在網(wǎng)絡(luò)書店大行其道的時候，受到重創(chuàng)的紙質(zhì)書店悄然經(jīng)歷著一場變革。單純的書店，已逐漸讓位于一種類似于綜合性的圖書文化會所，書店里不僅有成千上萬冊的圖書，也有供讀者休息交流的咖啡館，還有琴行和音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以及各種學(xué)習(xí)的電子產(chǎn)品專柜。
整個 實體書店 正在經(jīng)歷著一場融合和蛻變。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種變革也在蘭州市區(qū)各大書店悄然來臨。
書店不再是單賣書逐漸成為綜合型文化場所
近日，記者在城關(guān)區(qū)紙中城邦圖書廣場見到，書店內(nèi)依舊有不少讀者。在通向二樓階梯上，也坐了十幾位讀者。據(jù)悉，在周末，這家書店的讀者會坐滿整個階梯。二樓的小說區(qū)和教輔區(qū)也有很多人。
記者了解到，有的父母帶著孩子在選定圖書后，會在二樓小說區(qū)旁邊的咖啡館坐下，靜靜地看書。“咖啡館是2013年開的，很多人都會來這里休息看書。”紙中城邦工作人員劉女士說。咖啡館二樓靠窗一片狹長的區(qū)域，很多讀者都會在紙中城邦挑好書后，來這里點一杯飲品，坐下來一邊閱讀一邊喝。
在二樓另一側(cè)，是一家賣學(xué)習(xí)機(jī)的柜臺，這間店鋪也跟咖啡館一樣，租賃了紙中城邦的一角，一到周末，讀者不僅可以在書店里購買圖書，也可以在這家學(xué)習(xí)機(jī)店里，挑選孩子感興趣的學(xué)習(xí)機(jī)等電子文化用品。而一樓進(jìn)門左側(cè)的一片區(qū)域，去年也被租了出去，成為一家眼鏡店。
行業(yè)不景氣紙質(zhì)書店尋變革
位于安寧的書立方，也是一家頗有規(guī)模的 實體書店 。跟紙中城邦一樣，書立方書店的內(nèi)部，也逐漸出現(xiàn)了很多其他店鋪，主要以賣學(xué)習(xí)機(jī)為主。
據(jù)書立方的工作人員介紹，整個行業(yè)的不景氣，導(dǎo)致書店不得不壓縮規(guī)模。曾經(jīng)一樓全是書柜，如今一樓大部分已經(jīng)租出去，成為一家獨立的學(xué)習(xí)用品柜臺，曾經(jīng)安靜的書店，如今也充斥著廣告的聲音。
“賣諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)，那個柜臺是去年開的，讀書郎和步步高學(xué)習(xí)機(jī)的柜臺是2014年開的。”工作人員介紹道：“我們現(xiàn)在的主要工作是把一樓圖書往二樓搬。
一樓被幾家電子學(xué)習(xí)產(chǎn)品占據(jù)后，讀者也有了多樣的選擇，來到書店不僅僅是讀書，也可以在購買圖書之余，購買一些電子文化產(chǎn)品，小孩子們尤其喜歡這些。
書店不再安靜，讀者來書店也不一定是來挑選圖書，也可以是來享受一種集餐飲、閱讀、音像、休息為一體的文化休閑場所。書店已經(jīng)越來越像一個熱鬧的文化用品超市。”
長期從事圖書批發(fā)的老板杜旺學(xué)分析認(rèn)為， 實體書店 在網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊下，式微幾乎是必然的。但是 實體書店 在很多方面的轉(zhuǎn)變和功能，向綜合型文化場所的延伸，似乎會讓 實體書店 走向一種截然不同的轉(zhuǎn)變之路，這種轉(zhuǎn)變之路或許是 實體書店 渡過難關(guān)的一個契機(jī)。
整個 實體書店 正在經(jīng)歷著一場融合和蛻變。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種變革也在蘭州市區(qū)各大書店悄然來臨。
書店不再是單賣書逐漸成為綜合型文化場所
近日，記者在城關(guān)區(qū)紙中城邦圖書廣場見到，書店內(nèi)依舊有不少讀者。在通向二樓階梯上，也坐了十幾位讀者。據(jù)悉，在周末，這家書店的讀者會坐滿整個階梯。二樓的小說區(qū)和教輔區(qū)也有很多人。
記者了解到，有的父母帶著孩子在選定圖書后，會在二樓小說區(qū)旁邊的咖啡館坐下，靜靜地看書。“咖啡館是2013年開的，很多人都會來這里休息看書。”紙中城邦工作人員劉女士說。咖啡館二樓靠窗一片狹長的區(qū)域，很多讀者都會在紙中城邦挑好書后，來這里點一杯飲品，坐下來一邊閱讀一邊喝。
在二樓另一側(cè)，是一家賣學(xué)習(xí)機(jī)的柜臺，這間店鋪也跟咖啡館一樣，租賃了紙中城邦的一角，一到周末，讀者不僅可以在書店里購買圖書，也可以在這家學(xué)習(xí)機(jī)店里，挑選孩子感興趣的學(xué)習(xí)機(jī)等電子文化用品。而一樓進(jìn)門左側(cè)的一片區(qū)域，去年也被租了出去，成為一家眼鏡店。
行業(yè)不景氣紙質(zhì)書店尋變革
位于安寧的書立方，也是一家頗有規(guī)模的 實體書店 。跟紙中城邦一樣，書立方書店的內(nèi)部，也逐漸出現(xiàn)了很多其他店鋪，主要以賣學(xué)習(xí)機(jī)為主。
據(jù)書立方的工作人員介紹，整個行業(yè)的不景氣，導(dǎo)致書店不得不壓縮規(guī)模。曾經(jīng)一樓全是書柜，如今一樓大部分已經(jīng)租出去，成為一家獨立的學(xué)習(xí)用品柜臺，曾經(jīng)安靜的書店，如今也充斥著廣告的聲音。
“賣諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)，那個柜臺是去年開的，讀書郎和步步高學(xué)習(xí)機(jī)的柜臺是2014年開的。”工作人員介紹道：“我們現(xiàn)在的主要工作是把一樓圖書往二樓搬。
一樓被幾家電子學(xué)習(xí)產(chǎn)品占據(jù)后，讀者也有了多樣的選擇，來到書店不僅僅是讀書，也可以在購買圖書之余，購買一些電子文化產(chǎn)品，小孩子們尤其喜歡這些。
書店不再安靜，讀者來書店也不一定是來挑選圖書，也可以是來享受一種集餐飲、閱讀、音像、休息為一體的文化休閑場所。書店已經(jīng)越來越像一個熱鬧的文化用品超市。”
長期從事圖書批發(fā)的老板杜旺學(xué)分析認(rèn)為， 實體書店 在網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊下，式微幾乎是必然的。但是 實體書店 在很多方面的轉(zhuǎn)變和功能，向綜合型文化場所的延伸，似乎會讓 實體書店 走向一種截然不同的轉(zhuǎn)變之路，這種轉(zhuǎn)變之路或許是 實體書店 渡過難關(guān)的一個契機(jī)。
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