前幾天看到一篇帖子，大概意思是說小C店不該玩淘寶。有點兒不服，所以特地發篇帖子。
一丶賺錢才是王道。
不論是天貓也好，C店也好，賺錢才是王道。別以為說弄個天貓店就有啥了不起，又請美工又請運營，又是客服又是打包發貨。一年到頭也就盈利幾十萬塊錢，算算成本，一抵消，說不定還虧本。小C店，基本賺多少，是多少，基本在兜里。
二丶賣得出去才是硬道理。
用高大上的什么虧本戰略，又什么視覺營銷等等之類的名詞，把自己弄得神秘兮兮的。到了一個月也賣不出去多少銷量。都是坑爹貨。
刷也好，活動也好，賣得動，有利潤，才是王道。
三丶立足實際，滋潤過淘寶。
土豪有土豪的做法，小C有小C的門道，錢不多，就做錢少的打算。錢多，你也別任性，淘寶多少錢都可以打水漂。
小C，要求也不用太高，一年有幾十萬多多就可以了。別非要打爆一個款，多累啊。見多了一天銷量三四百還沒錢賺的，沒錢賺你要這么多銷量干嘛用，又發貨，又退貨，又中差評維護，累不？前幾天還見一篇帖子說戰略虧損，我笑笑只能說你土豪，哥們兒虧不起。
四丶操作
1.細分：一年12個月，一個月賺3萬，一個店，推三個款，一個款利潤一個月1萬，一個月30天，一天掙300多。
2.細節：店鋪權重+寶貝權重。
A丶金牌賣家+補單。實際上拿到金牌賣家，怎么都可以賣，店鋪里多少櫥窗位上多少款寶貝，扔那兒不理都能賣，但是如果是推的款，就補補單吧。
B丶螺旋上升+轉化率控制。盡管我一直覺得螺旋是個偽命題，但是也沒有更好的辦法，7-14天時間，實際上自己個人操作很多4天就可以旋出來。慢的10天左右也可以旋出來。
C丶新品+下架點流量。轉化率控制最難的不是在平時的幾單幾十單，而是再下架點時候來的洪水流量時候的補單問題，這個時候如果實在一個人忙不過來，就叫人幫幫忙吧。新品+螺旋基本在兩個周期的下架點，流量破千是很容易的。這個時候就看實際銷量了，真賣的有多少，這款推起究竟有利潤沒利潤自己算了。拿到新品是關鍵，主推的款必須拿新品。沒那么復雜，我這三流美工都行，主圖動動就行了，背景換換，標志換換。就拿新品了。
3.團隊
單打獨斗最好。自己吃飽全家不餓。控制好個人的開銷也可以幫你渡過難關。我是夫妻團隊，自己三流運營+三流美工，客服售后扔給老婆了。
（拍磚隨便，反正我這么玩的，你看不慣看不慣）
淘寶，沒那么復雜，整天見派代上來個人就說我是某某某老師。關注我微信，QQ啥的，年紀輕輕的，還沒斷奶呢，臉皮咋這么厚。淘寶玩的是錢和思維
最后說正經培訓的，你得對得起別人交你那份錢，少扯些沒用的，把人往溝里帶的。你得弄點兒讓人立馬掙錢的干貨，不然你學員店鋪不盈利，還給你交學費，羊毛出在羊身上。多想想。
本人百度玩過，淘寶正在玩。派代假大神丶坑爹培訓，裝B，一律板磚伺候。照腦袋乎。已經乎死好幾個了。裝B的慎著點兒。
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本文來源： 電商小c難道真的沒法活了么
