在大數(shù)據(jù)悄然而至的今天，靠直覺選產品、猜買家喜好已經(jīng)行不通，不管是寶貝標題關鍵詞的順序選擇還是主推款的選擇，都要經(jīng)過縝密的數(shù)據(jù)分析所得。
第一步：選品
普及一個概念：商品覆蓋搜索量指標，即每個寶貝最核心Top5關鍵詞搜索總量。這些詞，可通過數(shù)據(jù)魔方的行業(yè)熱詞榜單查詢，對應到你自己的產品，選擇性利用。一般化妝品5個詞足夠，而女裝因為本身搜索量大，可在10個左右。
從上圖，可以明顯發(fā)現(xiàn)洗面奶產品的商品搜索覆蓋量最大，那是否就應該選它作為主推產品呢？其實不一定，主推產品要優(yōu)選搜索覆蓋量更大的產品，但只是優(yōu)選不是必選。為什么？因為你的寶貝搜索覆蓋量大，不代表你的寶貝流量大，到店流量高低關鍵取決于豆腐塊的排名。
舉個例子：“連衣裙”一詞的搜索量每天有十幾萬次，你如果排名100多，流量會多么？尤其一些搜索量不是特別高的類目，如果你的排名不在Top5，幾乎沒流量。
如何有效預測商品打爆后的豆腐塊排名？可通過計算相同資源/費用投入計算回報，俗稱的ROI。
白色字體一欄是需要經(jīng)過計算輸入的，推廣總費用以及推廣ROI，可以參考類目的平均水平以及店鋪日常的推廣水平。
費用/推廣投入ROI=商品新增銷量
商品新增銷量+現(xiàn)有銷量=預測投入后商品的銷量
可以按以上公式計算出來的銷量數(shù)字，在寶貝覆蓋的相應的Top10關鍵詞里去匹配預測商品的人氣排名，可以得到下圖：
上圖是經(jīng)過計算然后匹配出來的排名表，很明顯透過這張表格選出主推的款式眼霜。雖然它的搜索人氣沒有洗面奶高，但從各項綜合指標看，眼霜更容易爆。
總結：選出合適的推廣產品，絕不是拍腦袋決定的，需經(jīng)過縝密的計算由市場需求決定。
第二步：規(guī)劃目標的設立
設立一款商品的合理目標，需要做好三項分析工作：爆款的流量結構分析、付費后對單品銷量增加效果預測、爆款的盈利能力預測。
商品的流量結構，可通過量子恒道的寶貝來源分析查看，但前提是這款寶貝已經(jīng)加入到你的量子恒道分析里。同時需要注意的是，量子恒道只提供7天的數(shù)據(jù)，需要對數(shù)據(jù)進行采集，匯總得到一款產品整月的流量結構數(shù)據(jù)。
上圖很清晰地看到各個渠道的具體數(shù)據(jù)，因此劃分下幾大流量來源：搜索流量（天貓搜索、淘寶搜索）、推廣流量（直通車、淘寶客、鉆展）、資源位流量（首頁、分類頁、寶貝頁）、自主流量（直接訪問、收藏）。而真正能短時間內爆發(fā)的流量，只有推廣流量。
天貓搜索流量上個月是4668，這個流量來源屬于搜索流量，不具備爆發(fā)性特點，所以可以定在5000左右；直通車流量上個月是7050，其渠道屬于推廣渠道，有爆發(fā)的潛力，可以定高點，比如40000。以此類推，根據(jù)渠道的特點制定相應的流量目標，同時參照上月的轉化率，便可得到這部分流量可貢獻的訂單數(shù)量。
推廣費用=流量需求*每流量成本
直通車產生訂單=直通車投入費用/推廣ROI/商品價格
鉆展產生訂單=鉆展投入費用/推廣ROI/商品價格
表格中的幾個自變量，流量成本、推廣費用的分配、ROI的計算，需要賣家在規(guī)劃過程中自行輸入。如果最后推算出的剩余毛利出現(xiàn)虧損，就要評估該款商品是否有潛力成為爆款，有沒有辦法提高商品的盈利能力。
總結：爆款的目標制定以及分解過程，需要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，結合推廣能力、推廣水平理性地制定目標。
第三步：商品監(jiān)測
監(jiān)測不是為了跟蹤銷量數(shù)據(jù)是否攀升，更是為了發(fā)現(xiàn)問題，及時作出調整。
主推商品的基礎指標：完成人數(shù)情況、流量達成情況、轉化達成情況是必須要被監(jiān)控的，它們能直觀反映出你制定的目標是否合理，推廣計劃是否正確。
需要全程監(jiān)測的數(shù)據(jù)商品的流量情況，據(jù)此可以推算出全月的轉化率以及各個目標的完成率，為制定下個目標提供參考價值。
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本文來源： 從數(shù)據(jù)角度分析如何打造爆款
