許多人都只身前往淘寶創(chuàng)業(yè)，其中成功與失敗都并存著，它們在創(chuàng)業(yè)道路上必定會遇到坎坷，能解決法人就離成功不遠(yuǎn)，解決不了的就離失敗很近。這里主要講解一段淘寶創(chuàng)業(yè)成功的故事，看主人公是如何用小眾風(fēng)格怎樣在服飾行業(yè)占據(jù)一角的！
主人公的名字叫陳玥，作為設(shè)計師經(jīng)營著一家女裝網(wǎng)店。如果六年前，有人告訴程玥：你會作為設(shè)計師并經(jīng)營一家網(wǎng)店，她一定覺得是天方夜譚。畢竟，那個時候的她還沉浸在成為給雜志社投稿、靠稿費養(yǎng)活自己的“漫畫家”夢里頭。
比起現(xiàn)代時尚，程玥更關(guān)心漢唐文化在服裝上的呈現(xiàn)。“中國文化上下幾千年，中國風(fēng)女裝也不僅僅只有旗袍，”她認(rèn)為旗袍只是中國特色服飾的冰山一隅，讓承載 著中國傳統(tǒng)文化的服飾走到更多人的日常生活中，那是她最希望看到的。所以2010年，她在天貓上創(chuàng)辦了自己的品牌，賣自己設(shè)計的改良版中國風(fēng)女裝。她愿意 為了這件事情，暫時把“夢想”放一放。
如今，程玥的小店已經(jīng)能夠達(dá)到千萬級的年銷售額，今年雙11當(dāng)天，還達(dá)到了100萬元的日銷售額，處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)。
實際上，做時裝設(shè)計師不是程玥一開始的職業(yè)理想。高中起，程玥就在少女雜發(fā)表志漫畫連載，并把自己未來的夢想設(shè)定成了漫畫家。她全心全意沉浸在畫漫畫這件 事里，不僅嘗試通過各種細(xì)節(jié)構(gòu)圖讓漫畫場景更具觀賞性，更在主角服裝搭配上花費很多時間。直到一次偶然的機(jī)會，程玥漫畫中主角的服裝從“二次元”展現(xiàn)變?yōu)?了一條帶著中國傳統(tǒng)元素的公主風(fēng)裙子，從朋友中得到很多正面的反饋，這是她第一次開始思考，如果把這些畫中的衣服變成真實的，讓更多人認(rèn)識喜歡并穿著，似 乎也很不錯。
回憶起最初創(chuàng)辦品牌的那段時間，程玥還是很感慨，盡管有另外兩個“合伙人”加入，但啟動資金和開店成本，都讓這幾個涉世未深的小姑娘“嚇得夠嗆”。倒回去 看，選擇在淘寶開店試水依然是一個好主意，一方面成本可控，另幾個人可以一邊做一邊學(xué)：程玥負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，其余兩人一個負(fù)責(zé)店鋪日常運營，還有一個則去跑 加工生產(chǎn)線。
沒有學(xué)過專業(yè)的服裝設(shè)計，看上去是個不小的阻礙，但從另一個角度看卻讓程玥在設(shè)計時不會被太多條條框框束縛住。從風(fēng)格上，她更隨性，喜歡的人會說“氣質(zhì)獨 特”，但不喜歡的人會覺得風(fēng)格太特別。而對于那時候的程玥來說，能夠?qū)D紙上的平面設(shè)計圖轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實中受消費者歡迎的衣服，其實并不容易。
“活”在二次元的漫畫人物，比例、線條、場景都可以由作者設(shè)定，“漫畫中很華麗的服飾會很好看，但是現(xiàn)實生活中就會顯得格格不入”。而同一個款式用不同的面料做出來效果也是大相徑庭，如何在這些元素中間找到平衡點讓程玥花費了很大力氣。
品牌在初期的產(chǎn)量并不大，考慮到成本他們多會跟家庭式小作坊類的加工廠合作。那段經(jīng)歷讓程玥印象最深的不是生產(chǎn)成本高，而是與這種“不正規(guī)”的小工廠的磨 合經(jīng)歷。她清楚記得有一次對方不肯按照他們的要求修改服裝，她和同伴只能在深夜拖著重重的面料重新尋找工廠。途中車子拋錨，兩個女孩子舉著手電筒，在深夜 的無人馬路上修車。這讓程玥第一次萌生了退意。
幸運的是當(dāng)時店鋪積累下來的一小群粉絲留住了程玥的心意。確實，就當(dāng)時的女裝市場環(huán)境來看，主流的淘品牌已經(jīng)完成圈地，但是像自己品牌這樣的小眾風(fēng)格女裝，還有爆發(fā)的潛力，“中國風(fēng)+公主風(fēng)，又有很多二次元的元素在，很多粉絲會說眼前一亮。”
小眾風(fēng)格就是做老客戶生意
自己品牌讓程玥很驕傲很驕傲的一點是做設(shè)計時，從不刻意去關(guān)注潮流趨勢，跟其他很多商家相比，這樣會顯得有點特立獨行，但她并不會固執(zhí)到不懂變通，這些年淘寶女裝做下來，最清楚的事情就是，如果想讓更多人認(rèn)識你的品牌，那么先要做出一定的讓步。
但是讓步不等于妥協(xié)，而是在自己擅長的領(lǐng)域也懂得取舍。相當(dāng)長一段時間，品牌的服裝風(fēng)格定位是不明晰的，這不但讓進(jìn)店的消費者模糊，就連他們自己在對外宣 傳品牌的時候也常常找不到方向。舉例來說，公主風(fēng)其實是店鋪從發(fā)展初期就存在的一個關(guān)鍵詞，畢竟由漫畫演化而來，但在程玥看來，如果想純粹在中國風(fēng)的風(fēng)格 領(lǐng)域探索，其他的風(fēng)格就必須舍棄。
2014年，程玥終于下定決心先是在店鋪風(fēng)格上動刀子，“砍”去了店鋪中的公主風(fēng)，在其余的改良中國風(fēng)服裝中再進(jìn)行優(yōu)化。比如盡量在設(shè)計上不去使用太繁復(fù) 的工藝，而只是保留1~2個亮點，款式上借鑒傳統(tǒng)中國服飾，對于棉麻這樣的面料做出更貼合人們的日常需要的改良和調(diào)整；而對于一些涉及中國傳統(tǒng)文化的部 分，例如衣襟交疊，哪一邊在上面哪一邊在下面，則作為她的“設(shè)計原則”，一直保持著學(xué)者式的考究狀態(tài)。
店鋪的粉絲集中在20~35歲女性，以大學(xué)生和年輕的白領(lǐng)為主，其實這也是小眾風(fēng)格服裝的一個痛點，想以風(fēng)格取勝，年齡跨度和職業(yè)跨度都會比按照年齡層次 的大眾品牌跨度要更大。對于月芝貓來說，大學(xué)生對價格敏感，白領(lǐng)對品質(zhì)在意，只有不斷地提升性價比才能滿足他們截然不同的需求點。
“小眾風(fēng)格其實就是做老客戶，100個人能遇見1個喜歡你的風(fēng)格的，就要想法設(shè)法將她留住。” 程玥以自己的名義開通了微博、微信，將多年聚集起來的粉絲 匯集到一起，她會將自己的生活狀態(tài)事無巨細(xì)地傳遞給粉絲，“他們會覺得店鋪是有血有肉有情感的，拉近距離才能產(chǎn)生信任”。
此外，款式能否熱賣取決于消費者的反饋，她會在社交媒體上利用投票選款，使款式和下單量逐漸變得可預(yù)測，從全預(yù)售向現(xiàn)貨的方式轉(zhuǎn)型，“客戶體驗也會好一些，也盡可能地減少庫存和資金壓力”。這些年來，店鋪一直保持50%甚至更高的復(fù)購率。
很多粉絲慢慢做了媽媽，程玥也針對這部分人群，在店鋪中開辟了童裝專區(qū)，她發(fā)現(xiàn)，“中國風(fēng)的親子裝還是很受歡迎的”，所以，這將是她接來下的重點嘗試方向。
以上就是關(guān)于陳玥的淘寶創(chuàng)業(yè)故事，只有不斷的努力和堅持，生意才會越來越好。如果還想了解更多，可前往“淘寶創(chuàng)業(yè)”專欄查看。
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