先舉個例子：一個年訂單銷售額8000萬的店鋪，首日付款率為73.7%，3天后付款率為80.8%。而另一個訂單銷售額也是8000萬左右的店鋪，首日付款率為80.25%，3天后的付款率卻能夠達到95.89%。
同樣的下單量，前一個店鋪實際銷售收入為8000*0.8=6400萬，而另一個店鋪為8000*0.95=7600萬。如果我們假設獲取同樣的訂單量的成本是一樣的，后者的投資回報率要高出近20% 。
差別在于催付方式，前者僅僅是簡單的發送統一的催付短信，而后一個店鋪則采用了電話、短信相結合的方式，同時其在催付時根據不同的客戶群采用不同的話術，這也促使其新客戶3日內的重復下單率竟達到了13% 。
催付不僅要催回未付款的訂單，這同時也是我們對客戶的一次營銷機會，好的催付，客戶不但會付款，還會感受到店鋪的貼心，提升客戶體驗，促進二次購買。
那催付應該怎么做？做催付前，我們先來看下催付可能遇到的問題 ：
1、同樣的催付短信，發給新客戶沒問題，但是老客戶會不會覺得是店鋪不信任他？
2、未付款的客戶中，客單價高的是不是應該重點催付？
3、一客戶昨天下單未付款，今天下單付款了，這種情況催付是否合適？
4、大促中客戶錢包有限，希望及時催付，因此一天內會有好幾個催付，怎么做？
5、要是客戶重復下單，會不會多次發催付短信，輕則反感，重則投訴？
我們來看一個日常催付活動，看看這些問題如何解決。
客戶組1：300元以下的新客戶
該組客戶訂單價并不高，同時是第一次來店鋪購買，簡潔明了的催付短信客戶更容易接受，同時應強調店鋪，避免因為印象不深而誤以為是垃圾短信。
客戶組2：300元以上的新客戶
該組客戶第一次購買客單價就比較高，表明其對價格并不敏感，屬于店鋪優質客戶，需要極力挽回并促進消費，此時直接發一條短信進行催付顯得太過平淡，所以采用電話溝通的方式進行，同時話術以關心為主，臨末可以推薦下關聯商品。
如果電話催付不見效，再發一波短信提醒，全力挽回該組客戶。
客戶組3：老客戶
回頭購買的老客戶對店鋪認可度較高，付款意愿也高，采用短信催付即可。但是直接的催付短信可能會引起他們的反感，所以此時以對方心理訴求為切入點進行關懷，既起到催付的目的，又能體現店鋪用心。
雙十二大促時又該如何做催付？我們先回顧兩個問題：
1、大促中客戶錢包有限，希望及時催付，因此一天內會有好幾個催付，怎么做？
2、要是客戶重復下單，會不會多次發催付短信，輕則反感，重則投訴？
因此，大促時的催付與日常催付應當有所不同，需要有些細節上的改變，做法請看下圖：
1、用模板每隔1小時建一個活動，催付3小時以前的未付款訂單；
2、從未付款客戶中排除掉活動期間已經發過催付短信的客戶；
3、客戶量較大，將電話催付的訂單金額提高，避免催付人數遠遠超過電話客服的承受量。
再分享大促期間的催付短信案例一條 ：
“恭喜您以搶購到XXX衣衣，活動結束后將恢復原價，庫存有限，請盡快付款以便我們及時為您安排發貨哦，若已付款則無需理會。詳情咨詢：400XXXXX”。
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本文來源： 看售前如何催付提高轉化
