森馬 的童裝業務版圖上又增加了一枚新圖章。
5月3日， 森馬 服飾發布公告稱，公司擬通過全資子公司 森馬 國際集團(香港)有限公司，以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購SofizaSAS100%股權及債權。SofizaSAS擁有Kidiliz集團100%的股權，是后者唯一股東。這筆交易的最終目的，是收購Kidiliz集團全部資產。
此次交易完成后，Kidiliz集團核心管理層將留任，并將根據本次交易定價原則參與投資。
公開信息顯示，Kidiliz是一家1962年于法國成立的成衣集團，主營童裝，是歐洲中高端童裝行業中的領軍企業。該集團旗下有10個自有童裝品牌及5個授權業務品牌，提供從中端到高端、從新生兒到青少年的，多年齡段、差異化的產品選擇。
截至2017年12月31日，集團總資產為4.96億歐元，負債總額2.10億歐元，凈資產2.85億歐元。2017年，集團收入4.27億歐元、EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）0.20億歐元，稅前凈利潤為-0.24億歐元，稅后凈利潤為-0.27億歐元。 截至去年年底，共擁有829家門店，1.1萬個銷售網點，在德國、英國、意大利等9個國家設有子公司。其業務也已進入中國市場，但目前規模很小。
森馬 在公告中稱，Kidiliz與公司既有的巴拉巴拉品牌童裝業務在品牌定位和主力市場上具有明確的互補性，在產品設計研發、國際市場經營和全球采購等價值鏈上具備整合效應。通過收購，公司將擁有從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進入和經營能力，并擁有全球化的供應鏈布局。
這已經是 森馬 在今年內第二次出手海外童裝品牌。3月， 森馬 宣布與北美第一童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE 達成長期戰略合作，將在產品、設計、供應鏈、渠道、零售等多維度深度協同，為 森馬 童裝多品牌發展、業績長遠增長提供支持。
連續布局海外童裝業務背后，是 森馬 對旗下童裝業務的倚重。
2017年財報顯示， 森馬 的童裝營業收入達63.22億元，同比增長26.4％，占 森馬 營業收入的52.56％，毛利率高達41.52％。而 森馬 的平均毛利率為35.77％；休閑服飾和內銷的毛利率分別為29.31％以及35.77％。顯然，童裝板塊雖為 森馬 2002年才推出的業務，但它已后來居上，成為集團發展的主動力。
按國泰證券分析師此前的報告，巴拉巴拉已實現國內市占率第一。在目前童裝行業增速較高，整體發展情況明朗的背景下， 森馬 進一步加大在童裝業務上的投入也在情理之中。
據智研咨詢的數據，2013-2016年中國童裝市場規模復合增速為7.60%，2016年市場規模達1450.11億元，而2017年業界認為這一的市場規模或將突破1500億。全球信息咨詢公司羅蘭貝格預計，到2020年國內童裝市場規模將突破2800億元，國內童裝市場將迎來更大的爆發期。
可觀的市場前景，也令瞄準這塊“蛋糕”的公司越來越多。涉足其中的，包括運動品牌Nike、 adidas、安踏；優衣庫、ZARA、GAP等快時尚品牌；也有本土服裝品牌太平鳥、江南布衣、GXG等。
競爭日益加劇，但童裝市場的集中度依然很低。從智研咨詢的數據看 ，2017年，除 森馬 旗下的巴拉巴拉、阿迪達斯童裝之外，占據這一市場前10名的其他品牌市場占有率都不超過1%，而TOP10加起來的數字也只占據了整個市場的11.3%——而國外成熟市場的這一數字會達到30%-50%。
積極攬入海外資源，豐富產品線的 森馬 ，顯然是想在競爭中擴大市場份額、并占據更有利的位置。
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本文來源： 森馬加碼童裝業務
