作為 人人樂 連鎖商業集團股份有限公司（以下簡稱“ 人人樂 ”）首家進駐福建的門店， 人人樂 漳州購物廣場正式宣布關店退出漳州。
昨天， 人人樂 證券事務代表石勇稱，該店因連續幾年虧損金額比較大，因此決定放棄漳州市場，集中精力做好廈門市場。目前， 人人樂 在福建僅剩廈門島內、集美、翔安三家門店。
有業內人士分析，業態單一、推廣乏力，是 人人樂 最終慘淡經營的關鍵。
作為業主的漳州特房開發有限公司相關負責人稱，空出來的場地或再引進民生項目。
發展現狀
人人樂 撤出漳州 系駐閩首家門店
錦繡一方商業廣場，位于漳州市薌城區和龍文區結合處，多年來“ 人人樂 ”一直被當做地標性的指稱。然而最近一紙閉店公告，意味著 人人樂 將告別漳州。
公告稱，從3月16日起 人人樂 正式撤場關閉。盡管在簡短的公告中只字未提退出漳州市場，不過昨日廣場內，大部分商品已經撤離，一群工人在拆除收銀機、貨架等設備。 人人樂 證券事務代表石勇證實， 人人樂 已確定退出漳州市場。
人人樂 漳州店于2008年10月31日正式開業，是漳州唯一的一家 人人樂 購物廣場。公開資料顯示， 人人樂 漳州門店營業面積2萬平方米，是漳州市龍文區營業面積最大的綜合性超市。全場商品近10萬種，包括生鮮、食品、日用、家電、針紡、百貨等民生必需品。
人人樂 從2008年進軍漳州后，隨后廈門、泉州晉江兩地布局開設了三家商超。不過2011年4月初，因虧損厲害， 人人樂 撤出晉江，當月底，又在廈門翔安區開設新店。
截至目前， 人人樂 在福建僅剩廈門島內、集美、翔安三家門店。對于 人人樂 在福建的戰略布局，石勇稱，先集中精力做好廈門的市場。
高管回應
連續幾年虧損大 決定放棄漳州市場
對 人人樂 而言，漳州門店意義非同尋常，這畢竟是 人人樂 進軍福建的首家門店。
“我們堅持了很多年，最后沒有辦法，只能放棄”，石勇對此表示無奈，不過他也稱，關閉門店是零售企業的常態。
公開資料顯示，近年來， 人人樂 總體經營狀況并不容樂觀。該公司近日發布的2013年度業績快報顯示，2012年 人人樂 利潤總額虧損達六千多萬元。盡管去年實現了扭虧，但是營業收入較前年下降了1.53%。公告稱，營業收入下降但利潤增加的主要原因是，作為 人人樂 “主戰場”的華南區域門店銷售收入同比出現下滑；此外，公司通過強化毛利率管控以及加強成本費用的管控等方式實現利潤的增長。
對于本次 人人樂 漳州門店關店，石勇稱，漳州這家店連續幾年虧損金額比較大，公司從全局的角度，減少拖累公司的門店，晉江店關閉也是出于這樣考慮。
業內分析
退出的關鍵在于業態單一、推廣乏力
在業內人士分析看來， 人人樂 漳州門店關閉背后，有著更多微妙的細節。
漳州新華都百貨企劃經理何洋稱， 人人樂 漳州門店選址確實存在問題，“這個地段人流量還不是很大，附近的小區入住率也不算高”，此外， 人人樂 相應的定位、品類結構單一，更吸引不來人氣。“同時， 人人樂 自身對外營銷也做得不夠，在市區我們很少看見 人人樂 的宣傳單”。
何洋稱，近年來諸多商場都不斷謀劃升級吸引人流量，比如大潤發有著較為充足的停車位，永輝超市所在的萬達廣場本身是一大綜合體。這幾年沃爾瑪所在的凱德廣場也增加了電影、餐飲等，豐富業態。
漳州艾美百貨的協理黃昌林跟何洋的觀點近似，他稱，很多商超都根據自己所處不同的地段挖掘自身特色，但是 人人樂 漳州店的特色不足，“比如我們的點，就把特色集中在生鮮上，通過價格優勢以及與百貨業態結合，帶動超市人流量”。
【未來展望】空出的場地或將引進民生項目
昨天上午， 人人樂 漳州門店超市內，工人們逐步拆除貨架、收銀機等設備，商超內外租攤位，店家也在搬貨撤離。
攤主范先生稱，因為攤主與 人人樂 都是一個月簽一次合同，因此大家退出還是比較順暢。
不過不可忽視的細節是，10多名老員工因為勞動合同問題向 人人樂 發出抗議。
人人樂 漳州門店關閉后，對員工采取“調崗”處置，意味著員工如果不去 人人樂 廈門店，視作自動離職，得不到分文補償。員工們認為，這是公司“變相”規避勞動法，如此對待員工不夠人性。
對此，石勇稱， 人人樂 是全國的連鎖企業，無論是高管還是員工，在簽訂合同時都要求必須根據公司需要服從崗位調整安排。
而這些員工表示，將進一步采取措施維護自身權益。
此外， 人人樂 漳州門店場地業主——漳州特房開發有限公司總監王璟勛認為， 人人樂 退出漳州，主要還是其自身經營不善，他稱，這是商業“大浪淘沙”
的必然規律，這個場地下一步或將引進一些民生類項目。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 人人樂漳州購物廣場關店 連續幾年大虧損（圖）
