準了，之后店鋪推廣才有方向。一定要有精準定位。現在新店權重很高，特別是0~1鉆要抓緊時間，新店起來得越快，以后優勢越大。定位準了，不偏離主方向，不走彎路，就成功了一半。

　　經常會有朋友說，我的產品怎么怎么好，我覺得沒問題。你的眼光不能只看到產品，你要了解的是你要賣給哪一類人群，這類人群的年紀、特點、收入、愛好、背景等等，線上這塊市場競爭如何，你是定位自己賣貨還是做品牌，適合開C店還是天貓店，市場空間到底有多大……先調研細分市場，再下結論，定下來后你就自然而然知道推廣的打法了，應該長期養品牌還是短平快沖銷量。

　　流量

　　如何做好一個店鋪，首先從做好一個寶貝開始。有線還要花在刀刃上，何況是沒錢沒經驗，怎么辦？對于新店，初期的開直通車、做鉆展基本都是賠錢的，不用去想太多，先從搜索切入，首先你得在上新的過程中發現一個有熱門潛質的寶貝，然后優化搜索，主動伸手要免費流量。

　　我們都知道搜索里面，銷量權重是第一位，后天比明天多賣得多，大后天比后天多，你的寶貝就越來越被淘寶關注。做好一個寶貝，先從一個詞出發，通過哪個詞進來，哪個詞轉化率高。找到最有爆款潛質的產品匹配到的最精準的詞，搜索也做它，直通車也做它，這樣質量得分提高，出價下降，排名靠前，形成一個良性循環。

　　淘寶里面有個搜索試錯原理，意思是如果不匹配，顧客通過搜索進來不購買，久了之后淘寶認為你不適合這類客戶購買，久而久之不推薦你了，你就沒有展現機會。所以最關鍵的是要匹配，不斷優化，在前期一直走上坡路。

　　新店掌柜必須要做一周計劃表，因為7天一次上下架，建議制定一輪完整的培養周期。選好款后，制定每周每天必須要完成的任務，比如對應上周每天的UV、銷量翻倍，并努力去完成它。這很很枯燥，效果每個店鋪也不一樣，但一定是有效果的。一個周期完成后，再制定下一個七天計劃，和做作業一樣，可能你在做的過程中不覺得有長進，一到考試時就顯山露水，小宇宙爆發了！有朋友要問我不開車不引流，怎么完成這個任務表呢？所以說，電商做得好一定要有朋友資源，發動朋友去傳播；用折扣優惠來刺激購買，比如前10個訂單100%返現，10~20個50%返現，20~30個20%返現，諸如此類；社會化營銷，微博、微信去傳播；抓住每天進店的十幾、幾十個UV，主動服務，促成轉化。

　　數據

　　話說回來，如何選出一個準確的好款？學會看數據，四塊：銷量、轉化率、訪問深度、跳失率。

　　問很多很多新手賣家為什么要開直通車？答因為沒有流量，沒有生意。要明確的不是靠直通車去賣貨，直通車的作用一是補充流量，二是通過直通車帶動搜索。前期直通車做了就是燒錢，開車就是一場冒險，一次賭博，如果一味把賣貨重任全壓在直通車上，只能是入不敷出。通過優化搜索銷量及各方面數據穩定下來后，可以開始嘗試開車，先長尾詞，后逐步擴大到大詞。

　　養成研究同行的習慣。做店之前就要充分了解客戶、了解競爭對手。同質化的今天，你要去觀察對手，很多方面比他弱，但有一點比他強，找出這一點，不斷說服顧客，重復自己強勢的地方，對于小商家只能這樣玩。同時找到一個標桿，不要把它當競爭對手，跟在后面，跟得越緊越容易成功。平時選款上新、優化標題、優化寶貝詳情頁、定價等等，都要時刻關注同行情況，取其精華去其糟粕。

　　線下去走訪，線上去找款，互通有無。批發市場整個市場每天一個價。剛開始起步創業階段，要斤斤計較。主要看線上賣得好的款，去線下找，還是要看數據，要用數據說話，經驗主義害死人。比如選出五個款，哪個款去主推，還是看數據，哪個數據漂亮，更有優勢。以上都是可以通過前臺頁面分析、淘寶指數、量子恒道、數據魔方等等工具得到的。

　　細節

　　贏在細節。首先說寶貝詳情頁對提升轉化率起到至關重要的作用。從搜索角度，寶貝詳情頁文案也是會被抓取的。最近幾天我發現一家名叫“土蜂農”的店鋪，土蜂蜜賣家，全店只賣一個產品，售價45元，月銷量6000多件，寶貝收藏3萬多，自產自銷，利潤可觀。他也在做直通車推廣，但是ROI非常可觀。

　　值得借鑒之處就是寶貝詳情頁神文案，雖然圖片很粗糙，文字很樸素，但是顯得特別真實可信，集中全部精力打造一款產品特別值得新手賣家學習。我也發現其他有一家店鋪抄襲這家，但是很失敗。除非他短時間內有錢砸推廣，狂轟亂炸，價格更便宜，短期內超過這家，讓消費者辨不清真假美猴王，但事實證明這是不可能了，你直通車出價高吧，不一定就排得過前一家，因為搜索考慮的綜合素質，質量得分，所以江湖有云：第一個是天才，第二個是庸才，第三個就是蠢才了。

　　老客戶的維護。一般的客戶，有選擇綜合癥。買了第一次，第二次大多數會想到你的店鋪。只要體驗好，就會來第二次。第二次很關鍵，拉回第二次，第三次他需要的時候一般還會回來。如何讓他來第二次？第一次的體驗尤為重要。哪怕第一次不要賺錢。送優惠券，第二次買的時候用，比如第三方軟件好評送優惠券。

　　信心

　　能否做成功一個新店，不僅是思路的問題，而且還是信心的問題。一沒自信，做什么都不成功。如何找到信心？哪怕最大的公司，一定要以一個店起，一個單品把整個店帶活，以點帶面。一款賣得好，該款排名上升，整個店鋪活躍度上升。有了一個成功打造款的經驗，你就有了信心，通過上新過程中，不斷發現新的有爆款潛質的產品，復制到店鋪其他產品，整個店鋪就活了。有了銷量，就有了實力，有了效果，和上游供應鏈、下游終端建立長久的利益關系。所有人會圍著你，不回去批發市場或工廠沒人理，你的信心就建立起來了。