娃哈哈 “公主”宗馥莉自出道以來便自帶“海歸”、“叛逆”等諸多光環(huán)，與眾所周知的 娃哈哈 創(chuàng)始人宗慶后的風格大相徑庭，在對資本市場的認識上兩代人的分歧尤大。
據(jù)中國糖果最新的收購公告顯示，宗馥莉用其實際控制的恒楓資本，即宏勝飲料的母公司，預(yù)計花費5.73億港元買下中國糖果。這一舉動也被外界解讀為宗馥莉欲借中國糖果登陸資本市場，而這一結(jié)論被坐實的話，則與其父親宗慶后一直宣稱的“不差錢，不上市”的理念有所相悖。和 娃哈哈 同期的家族企業(yè)里已經(jīng)有不少交由二代掌門人管理， 娃哈哈 目前依然是宗慶后親力親為，未來如果伴隨宗馥莉負責的業(yè)務(wù)逐漸增多，又將給 娃哈哈 這家老牌快消巨頭注入哪些新的標簽？
入主中國糖果
《華夏時報》記者曾在4月初報道過宗馥莉有意入主中國糖果的消息，彼時中國糖果與潛在買家Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited（恒楓控股）簽訂收購意向書，這個公司的實際擁有人正是宗馥莉。
此次也坐實了本報記者此前的相關(guān)報道，根據(jù)中國糖果最新的收購公告顯示，宗馥莉用其實際控制的恒楓資本，以現(xiàn)價30%的折價，即每股0.3565港元，預(yù)計花費5.73億港元（約合5.07億元人民幣）買下中國糖果。在要約收購中，中國糖果的兩位主要股東已經(jīng)在5月10日作出不可撤回承諾，這一舉動意味著，宗馥莉基本確定入主中國糖果。
消息出來后，引爆資本市場波動，5月15日，中國糖果復(fù)牌，收于每股0.53港元，上漲1.92%。從3月末宗馥莉入主的信息放出以來，短短1個多月，中國糖果股價從0.15港元飆漲至0.84港元。
然而，在和宗馥莉扯上關(guān)系之前，外界對中國糖果了解并不多，究竟是怎樣的一家公司能讓 娃哈哈 帝國“公主”看得上？
據(jù)了解，中國糖果主要生產(chǎn)凝膠糖果、充氣糖果、硬質(zhì)糖果及巧克力等產(chǎn)品，于2015年11月11日在香港創(chuàng)業(yè)板上市。2016年年報顯示，該公司年度收益為人民幣7000多萬元，資本負債比率約為68.5%。從財報來看，中國糖果并不是一塊不可多得的“肥肉”。這也平添了宗馥莉入主中國糖果的諸多疑問。
雖然 娃哈哈 多年來不免通過并購或其他方式涉足多元化，但這次收購卻是宗馥莉獨當一面掌管宏勝飲料以來的首次重大并購，戰(zhàn)略意義不可小覷。
據(jù)悉，宗馥莉首次獨立正式亮相，是2014年設(shè)立“浙江大學馥莉食品研究院教育基金”的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設(shè)置、研究課程和方向制定，她說：“我要對我每一筆錢的流向和用途都清楚。”
這也驗證了外界對這位“富二代”不同的印象，宗馥莉是位有自己獨立見解的青年企業(yè)家。有知情人士透露，因為其個人長期在國外接受教育，與其父親的家族式管理不同，她的管理思維更加傾向于職業(yè)化及制度化。
雖然 娃哈哈 是中國最大食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，但其業(yè)務(wù)從來沒有登陸資本市場，此次宗馥莉購買香港上市公司股權(quán)，被不少市場人士看成是 娃哈哈 向上市邁出的第一步。但是值得注意的是，此前，宗慶后曾公開表示， 娃哈哈 不上市。“我們有100億的現(xiàn)金”，“上市企業(yè)造假多了去了”，宗慶后覺得目前 娃哈哈 雖沒有上市，但公司治理水平遠高于一些上市企業(yè)。
宗馥莉不排斥上市
關(guān)于這場并購，市場普遍認為，宗馥莉此次借殼，最明顯的目的就是將宏勝飲料集團的資產(chǎn)注入中國糖果借殼。
因此，借殼中國糖果的舉動被解讀為“宗馥莉借力于資本市場給 娃哈哈 帶來新的增長機會和可能性”，但該說法隨后被 娃哈哈 集團否認，僅表示“這是宗馥莉的個人行為，與集團公司無關(guān)”。不少人也據(jù)此判定，收購行為應(yīng)該跟宗慶后毫無關(guān)系，參與游戲的，僅止于宗馥莉的恒楓控股和宏勝集團。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌認為，雖然很多猜測說 娃哈哈 會借殼上市，但此次收購更像是宗馥莉要自立門戶。宗慶后與宗馥莉之間因為理念差異、在對企業(yè)經(jīng)營上有分歧，而宗慶后也牢牢掌握著 娃哈哈 的全部，所以不排除宗馥莉希望在 娃哈哈 現(xiàn)有體系外開辟一個屬于自己可以掌控的平臺來經(jīng)營她旗下的業(yè)務(wù)。
無論宗馥莉是否有意借殼上市，但其不排斥資本市場的心思倒是顯而易見的。與父親不同，擁有海外留學背景的宗馥莉在管理模式上自成一派。
資料顯示，宗馥莉在國外接受大學教育，更重視管理制度，對資本的理解也沒有父親那么保守。2004年，在洛杉磯佩珀代因大學修讀完國際貿(mào)易專業(yè)的宗馥莉回國，2005年成為 娃哈哈 中層團隊一員。先后擔任 娃哈哈 蕭山二號基地管委會副主任，杭州 娃哈哈 童裝， 娃哈哈 旗下的杭州宏勝飲料集團有限公司總裁、進出口公司總經(jīng)理。
娃哈哈 內(nèi)部也有人士認為，宗馥莉更懂得利用資本市場來推動公司發(fā)展。據(jù)稱，2016年10月，宗馥莉控制的宏勝飲料集團曾拜會包括高盛在內(nèi)的多家國際銀行，準備對美國最大乳企迪恩食品（Dean Foods）進行潛在收購。
不過 娃哈哈 未來的走向如何，還要看宗慶后是否放權(quán)宗馥莉，如果宗馥莉全權(quán)接班，又將帶領(lǐng) 娃哈哈 走向何方？
據(jù)中國糖果最新的收購公告顯示，宗馥莉用其實際控制的恒楓資本，即宏勝飲料的母公司，預(yù)計花費5.73億港元買下中國糖果。這一舉動也被外界解讀為宗馥莉欲借中國糖果登陸資本市場，而這一結(jié)論被坐實的話，則與其父親宗慶后一直宣稱的“不差錢，不上市”的理念有所相悖。和 娃哈哈 同期的家族企業(yè)里已經(jīng)有不少交由二代掌門人管理， 娃哈哈 目前依然是宗慶后親力親為，未來如果伴隨宗馥莉負責的業(yè)務(wù)逐漸增多，又將給 娃哈哈 這家老牌快消巨頭注入哪些新的標簽？
入主中國糖果
《華夏時報》記者曾在4月初報道過宗馥莉有意入主中國糖果的消息，彼時中國糖果與潛在買家Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited（恒楓控股）簽訂收購意向書，這個公司的實際擁有人正是宗馥莉。
此次也坐實了本報記者此前的相關(guān)報道，根據(jù)中國糖果最新的收購公告顯示，宗馥莉用其實際控制的恒楓資本，以現(xiàn)價30%的折價，即每股0.3565港元，預(yù)計花費5.73億港元（約合5.07億元人民幣）買下中國糖果。在要約收購中，中國糖果的兩位主要股東已經(jīng)在5月10日作出不可撤回承諾，這一舉動意味著，宗馥莉基本確定入主中國糖果。
消息出來后，引爆資本市場波動，5月15日，中國糖果復(fù)牌，收于每股0.53港元，上漲1.92%。從3月末宗馥莉入主的信息放出以來，短短1個多月，中國糖果股價從0.15港元飆漲至0.84港元。
然而，在和宗馥莉扯上關(guān)系之前，外界對中國糖果了解并不多，究竟是怎樣的一家公司能讓 娃哈哈 帝國“公主”看得上？
據(jù)了解，中國糖果主要生產(chǎn)凝膠糖果、充氣糖果、硬質(zhì)糖果及巧克力等產(chǎn)品，于2015年11月11日在香港創(chuàng)業(yè)板上市。2016年年報顯示，該公司年度收益為人民幣7000多萬元，資本負債比率約為68.5%。從財報來看，中國糖果并不是一塊不可多得的“肥肉”。這也平添了宗馥莉入主中國糖果的諸多疑問。
雖然 娃哈哈 多年來不免通過并購或其他方式涉足多元化，但這次收購卻是宗馥莉獨當一面掌管宏勝飲料以來的首次重大并購，戰(zhàn)略意義不可小覷。
據(jù)悉，宗馥莉首次獨立正式亮相，是2014年設(shè)立“浙江大學馥莉食品研究院教育基金”的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設(shè)置、研究課程和方向制定，她說：“我要對我每一筆錢的流向和用途都清楚。”
這也驗證了外界對這位“富二代”不同的印象，宗馥莉是位有自己獨立見解的青年企業(yè)家。有知情人士透露，因為其個人長期在國外接受教育，與其父親的家族式管理不同，她的管理思維更加傾向于職業(yè)化及制度化。
雖然 娃哈哈 是中國最大食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，但其業(yè)務(wù)從來沒有登陸資本市場，此次宗馥莉購買香港上市公司股權(quán)，被不少市場人士看成是 娃哈哈 向上市邁出的第一步。但是值得注意的是，此前，宗慶后曾公開表示， 娃哈哈 不上市。“我們有100億的現(xiàn)金”，“上市企業(yè)造假多了去了”，宗慶后覺得目前 娃哈哈 雖沒有上市，但公司治理水平遠高于一些上市企業(yè)。
宗馥莉不排斥上市
關(guān)于這場并購，市場普遍認為，宗馥莉此次借殼，最明顯的目的就是將宏勝飲料集團的資產(chǎn)注入中國糖果借殼。
因此，借殼中國糖果的舉動被解讀為“宗馥莉借力于資本市場給 娃哈哈 帶來新的增長機會和可能性”，但該說法隨后被 娃哈哈 集團否認，僅表示“這是宗馥莉的個人行為，與集團公司無關(guān)”。不少人也據(jù)此判定，收購行為應(yīng)該跟宗慶后毫無關(guān)系，參與游戲的，僅止于宗馥莉的恒楓控股和宏勝集團。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌認為，雖然很多猜測說 娃哈哈 會借殼上市，但此次收購更像是宗馥莉要自立門戶。宗慶后與宗馥莉之間因為理念差異、在對企業(yè)經(jīng)營上有分歧，而宗慶后也牢牢掌握著 娃哈哈 的全部，所以不排除宗馥莉希望在 娃哈哈 現(xiàn)有體系外開辟一個屬于自己可以掌控的平臺來經(jīng)營她旗下的業(yè)務(wù)。
無論宗馥莉是否有意借殼上市，但其不排斥資本市場的心思倒是顯而易見的。與父親不同，擁有海外留學背景的宗馥莉在管理模式上自成一派。
資料顯示，宗馥莉在國外接受大學教育，更重視管理制度，對資本的理解也沒有父親那么保守。2004年，在洛杉磯佩珀代因大學修讀完國際貿(mào)易專業(yè)的宗馥莉回國，2005年成為 娃哈哈 中層團隊一員。先后擔任 娃哈哈 蕭山二號基地管委會副主任，杭州 娃哈哈 童裝， 娃哈哈 旗下的杭州宏勝飲料集團有限公司總裁、進出口公司總經(jīng)理。
娃哈哈 內(nèi)部也有人士認為，宗馥莉更懂得利用資本市場來推動公司發(fā)展。據(jù)稱，2016年10月，宗馥莉控制的宏勝飲料集團曾拜會包括高盛在內(nèi)的多家國際銀行，準備對美國最大乳企迪恩食品（Dean Foods）進行潛在收購。
不過 娃哈哈 未來的走向如何，還要看宗慶后是否放權(quán)宗馥莉，如果宗馥莉全權(quán)接班，又將帶領(lǐng) 娃哈哈 走向何方？
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