受財務作假丑聞和巨額虧損雙重危機的影響, 東芝 公司全面退出家電業(yè)務已成定局。除出售海外的電視機工廠外, 東芝 正在探討與夏普合并洗衣機等白色家電業(yè)務的方案,盡管這一方案正遭受“產業(yè)革新機構(INCJ)聯(lián)姻夏普”失敗的威脅,但依舊難以改變 東芝 重組家電業(yè)務的決心。
東芝 曾是全球家電業(yè)的一面旗幟。但昔日的光芒早已無法掩蓋如今的頹勢, 東芝 的家電業(yè)務自2012年開始衰落, 它正面臨著成立百年以來最大的危機。
東芝 止損迫在眉睫
“公司正在探討與夏普合并白色家電業(yè)務的方案。” 東芝 公司總裁室町正志此前公開了這一自救方案。
對于 東芝 來說,與夏普重組只是公司自救的策略之一,根本目的在于止損。如何解決當下虧損危機,是支援 東芝 的INCJ迫切想要解決的難題。
東芝 發(fā)布的最新聲明顯示,截至今年3月的2015財年, 東芝 凈虧損預計將達到7100億日元(約合60億美元),高于此前預計的5500億日元凈虧損。這一虧損將創(chuàng)下 東芝 140年來最大虧損。
東芝 的巨額虧損并非一蹴而就,是長期衰退的結果。早在2015年2月, 東芝 相關人員就向日本證券交易監(jiān)視委員舉報 東芝 存在財務問題,隨后引出 東芝 自2008財年到2014財年, 七年間的虛報利潤1562億日元。
東芝 修正報告顯示, 東芝 2008財年至2013財年前三財季稅前利潤下調2248億日元,凈利潤下調1552億日元。與此同時, 東芝 也出現了多個以往宣布為盈利但實際上虧損的年度。
受造假丑聞的影響, 東芝 2014財年凈虧損378億日元,而其上半財年凈盈利為602億日元。同時, 東芝 社長田中久雄承認了財務造假一事,并宣布辭職, 東芝 多名董事進行撤換。
具體到業(yè)務層面,家電是虧損的主要原因所在。 東芝 的家電業(yè)務自2012年開始衰落,基本沒再盈利。數據顯示,過去2012-2014財年, 東芝 家電部門累計巨虧約125億日元,2015上半財年, 東芝 家電部門又巨虧約21.88億日元,累計巨虧約147億日元。
“鴻夏戀”恐誤傷 東芝
東芝 與夏普重組的計劃雖好,但該計劃如今卻遭遇巨大不確定因素。據了解,提倡 東芝 與夏普白電合并的核心機構在于INCJ,INCJ是日本政府和私營行業(yè)基金共同創(chuàng)立的投資基金,具備日本政府背景。
東芝 陷入虧損泥潭,且無力經營時,INCJ出資幫助 東芝 渡過難關,并支撐 東芝 的業(yè)務重組。INCJ董事長志賀俊之日前接受媒體采訪時表示:“我們考慮將 東芝 的家電業(yè)務整合到夏普業(yè)務中去。”
誠然,INCJ要整合 東芝 和夏普這兩家企業(yè)的前提,是分別介入這兩家企業(yè)運營。如今的現狀是, 東芝 方面已解決,但夏普方面卻是個未知數。由于經營壓力,夏普正考慮出售股權,接受外界的援助,目前主要洽談的企業(yè)分別是鴻海和INCJ,雙方報價分別為7000億日元和3000億日元。
或許因為出資金額的差異,夏普方面在春節(jié)前便與鴻海簽署優(yōu)先談判協(xié)議。夏普一旦接受鴻海的收購計劃, 東芝 白電重組計劃流產的可能性將極大。原因在于INCJ援助夏普的規(guī)劃是產業(yè)重組,將夏普多個業(yè)務分拆。而鴻海恰恰相反,鴻海集團董事長郭臺銘此前在大阪表示,承諾將保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40歲以下員工。
針對鴻海和夏普的談判是否會影響 東芝 家電業(yè)務的重組計劃, 東芝 中國區(qū)相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示,目前并未收到具體官方消息。
家電難逃出售結局
其實, 東芝 近年來一直都在精減家電業(yè)務。
彩電領域, 東芝 早早便從國際市場撤離,僅保留日本市場。在歐美地區(qū), 東芝 早就停止自主研發(fā)、生產和銷售,直接將品牌授權給了臺灣廠商。2013年底, 東芝 又宣布在中國停止電視自主生產,之后是轉由TCL代工,并成立了合資公司銷售電視產品。但在2014年 東芝 的持股比例已從51%降至30%。
白電領域, 東芝 與創(chuàng)維合作密切。此前, 東芝 將位于廣東佛山的工廠出售給了創(chuàng)維。 東芝 副社長綱川智宣布,將出售 東芝 位于印度尼西亞的洗衣機工廠,接盤者正是創(chuàng)維集團。
不僅是海外市場,本土家電業(yè)務也是如此。去年底, 東芝 計劃通過自愿辭職等方式最多裁員約7000人。在這約7000人的裁員中,大部分來自 東芝 主要經營消費級電器的家電業(yè)務部門。
在家電行業(yè)分析師梁振鵬看來, 東芝 和大部分日系企業(yè)一樣,存在著架構臃腫、決策鏈條過長、經營效率較低等問題,家電業(yè)的智能化、互聯(lián)網化、IT化趨勢把握不準,導致家電業(yè)務經營不善。面對高性價比的中國家電和全產業(yè)鏈布局的韓系企業(yè),剝離已是 東芝 家電最后的歸屬。
行業(yè)觀察家洪仕斌也認為,剝離不良資產,盡早恢復企業(yè)造血功能是 東芝 當下亟待解決的難題,而關鍵就在于家電業(yè)務的重組。
事實上, 東芝 方面也在效仿松下,逐漸去家電化,將發(fā)展重心轉向核電或火力發(fā)電等有關的發(fā)電機業(yè)務,以及升降梯和商用空調等基礎設施業(yè)務。
至于 東芝 什么時候能夠卸下家電包袱輕裝上陣,這既取決于日方企業(yè)和政府,同時也與中韓家電息息相關。
東芝 曾是全球家電業(yè)的一面旗幟。但昔日的光芒早已無法掩蓋如今的頹勢, 東芝 的家電業(yè)務自2012年開始衰落, 它正面臨著成立百年以來最大的危機。
東芝 止損迫在眉睫
“公司正在探討與夏普合并白色家電業(yè)務的方案。” 東芝 公司總裁室町正志此前公開了這一自救方案。
對于 東芝 來說,與夏普重組只是公司自救的策略之一,根本目的在于止損。如何解決當下虧損危機,是支援 東芝 的INCJ迫切想要解決的難題。
東芝 發(fā)布的最新聲明顯示,截至今年3月的2015財年, 東芝 凈虧損預計將達到7100億日元(約合60億美元),高于此前預計的5500億日元凈虧損。這一虧損將創(chuàng)下 東芝 140年來最大虧損。
東芝 的巨額虧損并非一蹴而就,是長期衰退的結果。早在2015年2月, 東芝 相關人員就向日本證券交易監(jiān)視委員舉報 東芝 存在財務問題,隨后引出 東芝 自2008財年到2014財年, 七年間的虛報利潤1562億日元。
東芝 修正報告顯示, 東芝 2008財年至2013財年前三財季稅前利潤下調2248億日元,凈利潤下調1552億日元。與此同時, 東芝 也出現了多個以往宣布為盈利但實際上虧損的年度。
受造假丑聞的影響, 東芝 2014財年凈虧損378億日元,而其上半財年凈盈利為602億日元。同時, 東芝 社長田中久雄承認了財務造假一事,并宣布辭職, 東芝 多名董事進行撤換。
具體到業(yè)務層面,家電是虧損的主要原因所在。 東芝 的家電業(yè)務自2012年開始衰落,基本沒再盈利。數據顯示,過去2012-2014財年, 東芝 家電部門累計巨虧約125億日元,2015上半財年, 東芝 家電部門又巨虧約21.88億日元,累計巨虧約147億日元。
“鴻夏戀”恐誤傷 東芝
東芝 與夏普重組的計劃雖好,但該計劃如今卻遭遇巨大不確定因素。據了解,提倡 東芝 與夏普白電合并的核心機構在于INCJ,INCJ是日本政府和私營行業(yè)基金共同創(chuàng)立的投資基金,具備日本政府背景。
東芝 陷入虧損泥潭,且無力經營時,INCJ出資幫助 東芝 渡過難關,并支撐 東芝 的業(yè)務重組。INCJ董事長志賀俊之日前接受媒體采訪時表示:“我們考慮將 東芝 的家電業(yè)務整合到夏普業(yè)務中去。”
誠然,INCJ要整合 東芝 和夏普這兩家企業(yè)的前提,是分別介入這兩家企業(yè)運營。如今的現狀是, 東芝 方面已解決,但夏普方面卻是個未知數。由于經營壓力,夏普正考慮出售股權,接受外界的援助,目前主要洽談的企業(yè)分別是鴻海和INCJ,雙方報價分別為7000億日元和3000億日元。
或許因為出資金額的差異,夏普方面在春節(jié)前便與鴻海簽署優(yōu)先談判協(xié)議。夏普一旦接受鴻海的收購計劃, 東芝 白電重組計劃流產的可能性將極大。原因在于INCJ援助夏普的規(guī)劃是產業(yè)重組,將夏普多個業(yè)務分拆。而鴻海恰恰相反,鴻海集團董事長郭臺銘此前在大阪表示,承諾將保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40歲以下員工。
針對鴻海和夏普的談判是否會影響 東芝 家電業(yè)務的重組計劃, 東芝 中國區(qū)相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示,目前并未收到具體官方消息。
家電難逃出售結局
其實, 東芝 近年來一直都在精減家電業(yè)務。
彩電領域, 東芝 早早便從國際市場撤離,僅保留日本市場。在歐美地區(qū), 東芝 早就停止自主研發(fā)、生產和銷售,直接將品牌授權給了臺灣廠商。2013年底, 東芝 又宣布在中國停止電視自主生產,之后是轉由TCL代工,并成立了合資公司銷售電視產品。但在2014年 東芝 的持股比例已從51%降至30%。
白電領域, 東芝 與創(chuàng)維合作密切。此前, 東芝 將位于廣東佛山的工廠出售給了創(chuàng)維。 東芝 副社長綱川智宣布,將出售 東芝 位于印度尼西亞的洗衣機工廠,接盤者正是創(chuàng)維集團。
不僅是海外市場,本土家電業(yè)務也是如此。去年底, 東芝 計劃通過自愿辭職等方式最多裁員約7000人。在這約7000人的裁員中,大部分來自 東芝 主要經營消費級電器的家電業(yè)務部門。
在家電行業(yè)分析師梁振鵬看來, 東芝 和大部分日系企業(yè)一樣,存在著架構臃腫、決策鏈條過長、經營效率較低等問題,家電業(yè)的智能化、互聯(lián)網化、IT化趨勢把握不準,導致家電業(yè)務經營不善。面對高性價比的中國家電和全產業(yè)鏈布局的韓系企業(yè),剝離已是 東芝 家電最后的歸屬。
行業(yè)觀察家洪仕斌也認為,剝離不良資產,盡早恢復企業(yè)造血功能是 東芝 當下亟待解決的難題,而關鍵就在于家電業(yè)務的重組。
事實上, 東芝 方面也在效仿松下,逐漸去家電化,將發(fā)展重心轉向核電或火力發(fā)電等有關的發(fā)電機業(yè)務,以及升降梯和商用空調等基礎設施業(yè)務。
至于 東芝 什么時候能夠卸下家電包袱輕裝上陣,這既取決于日方企業(yè)和政府,同時也與中韓家電息息相關。
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