1、迷茫
即使員工最開始是信心滿滿地加入公司，但時間長了以后也會迷茫，不知道自己這么努力，這么辛苦是為了什么，更不知道自己以后要干什么。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要去跟她談談心，了解她們迷茫的原因，是因為沒有做好職業(yè)規(guī)劃，還是突然沒有了目標？再針對具體原因提出改善意見，比如幫助她們確定努力的方向，需要提高能力的地方等等。
2、壓力
鴨梨山大，是店里員工最常出現(xiàn)的不良心態(tài)，因為兩點一線的枯燥生活，也因為不斷增加的業(yè)績要求。有這種心態(tài)的員工通常會很焦躁，脾氣也不好。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要適當給她們“減壓”，組織一些業(yè)余活動，比如爬山、唱K、踏青等，豐富員工的生活，轉(zhuǎn)移員工注意力。
3、不公
店里員工的薪酬是不一樣的，因為每個員工業(yè)績完成度不一樣。業(yè)績差的員工不僅會因為業(yè)績不好，收入低覺得失落，還會因此覺得自己不受重視，而覺得不公平。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要幫她們分析業(yè)績不理想的原因，適當調(diào)整期望值，先讓員工在能力范圍內(nèi)完成目標。除此之外，還可以增設進步獎等，讓業(yè)績比較差的員工有其他的努力目標。
4、自傲
有些員工因為業(yè)績好，連續(xù)獲得銷售王稱號而產(chǎn)生自傲心理，會有“自己的一個人創(chuàng)造了門店的大部分收入，其他員工都得靠自己”的想法。有這種心態(tài)的員工通常會頤指氣使，逐漸不服從管理。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要及時掐掉，避免擴大影響。除此之外，要建立完善的晉升制度，按照個人能力，對不同級別的員工進行不同的考核。
5、灰心
如果員工一直不能完成目標業(yè)績，或者經(jīng)常被顧客投訴，員工容易心情沮喪，做什么事情都提不起精神，也會對自己和工作失去信心。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要重點關注，及時疏導。另外，門店應該定期開展“心理培訓”，教員工如何面對挫折，如何解決困難。
即使員工最開始是信心滿滿地加入公司，但時間長了以后也會迷茫，不知道自己這么努力，這么辛苦是為了什么，更不知道自己以后要干什么。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要去跟她談談心，了解她們迷茫的原因，是因為沒有做好職業(yè)規(guī)劃，還是突然沒有了目標？再針對具體原因提出改善意見，比如幫助她們確定努力的方向，需要提高能力的地方等等。
2、壓力
鴨梨山大，是店里員工最常出現(xiàn)的不良心態(tài)，因為兩點一線的枯燥生活，也因為不斷增加的業(yè)績要求。有這種心態(tài)的員工通常會很焦躁，脾氣也不好。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要適當給她們“減壓”，組織一些業(yè)余活動，比如爬山、唱K、踏青等，豐富員工的生活，轉(zhuǎn)移員工注意力。
3、不公
店里員工的薪酬是不一樣的，因為每個員工業(yè)績完成度不一樣。業(yè)績差的員工不僅會因為業(yè)績不好，收入低覺得失落，還會因此覺得自己不受重視，而覺得不公平。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要幫她們分析業(yè)績不理想的原因，適當調(diào)整期望值，先讓員工在能力范圍內(nèi)完成目標。除此之外，還可以增設進步獎等，讓業(yè)績比較差的員工有其他的努力目標。
4、自傲
有些員工因為業(yè)績好，連續(xù)獲得銷售王稱號而產(chǎn)生自傲心理，會有“自己的一個人創(chuàng)造了門店的大部分收入，其他員工都得靠自己”的想法。有這種心態(tài)的員工通常會頤指氣使，逐漸不服從管理。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要及時掐掉，避免擴大影響。除此之外，要建立完善的晉升制度，按照個人能力，對不同級別的員工進行不同的考核。
5、灰心
如果員工一直不能完成目標業(yè)績，或者經(jīng)常被顧客投訴，員工容易心情沮喪，做什么事情都提不起精神，也會對自己和工作失去信心。
對有這種不良心態(tài)的員工，老板要重點關注，及時疏導。另外，門店應該定期開展“心理培訓”，教員工如何面對挫折，如何解決困難。
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