之前分享的所有文章，都是源自數(shù)據(jù)化運營系列，內(nèi)容太龐大，會不斷發(fā)表；待數(shù)據(jù)化運營系列分享到底一定階段，我會結(jié)合相關(guān)案例，著重分享如何通過數(shù)據(jù)化針對店鋪新老用戶歸類分析，制定精準營銷策略，當(dāng)然，和我們之前一樣，內(nèi)容是原創(chuàng)。
時間過的真快，旺季已經(jīng)來臨了，不知道大家能否把握多少？學(xué)習(xí)的過程，本來就是一個不斷轉(zhuǎn)化的過程，當(dāng)我們在學(xué)習(xí)丶工作以及生活中碰到了很多沒有碰到的問題，在聽取了別人的建議，在學(xué)習(xí)了別人的經(jīng)驗，再通過自身的消化吸收，很快就能將其轉(zhuǎn)化為自己的東西。
預(yù)計到現(xiàn)在為止，我不斷從學(xué)習(xí)丶工作和與人相處不斷變化的環(huán)境中，不斷提煉丶不斷思考丶挖掘干貨！目前，針對淘寶電商的“數(shù)據(jù)化運營”和“數(shù)據(jù)化團隊高效管理”研究有了一定的積累，接下來重點研究的方向是“如何通過數(shù)據(jù)化對用戶歸類分析”。有的時候，晚上做一個夢，夢見運營的相關(guān)知識，我都會不知覺的爬起來，在筆記本上記錄好夢中所想，第二天一早就會針對夢中所見所想進行思考和吸收！學(xué)習(xí)本身是一件快樂而幸福的事，希望大家堅持，懂的分享丶懂的付出，調(diào)整好自己的心態(tài)，山外有山，人外有人！我們要做的當(dāng)是以學(xué)習(xí)身份的時候，就認真尊重別人，關(guān)注別人的長處；當(dāng)是以帶領(lǐng)團隊作為運營身份的時候，這個時候就更要尊重團隊成員，做事先做人。
好了，有感而發(fā)的情愫就不啰嗦了。言歸正傳，進入我們今天的主題。今天我們分享的一個知識點，可能對于很多電商運營朋友而言，概念又不是非常熟悉（不懂的可以和我聯(lián)系，有時間的時候大家一起交流經(jīng)驗和心得）。這次分享的主題核心是“寶貝流量價值分析”以及“如何有效地提高寶貝滲透值之流量價值”。
在運營工作中，可能面臨以下問題。
我的寶貝如何通過合理地“數(shù)據(jù)化監(jiān)控”和執(zhí)行完成寶貝增益效果呢？
為此，首先我們需要會引入“流量價值”得概念。
！流量價值概念：關(guān)于流量價值地理解方式方法，常見的有兩種方法。
第一種理解方法：流量價值（UV價值）=轉(zhuǎn)化率*客單價。
第二種理解方法：流量產(chǎn)值（UV產(chǎn)值）=轉(zhuǎn)化率*純利。
關(guān)于這兩種分析方法，需要通過采集相關(guān)的數(shù)據(jù)進行說明，大家參考下表：
通過以上圖表分析，我們得出下面結(jié)論：
1，寶貝產(chǎn)生的純利行為和IUV價值并沒有多大關(guān)系（IUV價值至始至終都沒有變化）。
2，寶貝產(chǎn)生的純利行為和毛利率丶退貨率以及付費廣告有著密切的關(guān)系。
但是我們?nèi)绾螌⒘髁績r值植入到純利分析里去呢？那我們需要對流量價值進行重新定位，參考下表：
再分析，得出下面結(jié)論：
1，寶貝產(chǎn)值純利行為和店鋪ROI丶引流成本以及IUV價值就有密切關(guān)系了，因此，在我們針對寶貝流量價值分析的時候，可以更進一步關(guān)注流量價值的預(yù)算，以保證純利收益。
2，寶貝是否盈利不是單純看你的ROI，有的寶貝就算ROI=1:20不見得就能賺錢；有的寶貝就算ROI=1：0.5就能賺錢，希望這一點，對大家投放付費廣告的時候有一定的分析幫助。
3，寶貝ROI分析，可以根據(jù)運營策略的調(diào)整，針對付費廣告ROI丶單品運營ROI丶單品帶動
產(chǎn)品線ROI以及店鋪ROI，運營，是一種策略，而不是簡單的推廣，更不是簡單的數(shù)據(jù)集合，大家切記！
PS：關(guān)于流量價值和流量產(chǎn)值的內(nèi)容，考慮到大家的吸收力，就先分享到這里，如果，你想了解更深次內(nèi)容，可以回帖告訴，我會抽出時間整理和撰寫如此相類的相關(guān)文章。
！流量價值滲透：
這可能又是一個新的概念，何謂流量價值滲透？關(guān)于流量價值滲透產(chǎn)生的店鋪營業(yè)額又當(dāng)如何計算？
在繼續(xù)分享講解之前，可能大家曾經(jīng)關(guān)注第三方活動時（以折800為例），我們可能看到這樣的活動寶貝，T恤包郵9.9元，這個鐵定是賠本的。我們先不管賣家到底是怎么想的？單純從盈利角度而言，我們進入這樣的寶貝，可能看到寶貝的詳情頁植入了密密麻麻的關(guān)聯(lián)銷售和搭配套餐。商家可能這樣想，反正我這個寶貝是賠錢的，那我就希望更多的買家能夠“沖動”消費一下，購買其他的寶貝，“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干”，首先，活動勾引的流量群體大多都是購買力底下的消費者，那么針對你店鋪的高品質(zhì)寶貝，形成的轉(zhuǎn)化又有多少呢？況且如此銷售模式，對提高店鋪客單價又有多高的成功率呢？
PS：而且，如此之做，同時會對該寶貝的搜索權(quán)重可以說是“直接殺死”，因為，所產(chǎn)生銷量的客戶群體以及寶貝頁面呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)反饋用戶體驗非常之糟糕，那么這款寶貝在活動之后，可能就已經(jīng)實現(xiàn)了自己的“寶貝夢想”了。（當(dāng)然，為什么會是這樣呢？這是另外一個話題，如果必要，我會專題開文，也會結(jié)合案例，給大家深入闡述為什么最終會得到這樣的結(jié)果？）
我們言歸正傳，其實上面這種運營做法，其實已經(jīng)關(guān)聯(lián)到一個核心—流量滲透，只是商家可能自己都沒有意識到這一點。
那關(guān)于流量滲透的分析方法又當(dāng)如何呢？常見有兩種分析方法：
第一種分析方法：直接利用量子后臺和生意參謀進行數(shù)據(jù)采集。
第二種分析方法：利用跳失率拓展流量價值數(shù)據(jù)。
我們先探討第一種數(shù)據(jù)分析方法，大家參考下表：
可以觀察圖表，我們可以得出以下結(jié)論：
1，寶貝帶來的IPV，產(chǎn)生的“退出本店”占比非常之高，可以斷定，這個寶貝浪費了大量的流量。
2，寶貝帶來的IPV，一部分轉(zhuǎn)化為訂單，一部分轉(zhuǎn)化率收藏以及加入購物車，如此，能利用到的這部分IPV，我們當(dāng)以優(yōu)化為之。
針對“1”，我們需要做的就是分析寶貝為什么進來大量的IPV流失。分析要點：
考慮流量精準性（寶貝的流量獲取能力分解分析，不清楚地可參看前面的數(shù)據(jù)化運營文章，也可和我聯(lián)系共同探討）。
考慮針對店鋪產(chǎn)品線運營模式，對自身店鋪產(chǎn)品理解深度當(dāng)如何？
考慮視覺和文案，是否能通過頁面表現(xiàn)有效提高點擊率（關(guān)于流量獲取能力之一，點擊率提升，請大家參考我之前的分析文章）。
針對“2”，我們需要做的就是讓用戶更多的加入收藏和加入購物車，因為，加入收藏和購物車的寶貝，我們有“江湖策”和購物車營銷工具利用，簡簡單單幾個設(shè)置，或許就可以提高寶貝精準流量和轉(zhuǎn)化，就算沒有轉(zhuǎn)化，對寶貝的人氣權(quán)重影響也是非常大的。另外有一點，部分真實買家對于購物車的寶貝有“強迫癥”，他們總是想讓自己的購物車“空空如也”，當(dāng)我們利用購物車營銷的時候，選擇一個夠吸引力的文案，對于網(wǎng)購經(jīng)驗不豐富的買家而言，往往就會下單，這個道理，我相信大家既然是做淘寶的，應(yīng)該懂的！
再如，引導(dǎo)買家收藏寶貝和加入購物車，我們不但可以在詳情頁里植入信息也可以通過好評返現(xiàn)來實現(xiàn)，那怎么實現(xiàn)呢？
如果店鋪活動比較多，可能考慮到店鋪DSR問題，我們可以考慮設(shè)置好評返現(xiàn)（就是買家給予全五星好評，截圖到售后旺旺，商家記錄對應(yīng)打給5-10元的紅包），我們試想，對你這個紅包感興趣的客戶，始終是感興趣的，為什么不額外要求他收藏店鋪和收藏3個以上的寶貝再返現(xiàn)呢？對于你這個紅包不感興趣的客戶，就算你好評返現(xiàn)15元，不見得客戶會對你的寶貝進行好評，因此，個中判斷與取舍大家可以自己擬定，最好最佳的方式，就是自己先根據(jù)店鋪的實際情況是測試。
第二種方法：利用跳失率拓展流量價值數(shù)據(jù)。
PS：想來想去，原計劃在此開文，但是由于本篇信息內(nèi)容篇幅，決定將“第二種分析方法。。。”計劃到下篇文章發(fā)布，因為，內(nèi)容是很深入的，也是很精華的，也是原創(chuàng)的。所以，希望大家關(guān)注我的派代。
針對流量滲透值，我們需要做的是將流量滲透值轉(zhuǎn)化為高效的流量價值，關(guān)于如何數(shù)據(jù)化監(jiān)控和運營提高流量價值呢？鑒于此篇篇幅和大家吸收效果，這方面的內(nèi)容，如果我精力和時間都允許，我可能會很快再次撰寫這樣的“數(shù)據(jù)化運營”文章，當(dāng)然，如果大家有這方面的求知欲，也可和我聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個公開的交流環(huán)境，我們可以相互交流丶相互學(xué)習(xí)。
不過，為了自學(xué)能力強的朋友，我留下幾個操作思維邏輯，供大家獨立思考！
a，如何通過數(shù)據(jù)化監(jiān)控規(guī)劃好店鋪產(chǎn)品線。
b，數(shù)據(jù)化監(jiān)控店鋪視覺和文案表現(xiàn)能力。
c，店鋪流量來源導(dǎo)向以及寶貝流量來源分析。
d，店鋪產(chǎn)品行為用戶如何通過數(shù)據(jù)化分析。
選擇大于努力！機會其實掌握在大家自己手中！
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