對(duì) 華聯(lián) 綜超而言，以社區(qū)生活超市為主，面臨主業(yè)單一的風(fēng)險(xiǎn)，需承受大型商超與便利店的雙重攻擊。沒有了盈利的精品超市，以后 華聯(lián) 綜超面臨的不確定因素更多。
精品超市這一業(yè)態(tài)被老東家 華聯(lián) 綜超無情拋棄。
近日， 華聯(lián) 綜超（600361.SH）公告稱，擬向凱大鉑川控股有限公司（下稱“凱大鉑川”）轉(zhuǎn)讓其持有的北京 華聯(lián) 精品超市有限公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣2.94億元，轉(zhuǎn)讓完成后，北京 華聯(lián) 綜合超市股份有限公司不再持有北京 華聯(lián) 精品超市有限公司股權(quán)。
對(duì)于賣原因， 華聯(lián) 綜超表示，考慮到高級(jí)超市業(yè)態(tài)的未來發(fā)展空間不大，擬將重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)生活超市，將目標(biāo)客層集中在普通消費(fèi)者群體，是公司經(jīng)營上的一種調(diào)整措施。
商超營銷專家胡春才告訴《投資者報(bào)》記者：“精品店是其盈利的業(yè)務(wù)，包括華潤也只有高端超市盈利，這時(shí)候賣盈利業(yè)務(wù)，不排除是為了防止被ST。而社區(qū)生活超市也正面臨越來越多的便利店的圍剿。 華聯(lián) 綜超此舉面臨諸多不確定性。”
為避披星戴帽？
華聯(lián) 綜超于2017年6月13日與凱大鉑川簽訂《北京 華聯(lián) 精品超市有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬將公司持有的北京 華聯(lián) 精品超市有限公司100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱大鉑川。以2017年4月30日為基準(zhǔn)日評(píng)估，目標(biāo)公司凈資產(chǎn)為-2085.32萬元，評(píng)估值為2.94億元，增值3.14億元，增值率1509.86%，該次交易的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2.94億元。
同時(shí)， 華聯(lián) 精品尚欠公司1.2億元往來債務(wù)，凱大鉑川保證3個(gè)月內(nèi)向公司全部清償上述往來債務(wù)。此次交易 華聯(lián) 綜超預(yù)計(jì)獲得3.14億元的收益。
對(duì)于這次轉(zhuǎn)讓，上交所甚至發(fā)函詢問是否為了防止被ST才有此舉。根據(jù)詢問函顯示，本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易預(yù)計(jì)產(chǎn)生收益3.14億元。
根據(jù)年報(bào)，上市公司2016年歸屬母公司股東的凈利潤為-2.6億元，近兩年扣非后歸屬母公司股東凈利潤均為虧損。本次交易是否存在通過資產(chǎn)處置收益避免公司連續(xù)兩年虧損的交易動(dòng)機(jī)？
華聯(lián) 綜超否認(rèn)上交所的質(zhì)疑，該公司表示，根據(jù)零售行業(yè)狀況及公司自身情況，2016年以來，公司采取了一系列調(diào)整措施，改善公司的盈利能力。
2017年第一季度，公司扣非后歸屬母公司股東凈利潤已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利555.67萬元。本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易獲得的收益并沒有通過本次交易彌補(bǔ)公司經(jīng)營性虧損的動(dòng)機(jī)。
不過根據(jù)上市公司相關(guān)規(guī)定，只要公司整體盈利就可以保殼，而不一定要彌補(bǔ)經(jīng)營性虧損。
2016年，這家超市品牌共關(guān)閉門店23家，其中有13家是經(jīng)營虧損所致，其余閉店原因還包括經(jīng)營調(diào)整和業(yè)主解約。
精品超市不給力？
華聯(lián) 綜超羅列一大堆理由表示并不看好精品超市。
其在轉(zhuǎn)讓公告中表示，本次資產(chǎn)賣的重要原因是高級(jí)連鎖超市業(yè)態(tài)對(duì)商圈要求嚴(yán)格，客層狹窄，店鋪布局受限且未來發(fā)展空間有限。雖然各年的營業(yè)收入和凈利潤穩(wěn)定增長(zhǎng)，但年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為1.40%和2.99%。從營業(yè)收入和凈利潤方面來看，未來增長(zhǎng)空間有限， 華聯(lián) 精品存量門店增長(zhǎng)空間有限。再加上受商圈的限制，近期北京地區(qū)也沒有開設(shè)新店計(jì)劃，公司轉(zhuǎn)讓 華聯(lián) 精品股權(quán)后，將集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。
華聯(lián) 綜超在回復(fù)上交所的詢問函時(shí)還表示，華潤萬家旗下Ole’超市品牌，從2004年第一家店開業(yè)至2016年9月，店鋪數(shù)約35家左右。上海城市超市有限公司（CITY SHOP）自成立至今已有20余年發(fā)展歷史，目前經(jīng)營15家門店。兩者均發(fā)展緩慢。
據(jù)了解，不只 華聯(lián) 綜超將精品超市易手，城市超市也將精品店轉(zhuǎn)讓。今年3月份，天天果園已經(jīng)入股城市超市，從相關(guān)工商信息來看，上海城市超市法人及總經(jīng)理已變更為天天果園創(chuàng)始人。
雖然 華聯(lián) 綜超一再貶低精品超市的發(fā)展前景，但胡春才卻不這么認(rèn)為，他告訴記者， 華聯(lián) 綜超系列中，精品超市也是比較賺錢的板塊。
雖然精品超市房租貴，但卻能產(chǎn)生較高的營業(yè)額。利潤較為穩(wěn)定。隨著居民收入增加，精品超市的收入在未來一段時(shí)間內(nèi)會(huì)有顯著增加。
便利店圍城
華聯(lián) 綜超董秘辦工作人員告訴記者，公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)生活超市，而據(jù)2016年年報(bào)，其主營業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，現(xiàn)在賣掉盈利的精品超市， 華聯(lián) 綜超憑何扭轉(zhuǎn)局面值得關(guān)注。
對(duì)著力發(fā)展社區(qū)生活超市的 華聯(lián) 綜超而言，還要直面的是社區(qū)生活超市正面臨越來越多的便利店的圍剿，便利店以其即買即走、接近生活而越來越受歡迎。
夾在大型商超和便利店中間的社區(qū)生活超市，既沒有便利店的便利，也沒有大型商超的貨品豐富，因此要想發(fā)展好面臨著更多的問題。
便利店近年發(fā)展兇猛。資本的進(jìn)入使零售終端的發(fā)展愈發(fā)迅速。除了阿里零售通、京東新通路等巨頭，其他還有惠民網(wǎng)、店商互聯(lián)、掌合天下、96訂貨網(wǎng)、易訂貨、哆啦訂貨、進(jìn)貨寶等等。這也給 華聯(lián) 超市帶來分流，影響其收益。
并且越來越多的資本涌入這一行業(yè)，對(duì)這一行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)化、社區(qū)服務(wù)平臺(tái)化等改造，使其更接近生活。這對(duì)其他商超業(yè)態(tài)造成進(jìn)一步?jīng)_擊。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2016年上半年中國便利店行業(yè)經(jīng)營情況簡(jiǎn)報(bào)》顯示，2016年上半年已公布年報(bào)的連鎖超市經(jīng)營企業(yè)大部分出現(xiàn)了利潤大幅下滑的情況。
在大型超市發(fā)展普遍陷入虧損泥潭之時(shí)，便利店的發(fā)展卻一枝獨(dú)秀。調(diào)查顯示，2016年上半年中國便利店行業(yè)73.8%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售額同比增長(zhǎng)。
胡春才表示，便利店的商品和社區(qū)生活超市的商品高度重合，并且便利店購物結(jié)賬便利，對(duì)社區(qū)居民而言，便利性超過社區(qū)生活超市，而如果需要大量物品時(shí)，購物者又會(huì)選擇大型商超。
也不會(huì)選擇社區(qū)生活超市，因此，社區(qū)生活超市要承受大型商超與便利店的雙重攻擊，并且對(duì) 華聯(lián) 綜超而言，以社區(qū)生活超市為主，也面臨主業(yè)單一的風(fēng)險(xiǎn)。沒有了盈利的精品超市，以后 華聯(lián) 綜超面臨的不確定因素更多。
不過， 華聯(lián) 綜超董秘辦工作人員表示，尚未考慮過便利店沖擊這個(gè)問題。
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