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作者：生意參謀小二 弘人

經常會有商家朋友說，生意參謀數(shù)據太多了，看不懂!因為現(xiàn)在的生意參謀的數(shù)據實在是太龐大了，可以用數(shù)據航空母艦來形容。

今天的課程，我們先來了解下現(xiàn)在生意參謀的功能全貌，讓大家最快的時間了解生意參謀公域數(shù)據、私域數(shù)據、實時數(shù)據、活動數(shù)據、自定義數(shù)據提取、業(yè)務小站數(shù)據是什么。

課程開始前，先來看一張大圖，認識一下生意參謀的全貌：

現(xiàn)在新版生意參謀的首頁導航就是這張圖的底部導航，一共16個分類導航。在很多新手或者對數(shù)據不夠敏感的店主看到這個分類往往是一臉懵逼狀態(tài)。

慢慢聽我解讀這張大圖，整個圖從底部往上推進是生意參謀產品經理按照電商實際場景研發(fā)的對應數(shù)據分析工具，集中體現(xiàn)了數(shù)據指標、數(shù)據趨勢、數(shù)據對比、數(shù)據異常等各項經營數(shù)據變化。

整個圖的上半部分是基于生意參謀工具能幫助商家解決的那些實際問題，從會看數(shù)據和會用數(shù)據出發(fā)，最后幫助企業(yè)解決行業(yè)大盤分析、市場容量判斷、購買人群和搜索人權畫像的分析、再者還可以通過競爭情報分析對手數(shù)據了解對手動態(tài)，在之前幾個角度的數(shù)據的幫助下可以做出一套適合自己企業(yè)的年度規(guī)劃，按照年度規(guī)劃可以繼續(xù)細分到產品規(guī)劃，任何一家企業(yè)都會有一個通用的場景就是月度總結匯報，再落到具體的細節(jié)還會對爆款做精細化數(shù)據統(tǒng)計維護，在服務端倉庫物流也是重要的電商場景，最后一個電商繞不開的話題，就是財務，一家企業(yè)想要賺錢，必須財務要把賬目做清楚，按照這張大圖企業(yè)運營場景和底部的工具是一一對應關系，每一環(huán)的數(shù)據都是環(huán)環(huán)相扣的，最終服務商家完整最后的銷售目標。

介紹完這個大圖再來看一張濃縮和分類的圖片：

這張圖，把繁多的數(shù)據場景進行了歸類，希望可以幫助大家了解參謀的數(shù)據分布邏輯：

1、按照電商企業(yè)的運營場景首先我們要通過生意參謀去了解行業(yè)過去3年的數(shù)據，增長比，子行業(yè)容量，趨勢，以及品牌過去1年的行業(yè)數(shù)據，那么也就是這張圖的第一個公域數(shù)據市場行情。

2、分析完行業(yè)大盤數(shù)據、子行業(yè)容量數(shù)據、市場熱銷品牌數(shù)據后，往往我們還要仔細分析一下競爭對手的銷售熱度、客單價、熱銷商品、單品的流量來源、單品的來源細節(jié)，想知道對手的一舉一動一定會用到公域數(shù)據競爭情報。

3、說完了市場和競爭數(shù)據，自然到了我們自己店鋪的數(shù)據分析也就是圖片右下角的私域數(shù)據，其中包含了店鋪流量、商品、交易、服務、物流、營銷、財務數(shù)據，可以通過這一系列的數(shù)據讓你更加了解你自己的店鋪經營情況，按照月度維度清楚了解每天的流量增長變化，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對比競爭對手熱銷商品數(shù)據找出差距，提升自己的不足，快速做到行業(yè)搜索排名提升以及行業(yè)層級提升，最終實現(xiàn)年度目標的達成。

4、說完公域數(shù)據和私域數(shù)據，我們再說3個特殊的運營場景，一個是實時數(shù)據、一個是活動數(shù)據、一個品牌宣傳數(shù)據。

a) 實時數(shù)據可以在每一天看實時訪客、實時熱銷商品、實時訪客來源等數(shù)據也可以在活動期間實時成交達成情況，最終及時作出運營調整，避免各類突發(fā)運營問題。

b) 活動場景商家有一個痛點就是活動數(shù)據追蹤很多人都是靠手動人肉統(tǒng)計到表格上，一旦事件錯過，活動數(shù)據就沒有了。現(xiàn)在在生意參謀數(shù)據作戰(zhàn)室內可以把活動數(shù)據進行活動預熱數(shù)據、活動前收藏加購數(shù)據、活動中實時數(shù)據、活動后的數(shù)據復盤都可以清楚的看到。方便活動型店鋪能夠做好精細化的活動運營，活動數(shù)據中還可以復盤去年雙十一、618大促的活動數(shù)據，接下來在營銷活動的數(shù)據還會繼續(xù)升級，幫助商家做好日常活動、官方大促、聚劃算等活動數(shù)據的復盤。

c) 說完說動說一個品牌營銷一定會用的功能就是數(shù)據作戰(zhàn)室，數(shù)據大屏是企業(yè)做電商數(shù)據曝光最有說服力的數(shù)據透出形式，往往在大促、聚劃算、官方活動各種場景去透出自己家的數(shù)據，方便企業(yè)做品牌曝光和推廣使用，也有利于團隊凝結力打造，大促、活動是店鋪運營能力的最好檢驗方式，數(shù)據大屏是中大電商必備的數(shù)據工具。

5、說完上述3個大板塊的數(shù)據集合后，再說說另外3個數(shù)據，第一個自助取數(shù)、第二個業(yè)務專區(qū)、第三個數(shù)據學院。

a) 自助取數(shù)極大的滿足了有數(shù)據分析能力的電商團隊的數(shù)據需求，可以按照店鋪、也可以按照單品、可以按照日、周、月不同維度去調用你的店鋪數(shù)據，有了這些數(shù)據可以方便店鋪快速取分析發(fā)現(xiàn)店鋪數(shù)據的差異，計劃數(shù)據目標的達成情況，數(shù)據商家自助使用數(shù)據的一個重要數(shù)據來源，很多商家忽視了這一部分的數(shù)據，用好這部分自助取數(shù)功能的商家就好比在武林中獲得了屠龍刀，當然也有人連這些數(shù)據怎么用還不知道。所以說生意參謀提供的數(shù)據就放在你面前的金礦一樣，有些時候你只需要拿錘子敲一下就可以看到金子。

b) 第二個是業(yè)務專區(qū)數(shù)據，這里面蘊含了大量數(shù)據，比如內容分析、生活研究所、村淘、淘寶海外、天貓國際、優(yōu)酷、微博、自媒體、電視淘寶、搜索小站、淘工廠等專區(qū)，如果你的店鋪在上述這些業(yè)務板塊有透出，都可以通過業(yè)務專區(qū)去挖掘特定的業(yè)務數(shù)據。簡單提一個數(shù)據，商家通過內容分析的數(shù)據可以在一個月節(jié)省100萬的開支費用，節(jié)省的錢也是店鋪賺的錢。

c) 最后一個專區(qū)是學院，也就是我們說的生意參謀數(shù)據學院。定位服務所有商家使用生意參謀、學習數(shù)據實操的一個培育平臺，比如今天的這個圖文課程在數(shù)據學院就有專題的視頻課程講解，一口講講了102分鐘，讓你透透徹徹了解什么是生意參謀工具，他能幫你分析什么數(shù)據，電商運營中那些時候需要看參謀的哪些數(shù)據，先了解清楚什么是生意參謀，有助于你開店過程借力生意參謀的數(shù)據幫你解決哪些你自己解決不了的事情，通過參謀去窺探你的那些可愛的競爭對手，通過參謀去實時發(fā)現(xiàn)你的店鋪問題，在數(shù)據學院可以看到很多優(yōu)秀的案例，在別人的成功案例中找到可以復制和學習的方法論，最后提升自己，實現(xiàn)自己的團隊年度目標。

最后簡單做個小節(jié)，阿里巴巴立志要讓天下沒有難做的事情，我們生意參謀的定位就是：成為電商商業(yè)數(shù)據一站式數(shù)據服務平臺，讓商家開店都會看數(shù)據、用數(shù)據、都可以實實在在應用“數(shù)據”新能源實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

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