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客服如何掌握處理議價(jià)技巧

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-07-29 06:44:32  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

  本章筆者和廣大開網(wǎng)店朋友聊下關(guān)于網(wǎng)店客服培訓(xùn)問題之一,如何與顧客談價(jià)錢?希望開網(wǎng)店的客服人員能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  網(wǎng)購時(shí),顧客即便知道價(jià)格已經(jīng)很低了,但討價(jià)還價(jià)已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣了,除了想實(shí)惠的買到寶貝以外,其實(shí)也在享受還價(jià)帶來的那種成就感。沖在網(wǎng)店第一線的客服人員幾乎次次都得可能遇到顧客議價(jià)的情況,因?yàn)轭櫩涂偸窍M宰畹偷膬r(jià)格買到最實(shí)惠的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候我們的客服人員就需要掌握處理議價(jià)問題的技巧了。
  1、證明法:
  證明價(jià)格是合理的。無論出于什么原因,任何買家都會(huì)對價(jià)格產(chǎn)生異議,大都認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格比他想象的要高。這時(shí),必須證明產(chǎn)品的定價(jià)是合理的。定價(jià)應(yīng)該有個(gè)原則,不要高的離譜,也不要低的可憐,高的離譜自然無人問津,而價(jià)格太低,即便吸引了顧客來光顧,也難逃被顧客一“砍”。
  證明的辦法就是多講產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的優(yōu)點(diǎn)。通常,產(chǎn)品的價(jià)格與這些優(yōu)點(diǎn)有相當(dāng)緊密的關(guān)系,正是所謂的“一分錢一分貨”。可以應(yīng)用說服技巧,透徹地分析、講解產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn),指明買家購買產(chǎn)品后的利益所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于支付貨款的代價(jià)。總之,一句話:只要你能說明定價(jià)的理由,買家就會(huì)相信購買是值得的。
  2、比較法:
  顧客購買產(chǎn)品一般都會(huì)采取貨比三家的方式。這個(gè)時(shí)候客服人員就要用自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與同行的產(chǎn)品相比較,突出自己產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、性能、聲譽(yù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢。也就是用轉(zhuǎn)移法化解顧客的價(jià)格異議。常言道,“不怕不識貨,就怕貨比貨”。由于價(jià)格在“明處”,顧客一目了然,而優(yōu)勢在“暗處”,不易被顧客識別,而不同生產(chǎn)廠家在同類產(chǎn)品價(jià)格上的差異往往與其某種“優(yōu)勢”有關(guān),因此,只要把顧客的視線轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的“優(yōu)勢”上。這就需要客服人員不僅要熟悉自己銷售的產(chǎn)品,也要對市面上競爭對手的產(chǎn)品有所了解,才能做到心中有數(shù),知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
  另外,需要注意的一點(diǎn)是,在運(yùn)用比較法的時(shí)候,要站在公正、客觀的立場上,一定不能惡意詆毀競爭對手。通過貶低對方來抬高自己的方式只會(huì)讓顧客產(chǎn)生反感,結(jié)果也會(huì)失去更多的銷售機(jī)會(huì)。
  3、化整為零法:
  這種做法通常是把產(chǎn)品的價(jià)格按產(chǎn)品的使用時(shí)間或計(jì)量單位分至最小,以說明價(jià)格的合理性。在運(yùn)用這種方法時(shí),如果能找到一個(gè)很好的角度來引導(dǎo)買家,效果會(huì)非常好,如把商品的價(jià)格與日常支付的費(fèi)用進(jìn)行比較由于買家往往不知道在一定時(shí)間內(nèi)日常費(fèi)用加起來有多大,相比之下覺得開支有限,自然就容易購買商品了。
  一位立體聲錄音機(jī)網(wǎng)店主曾向他的買家證明其錄音機(jī)的價(jià)格,只相當(dāng)于買家在一定時(shí)期內(nèi)抽香煙和乘公共汽車費(fèi)用的總和。另一位家庭用具網(wǎng)店主則這樣解釋商品的價(jià)格:這件商品的價(jià)格是2000元,但它的使用期是10年,這就是說,你每年只花200元,每月只花16元左右,每天還不到6角錢。考慮到它為你節(jié)約的工作時(shí)間,6角錢算什么呢?
  4、擠牙膏法:
  討價(jià)還價(jià)不是可有可無像擠牙膏似的一點(diǎn)一滴地討價(jià)還價(jià),到底有沒有必要呢?當(dāng)然有必要。
  首先,買家會(huì)相信網(wǎng)店主說的都是實(shí)在話,他確實(shí)買了便宜貨。同時(shí)也讓買家相信網(wǎng)店主的態(tài)度是很認(rèn)真的,不是產(chǎn)品質(zhì)量不好才讓價(jià),而是被逼得沒辦法才被迫壓價(jià),這樣一來,會(huì)使買家產(chǎn)生買到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品的感覺。網(wǎng)店主千方百計(jì)地與對方討價(jià)還價(jià),不僅僅是盡量賣個(gè)好價(jià)錢,同時(shí)也使對方覺得戰(zhàn)勝了對手,獲得了便宜,從而產(chǎn)生一種滿足感。假使讓買家輕而易舉地就把價(jià)格壓下來,其滿足感則很淡薄,而且還會(huì)有進(jìn)一步壓價(jià)的危險(xiǎn)。
  5、因人而異法:
  報(bào)價(jià)也得根據(jù)顧客類型來區(qū)分,對待痛快的顧客,一兩個(gè)回合足夠了,否則對方覺得你不實(shí)在,“您看,這個(gè)寶貝我包郵,還算滿意嗎?”得到否定的回答后,再讓最后一步,“最低實(shí)在價(jià)格,XXX元,實(shí)在不能再低了,我現(xiàn)在掙信譽(yù)比掙錢還重要,您應(yīng)該能理解的。”
  如果顧客確實(shí)接受不了,那不妨向顧客推薦他心理價(jià)位合適的寶貝,“要不您告訴我您的心理最低價(jià)格是多少,我?guī)湍艺遥业牡赇仜]有,我也可以到別的店鋪為您搜索一下。(說到一定做到,否則別說,這樣為顧客著想,可以讓顧客認(rèn)同你的為人,即便這次沒有成交,也許下次會(huì)光顧你,或者讓他的朋友同事來光顧你)。
  如何應(yīng)付討價(jià)還價(jià)型買家在買家當(dāng)中,還有一種人喜歡胡攪蠻纏,沒完沒了地討價(jià)還價(jià)。在討價(jià)還價(jià)過程中要多花點(diǎn)時(shí)間,每次只降一點(diǎn),而且降一點(diǎn)就說一次“又虧了”。就這樣,降個(gè)五六次,他也就滿足了。有的商品是有標(biāo)價(jià)的。因標(biāo)有價(jià)格所以降價(jià)的幅度十分有限,每一次降的要更少一點(diǎn)。

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