電商領(lǐng)域，只要追求利潤，那么都可以用一些公式去進行分解。最簡單的例子就是下面這個。

　　所以在對電商和店鋪診斷的時候，常常會列出店鋪的各種來源和轉(zhuǎn)化，然后去判斷每一個步驟的轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)是否在正常范圍，這樣就很容易找到病根。

轉(zhuǎn)化率是追求的重點

　　上面那個復(fù)雜的推導(dǎo)，我們看到的是，無論是流量引導(dǎo)還是在購買，都存在各種轉(zhuǎn)化率。這讓我們可以知道轉(zhuǎn)化的步驟。比如，打廣告引導(dǎo)流量，我們就要知道廣告會展現(xiàn)多少次，然后廣告點擊率就是到店的轉(zhuǎn)化，然后，這群人會不會購買也不一定，就會產(chǎn)生購買轉(zhuǎn)化率。

　　所以這些都是一條鏈上的信息。有一環(huán)出問題都會不正常，比如點擊率很高的時候，往往就是騙點擊了，那必然導(dǎo)致到達頁面的轉(zhuǎn)化率降低。對于電商們在努力的東西，卻常常走偏，比如他們會降低客單價，提高展現(xiàn)數(shù)量，這其實并不能保證利潤。電商追求的重點，毫無疑問應(yīng)該是“轉(zhuǎn)化率”，在各個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化更高，才有真正的意義。

轉(zhuǎn)化率必須分清誰轉(zhuǎn)化到誰

　　經(jīng)常有人問他們的轉(zhuǎn)化率2%怎么樣，其實關(guān)鍵是“誰到誰的轉(zhuǎn)化?”所以，一定要分清楚，既然是“轉(zhuǎn)化”，就一定有從A到B的變化，是B除以A。而對應(yīng)的B，一般是一種行為，比如購買，比如注冊。我們拿淘寶來說，淘寶本身的站內(nèi)轉(zhuǎn)化有很多種，最常看的就是下面幾個。

　　這是典型的淘寶瀏覽路徑，所有的轉(zhuǎn)化都是在一個路徑上去算的。這里面就有幾個轉(zhuǎn)化。每天到淘寶有幾千萬人，其中購買了幾百萬單，所以全站的購買轉(zhuǎn)化率在5%-10%吧。

　　同時呢，淘寶運營看的是從各自搜索和類目頁、活動頁面進入之后產(chǎn)生的購買，“購買UV/進入類目和活動的UV”就是類目和活動的購買轉(zhuǎn)化率。淘寶通常說的“類目轉(zhuǎn)化率”還有一個算法，就是“購買UV/IPV_UV”，就是看過這個類目商品詳情頁的人里面，有多少個人最后購買了。比如女裝類目，轉(zhuǎn)化率就在6%左右。

　　店鋪看的就更不一樣了。看的是100個人點到店鋪或者店鋪的商品，幾個人買了。這個比例就千奇百怪了，不同類目不同水平的賣家，差距很大。別人家的轉(zhuǎn)化率也是賣家們互相打聽的重點。

　　所以，一定要分清楚，誰轉(zhuǎn)化到誰，不是同樣路徑的轉(zhuǎn)化率，對比沒有意義。比如你拿廣告點擊轉(zhuǎn)化率和店鋪購買轉(zhuǎn)化率比誰高，就沒意義。

對轉(zhuǎn)化率的分解，決定運營方向

　　轉(zhuǎn)化率分解，直接用我們蘑菇街這樣的網(wǎng)站舉例。

　　圖中可以看到，蘑菇街的瀏覽-購買路徑，存在“在蘑菇街逛”和“去淘寶買”兩個部分。

　　“在蘑菇街逛”的部分，用戶從各種渠道進入首頁或者推廣頁，進入瀑布流的圖墻，這是第一步轉(zhuǎn)化，基本是100%都會進瀑布流。然后用戶看到很多分享的商品，翻著翻著，看到自己喜歡的點進去，進入詳情頁面，這是第二步轉(zhuǎn)化。進入詳情頁面，判斷信息覺得確實不錯，點擊“購買”，跳入淘寶，這就是第三步轉(zhuǎn)化。到淘寶之后，購買，這有第四步轉(zhuǎn)化，到淘寶后的購買轉(zhuǎn)化率。

　　所以，整站的購買轉(zhuǎn)化率就很容易算，四個轉(zhuǎn)化率相乘就行了。把這些列得這么詳細，為了什么呢?是為了給大家分享我們在運營方向上的努力。

　　回到本質(zhì)，蘑菇街這樣的商業(yè)網(wǎng)站，為的是解決用戶“買什么”的問題，最終是希望用戶能夠產(chǎn)生購買的，對吧?那么，整站轉(zhuǎn)化率就很重要。如果現(xiàn)在每天100萬人，整站轉(zhuǎn)化率是4%，那就是4萬單啊。于是，我們把“整站轉(zhuǎn)化率”的任務(wù)分解掉，去想辦法提高所有環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。

　　要提高進入蘑菇街的用戶到圖墻頁的轉(zhuǎn)化率，需要增加內(nèi)容的引導(dǎo)，讓用戶很容易點到圖墻里去。要提高圖墻頁轉(zhuǎn)化率，就必須讓圖墻上的商品夠新，夠好，夠招人喜歡，還要考慮各種讓瀑布流動起來的機制、推薦的機制等等。這地方要是象論壇一樣靠置頂和編輯推薦，肯定不靠譜啊。同時，要考慮給用戶“意猶未盡”和“愿聞其詳”的感覺，吸引用戶點進去看詳情。

　　要提高詳情頁到淘寶的轉(zhuǎn)化率，就一定要在這個頁面之前就贏得“喜歡”，菇?jīng)鰝兓谙矚g，再產(chǎn)生購買的可能性就大很多，然后讓菇?jīng)鲇X得在這比較放松和有社群感。然后，一定要把我們最想讓她干的事兒做成明顯的按鈕，那就是“購買”。還有別忘了，這可能是單一用戶訪問路徑上在蘑菇街的最后頁面，我們不能讓用戶關(guān)掉，所以在頁面下面接著上圖墻，就是留住用戶的方法。

　　提高到淘寶之后的下單率，就不是我們能直接控制的。所以蘑菇街必須在菇?jīng)鳇c“購買”按鈕跳到淘寶之前，就讓用戶“已經(jīng)想好了”，去淘寶只是去“交錢”的。雖然這個很難，但這個轉(zhuǎn)化率提高至關(guān)重要。

　　看出蘑菇街這樣的網(wǎng)站做的事兒了吧？就是想辦法提高各種轉(zhuǎn)化率。我們的運營團隊每天做的事兒，就是用各種機制控制用戶在圖墻上看到的商品質(zhì)量，讓更多人點“喜歡”和看詳情，然后促成在詳情頁“下定決心”。

　　結(jié)果呢？可以分享的數(shù)據(jù)是，蘑菇街目前點到淘寶去之后的購買轉(zhuǎn)化率(就是最后一步那個)平均達到8%，個別類目更高，超過淘寶類目本身。究其原因，就是因為這里是“基于喜歡的購買”，點到淘寶商品詳情頁的時候，菇?jīng)鲆呀?jīng)基本很想買了，去淘寶是“驗證”自己的喜歡，而不是“挑選”。結(jié)合引導(dǎo)到淘寶的轉(zhuǎn)化率35%左右，綜合下來，蘑菇街的整體轉(zhuǎn)化率會在3%上下。而來蘑菇街，能夠從“為淘寶引導(dǎo)成交”的“淘外”角度去看，用戶瀏覽和成交不在一個地方，轉(zhuǎn)化率的概念又不一樣了，這就更有趣了。