店鋪屬于基礎(chǔ)比較不錯(cuò)的店鋪，剛做時(shí)主推款基礎(chǔ)銷(xiāo)量在一千件多一些，其它款或多或少都有一些銷(xiāo)量，一般在一二百件左右，流量比較平穩(wěn)，老板想在銷(xiāo)量上有一個(gè)突破，所以選擇開(kāi)直通車(chē)。（當(dāng)然，轉(zhuǎn)化也要靠S稍微配合下）
針對(duì)店鋪的情況，作了分析后，選了三款寶貝開(kāi)直通車(chē)，一款主推，兩款輔推，本店條件允許，所以一款寶貝開(kāi)了一個(gè)計(jì)劃來(lái)做。因?yàn)樵诘赇伬?，產(chǎn)品已經(jīng)有了數(shù)據(jù)的積累，不屬于新款，所以直通車(chē)直接下手來(lái)做。
第一階段
前期直通車(chē)做快速提升，一是盡快的拉高流量，提升質(zhì)量得分。
第二階段
直通車(chē)流量比較穩(wěn)定，這個(gè)時(shí)候開(kāi)始分階段優(yōu)化直通車(chē)，以一周為一個(gè)時(shí)間單位，做一次流量的提升，同時(shí)店鋪?zhàn)龊脤氊愒斍榈膬?yōu)化以及配合，來(lái)提升產(chǎn)品的總體流量。在穩(wěn)步提升流量的同時(shí)，控制好其他指標(biāo)，尤其是點(diǎn)擊率和ppc。避免出現(xiàn)太大的波動(dòng)，保持前期延續(xù)的優(yōu)勢(shì)。
第三階段
前期主推款寶貝占了主要的精力，主要是在大的方向的把握上，在一個(gè)月這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，我要做的是把產(chǎn)品做到精細(xì)化。針對(duì)產(chǎn)品這一個(gè)月來(lái)的反饋?zhàn)鞣治觯鲞@幾個(gè)方面的調(diào)整：
1.關(guān)鍵詞調(diào)整，這一個(gè)月里沒(méi)有反饋的關(guān)鍵詞做適當(dāng)?shù)膭h除，按轉(zhuǎn)化率來(lái)做篩選，加入出現(xiàn)的新的關(guān)鍵詞，質(zhì)量得分高一些的直接往前排，來(lái)補(bǔ)充刪除的那部分關(guān)鍵詞的流量，轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞也是拉高流量。
2.觀察一個(gè)月以來(lái)的流量來(lái)源，投放類(lèi)型以及投放設(shè)備，三款寶貝分別做好流量入口的調(diào)整。比如主推款產(chǎn)品的定性投放設(shè)置等。
3.收索人群設(shè)置，針對(duì)數(shù)據(jù)，主推款加大收索人群的投放，兩個(gè)輔推款開(kāi)始投放收索人群。比如主推款“收索人群”投放里“店內(nèi)商品放入購(gòu)物車(chē)的訪客”的效果比較好，那么加大這部分流量。
第四階段
作總體提升，在前面的基礎(chǔ)上，店鋪直通車(chē)已經(jīng)跑商了軌道，接下來(lái)的優(yōu)化，要回到店鋪直通車(chē)整體，或者做新款，或者總體流量在上一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)就看后期店鋪發(fā)展的需要了。
這個(gè)男包店鋪直通車(chē)的操作，總的來(lái)說(shuō)就是先從大的方面確定方向，一步步細(xì)化，優(yōu)化細(xì)節(jié)，最后再回到整體這么一個(gè)過(guò)程，在優(yōu)化時(shí)，注意款式的選擇和節(jié)點(diǎn)的把握。這樣，在直通車(chē)配合全店下，寶貝可以盡快的成長(zhǎng)，在行業(yè)里占有自己的位置。
總結(jié)提煉：
1.店鋪選款：在店鋪寶貝數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)上選擇寶貝，如果條件允許，盡量分開(kāi)做，便于后期的操作
2.流量的提升：流量提升選擇階段性分化，一個(gè)周期一個(gè)周期來(lái)做，一步步提升流量，同時(shí)做好其他指標(biāo)的把控，不可操之過(guò)急或者漫無(wú)目的進(jìn)行的優(yōu)化
3.周期性?xún)?yōu)化流量入口：根據(jù)數(shù)據(jù)反饋季店鋪情況，對(duì)關(guān)鍵詞和定向丶站內(nèi)和站外丶pc端和無(wú)線端等各個(gè)方面周期性進(jìn)行優(yōu)化。
4.店鋪直通車(chē)優(yōu)化方向：采取先整體，再細(xì)化，最后回到整個(gè)店鋪直通車(chē)的路線來(lái)做優(yōu)化，中間具體的情況做幾十的處理。
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